【正文】 備 、 裝 飾 材 料 采 購(gòu) 質(zhì) 量 控 制 方 案圖 、 、、、YesNo、No納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 13 頁(yè) 共 56 頁(yè)(2) 對(duì)施工機(jī)具、設(shè)備的質(zhì)量控制 、Yes對(duì) 施 工 用 機(jī) 具 、 設(shè) 備 的 質(zhì) 量 控 制 方 案圖 、 、、YesNo、No、納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 14 頁(yè) 共 56 頁(yè)(3) 對(duì)施工方按、方法、工藝的質(zhì)量控制Yes對(duì) 施 工 方 案 、 施 工 方 法 、 施 工 工 藝 的 控 制 方 案圖 、、、、 、、NO納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 15 頁(yè) 共 56 頁(yè)(4) 對(duì)工程環(huán)境的質(zhì)量控制Yes對(duì) 施 工 環(huán) 境 的 控 制 方 案圖 、、、、 、NO納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 16 頁(yè) 共 56 頁(yè)(５) 分項(xiàng)工程（工序）施工質(zhì)量控制方案、(、)、分 項(xiàng) 工 程 （ 工 序 ） 施 工 質(zhì) 量 控 制 方 案圖 、 、 、2 Yes、 、No Yes 、NO、 NoYesNo Yes納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 17 頁(yè) 共 56 頁(yè) (6) 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和控制施工準(zhǔn)備序號(hào) 項(xiàng)目 質(zhì)量控制目標(biāo) 控制要點(diǎn) 控制方法1 施工機(jī)械設(shè)備滿足施工質(zhì)量要求主要機(jī)械設(shè)備的種類、數(shù)量、性能滿足施工質(zhì)量要求現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)2 施工人員保證施工質(zhì)量每個(gè)施工隊(duì)必須有一名以上專職人員，施工單位必須有一名以上質(zhì)檢員且具有工程師以上技術(shù)職務(wù)。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 20 頁(yè) 共 56 頁(yè) (2).監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；監(jiān)督承包方對(duì)重要、復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序做為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對(duì)重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，進(jìn)行再試驗(yàn)和復(fù)核。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則簽發(fā)“中間交工證書”以驗(yàn)收。著所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，則指令施工單位補(bǔ)充及核實(shí)。e、與竣工驗(yàn)收同時(shí)，會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。明確監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)、各期投資控制目標(biāo)和分解進(jìn)度控制目標(biāo)。5) 建立文檔資料、合同文件、進(jìn)度計(jì)劃、工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定、工程計(jì)量等檔案。8) 審查承建單位自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有試驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及具他設(shè)備的配備、試驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、試驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。要求施工工期同合同要求相一致，計(jì)劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。14) 監(jiān)督承建單位進(jìn)行施工區(qū)的植被清理和原始地形測(cè)量。落實(shí)承包人的質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)和責(zé)任人。對(duì)無(wú)質(zhì)量保證資料和檢查不合格的材料或構(gòu)配件，指令并監(jiān)督承包人限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。7) 審查承包人的材料配合比，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的配合比配制材料。審查承建單位引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。12) 對(duì)成品和半成品采用測(cè)量、試驗(yàn)等方法進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，并作出定量的或定性的評(píng)價(jià)。14) 當(dāng)承建單位嚴(yán)重違反質(zhì)量管理規(guī)定時(shí)發(fā)布停工令，并責(zé)令整改，待檢查合格后方批準(zhǔn)復(fù)工。26) 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取”旁站監(jiān)理” 的方式(或 24 小時(shí)值班制度)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令承建單位采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。29) 做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。3) 協(xié)助承建單位完善質(zhì)量體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段等。6) 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。8) 對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。11) 把好開(kāi)工關(guān)。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。開(kāi)工申請(qǐng)得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開(kāi)工。5) 重要的工程部位或?qū)I(yè)工程監(jiān)理工程師親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核，并實(shí)行旁站監(jiān)理。9) 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改(包括業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更和施工單位提出的工程變更)。12) 做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 27 頁(yè) 共 56 頁(yè)4) 組織項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。 施工承包單位私下分包如果施工承包單位私下分包，并采取以包代管的形式把質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到分包單位，將嚴(yán)重危及本項(xiàng)工程的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 28 頁(yè) 共 56 頁(yè) 施工機(jī)具、設(shè)備造成的風(fēng)險(xiǎn)施工機(jī)具、設(shè)備造成的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在分包工程上，根據(jù)我們對(duì)工程分包施工隊(duì)伍情況的了解，他們比較缺乏土建工程施工的機(jī)具設(shè)備，這將對(duì)順利實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各月度、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整書面報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5) 采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理專用軟件，編制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；分析各工序之間、進(jìn)度之間的邏輯關(guān)系，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，滿足工期目標(biāo)的要求。9) 根據(jù)發(fā)包人授權(quán)和有關(guān)合同，對(duì)由于承建單位或材料設(shè)備供應(yīng)商的原因造成工期拖延者，進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)工期提前者實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。7) 審批承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的施工方法（包括設(shè)備、材料、人力等資源計(jì)劃） ，使其滿足工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃。3) 及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。6) 做好工程施工進(jìn)度記錄。10) 組織定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)。3) 整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸類、編目和建檔。2) 設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)修改通知，確保設(shè)計(jì)圖紙正確無(wú)誤，避免因圖紙錯(cuò)誤引起的費(fèi)用增加。6) 按合同文件或經(jīng)業(yè)主授權(quán)審批使用計(jì)日工，對(duì)計(jì)日工實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。10) 及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較分析，防止工程費(fèi)用的不必要的超支。d) 工程計(jì)量方式，按單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程三級(jí)項(xiàng)目劃分，以分項(xiàng)工程或分部工程為基礎(chǔ)，依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定的單價(jià)支付項(xiàng)目或總價(jià)支付項(xiàng)目分別列支。由監(jiān)理和承建單位共同進(jìn)行工程量量測(cè)，或由承建單位提交量測(cè)記錄與計(jì)量成果報(bào)監(jiān)理復(fù)測(cè)審核后認(rèn)證。對(duì)這部分工程數(shù)量，監(jiān)理工程師將按照合同內(nèi)容，征得發(fā)包人的書面確認(rèn)或按照已形成的有關(guān)協(xié)議進(jìn)行計(jì)量。e) 對(duì)上述工程的計(jì)量，應(yīng)采用不同的方式來(lái)區(qū)別處理。8) 工程量的增減 a) 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量的變化，監(jiān)理工程師將把設(shè)計(jì)提供的工程量按納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 36 頁(yè) 共 56 頁(yè)合同中的工程項(xiàng)目進(jìn)行分配，計(jì)算相應(yīng)工程項(xiàng)目工程量的增減變化幅度，然后按照合同中的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。在與各方達(dá)成一致意見(jiàn)后，監(jiān)理工程師將以書面形式予以明確，防止因施工方案的改變而產(chǎn)生不合理費(fèi)用。c) 對(duì)于單價(jià)合同部分，監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行審核、簽證并報(bào)業(yè)主審查后支付。g) 對(duì)于所有合同外支付，監(jiān)理工程師將按照合同內(nèi)容，在征得業(yè)主的書面確認(rèn)后或按照已形成的有關(guān)書面協(xié)議來(lái)進(jìn)行處理。c) 檢查承包人的在勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否符合合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。f) 定期組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。 圖紙供應(yīng) 本工程的施工詳圖將由設(shè)計(jì)提供并通過(guò)監(jiān)理工程師簽發(fā)給承建單位。 對(duì)計(jì)量計(jì)價(jià)的管理 （1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人要求支付的完建工程量時(shí)，只對(duì)符合設(shè)計(jì)要求的部分按合同規(guī)定的單價(jià)或價(jià)格支付，對(duì)不能滿足設(shè)計(jì)要求的部分將暫不作支付，同時(shí)要求承包人對(duì)其進(jìn)行處理或返工，直到符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求。為了避免承包人多報(bào)或謊報(bào)費(fèi)用，監(jiān)理工程師將監(jiān)督承包人提交用于計(jì)日工工程項(xiàng)目的人工、材料和設(shè)備的詳細(xì)記錄，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與發(fā)包人事先協(xié)商制定“設(shè)計(jì)變更管理辦法”并按管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行。 （3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)將做好與本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、材料設(shè)備供應(yīng)等方面有關(guān)的技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄和圖片、錄像資料的收集、整理、保管工作，使之能在施工期間的任何合理時(shí)間內(nèi)查閱，保證索賠事件的合理解決。 （5）在施工過(guò)程中督促承包單位對(duì)臨邊、臨坡、高空作業(yè)設(shè)立安全警示標(biāo)牌和安全欄、網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。要求和監(jiān)督承包人對(duì)高邊坡、洞室圍巖等進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)并審查對(duì)監(jiān)測(cè)資料的分析報(bào)告。 （11）定期組織安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。落實(shí)其責(zé)任人，并監(jiān)督實(shí)施。、信息管理的工作任務(wù)與方法 信息收集（1）業(yè)主提供的信息。指承包人向有關(guān)單位發(fā)出的書面文件，如施工組織設(shè)計(jì)、各種計(jì)劃、工程措施、報(bào)告、支付申請(qǐng)表、有關(guān)意見(jiàn)燈。記錄包括以下內(nèi)容： 1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員日?qǐng)?bào)表。 3）駐地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周報(bào)表。 5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包人的指示、指令及其它文件。 7）工地會(huì)議信息。（5）來(lái)自其它有關(guān)單位或部門的文件。 （2）依靠電腦輸管理和人工管理，我們將根據(jù)實(shí)際情況把信息管理工作輸出的成果運(yùn)用于工程的目標(biāo)控制工作、合同管理工作以及工程協(xié)調(diào)工作中去，定期向有關(guān)單位提交書面報(bào)告、通知、文函等文件資料。一般需要監(jiān)理工程師納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省新大地建設(shè)監(jiān)理有限公司 第 47 頁(yè) 共 56 頁(yè)協(xié)調(diào)的關(guān)系有：業(yè)主與承建單位的關(guān)系；業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系；設(shè)計(jì)與承建單位的關(guān)系；承建單位與承建單位的關(guān)系。由于各單位所處的位置及其代表的利益不一致，對(duì)工程中有關(guān)投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同等方面的看法會(huì)存在一定的差異。 （2）工作主動(dòng)，熱情服務(wù)。 （4）堅(jiān)持原則、靈活方法。 業(yè)主與承建單位施工過(guò)程中，業(yè)主與承建單位對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的要求和側(cè)重點(diǎn)客觀上存在著一定的差異。 （3）當(dāng)雙方出現(xiàn)爭(zhēng)議或矛盾時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即出面調(diào)停，使?fàn)幾h或矛盾向有利于解決問(wèn)題的方向發(fā)展，避免爭(zhēng)議或矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。 （7）監(jiān)理人員不接受雙方任何可能影響自己公正原則的報(bào)酬，保持公平、公正的原則開(kāi)展監(jiān)理工作，為雙方做好服務(wù)。避免影響施工單位的正常施工。 承建單位與承建單位 （1）在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)各承建單位可能出現(xiàn)的干擾和矛盾進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即著手協(xié)調(diào)處理，盡量減少或避免爭(zhēng)議地發(fā)生。 （4）合理分配業(yè)主提供的設(shè)施和其它條件，保證各承包單位的合法利益。 （2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 （6）不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建材及購(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠商。 工作紀(jì)律 我監(jiān)理部擬按以下工作紀(jì)律規(guī)范監(jiān)理工作： （1）遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。 （5）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)任的建設(shè)任務(wù)。 （9）不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。納雍?水墨國(guó)際一期工程 商業(yè)綜合樓監(jiān)理規(guī)劃江西省