北京中環(huán)世貿(mào)中心推廣策劃案-預(yù)覽頁
【正文】 房屋信息，高爾夫球迷會是一種不錯的方式。根據(jù)項目目前的狀態(tài)，工程進度及市場反映，為迅速扭轉(zhuǎn)目前局面，將整個項目推廣分為四個周期：市場預(yù)熱及客戶積累期，樣板房推出熱銷期，強銷期，清盤期。（三）推廣主題與方式:該階段以樣板房推出為契機，以“獨擁便利，坐享其成——您的最佳選擇天隆城”和“CBD中的CBD中環(huán)世貿(mào)” “新樣板商務(wù)，新樣板商務(wù)時代——中環(huán)世貿(mào)”為營銷主題，利用樣板房的視覺沖擊和媒體炒作相結(jié)合的方式進行熱銷促動。工程現(xiàn)場條幅、彩旗等氛圍營（六）外銷促銷活動可以和溫州各商會聯(lián)系在北京或在溫州做大型或中型的推介活動，可以當(dāng)?shù)氐母邫n酒店為會場做產(chǎn)品推介。樓盤形象包裝有利于提高樓盤的檔次和品位，表現(xiàn)樓盤內(nèi)涵，獲取消費者的認可，促進銷售；同時又有利于樹立公司形象和公司品牌。針對華熙公司的形象包裝，建議如下：（一）實力包裝對開發(fā)商實力的包裝，就是體現(xiàn)開發(fā)商的資金實力、管理實力及人才實力，在這三個方面又以資金實力最為重要，對于立奇公司來說，要提升公司實力應(yīng)通過以下幾個方面： 聘請專業(yè)環(huán)境設(shè)計公司進行景觀設(shè)計；聘請專業(yè)物業(yè)管理公司進行物業(yè)管理。（2）文具類：標(biāo)準(zhǔn)信封、標(biāo)準(zhǔn)信簽、筆記本、檔案袋、公文夾等。（6）用品類：各類報表、展板、銷控簿。工地現(xiàn)場（1） 門前要專門辟出一塊地方作為停車場，用黃線劃分好車位。售樓中心及工地現(xiàn)場包裝（1）銷售部附近應(yīng)租用一停車位并標(biāo)注“中環(huán)世貿(mào)”標(biāo)識。（5）圍墻包裝。對于本樓盤，采取市場競爭定價和產(chǎn)品定價相結(jié)合，既要體現(xiàn)產(chǎn)品的使用價值，又要與市場需求、競爭態(tài)勢緊密相連，在保證合理價格的基礎(chǔ)上，進而達到全面的、科學(xué)的促銷目的。這個價格就是我們常說的心理價格。當(dāng)然，宣傳是必不可少的。在應(yīng)用這種價格策略的時候，是主動出擊，通過一點一滴的前期投入來積聚價格勢能，創(chuàng)造銷售奇跡。特提出以下建議： 邀請知名物管公司擔(dān)當(dāng)顧問不定期舉辦業(yè)主座談活動物業(yè)管理在竣工前介入物業(yè)管理收費要公示、公平、合理第六篇 市場控制手段樓盤的銷售控制，直接關(guān)系到整個銷售系統(tǒng)的價格及銷售速度。營銷時間控制作為本案在營銷時間上要控制好以下二個階段：第一階段：積累及預(yù)熱階段根據(jù)目前北京市場情況來看，本案最遲必須在2004年10月底完成客戶積累，同時完成市場新一輪預(yù)熱
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