【正文】 B5002693 和其它現(xiàn)行施工規(guī)范。 5．砼工程 （ 1）砼的澆筑 A、澆筑前準備工作：澆筑砼前應將模板內(nèi)雜物及鋼筋上的油污等清理干凈 ,并檢查鋼筋墊塊，模板應充分濕潤。 8．基層工程 基層施工必須嚴格按照設計配合比拌制 ,以保證基層有一定的強度 ,同時基層的開挖、平整、碎石墊層鋪平、碾壓密實、澆筑砼墊層時必須振搗密實，標高的控制及表面的平整度。 板材鋪貼前，先掛線檢查并掌握找平層的平整度，需要處理的要提前進行處理。根據(jù)板材的規(guī)格、尺寸掛線找中，即找到中點、拉十字線，處理好地面顏色不同，拼花的分界線。 （ 2）施工方法： ①攤鋪砂漿找平層：找平層使用 1:2（體積比）的干硬性水泥砂漿，為保證粘結(jié)效果，基層表面濕潤后，還要刷以水灰比為 的水泥漿，并隨刷隨鋪板材。 對縫：正式鋪貼時，板材要四角同時平穩(wěn)下落，對準縱橫縫后，用橡皮錘輕敲振實，并用水平尺找平。 (二 )、 種植前土壤處理 種植或播種前對土壤理化性質(zhì)進行分析，采取相應的消毒、施肥等措施。 (三 )、種植土壤質(zhì)量控制。如果種植對土壤有特殊要求的植物，還要對土壤進行理化性狀和肥力檢測試驗，以達到要求。面積較大的花壇，可用方格線法，按比例放大到地面。 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 48 頁 (1)挖種植穴。樹穴挖好，在栽樹之前還要將基肥施于穴中，基肥放人穴內(nèi)應與泥土拌勻，上面再覆蓋一層厚約1520cm的土壤，避免樹根與肥料直接接觸。起苗前，在不影響植物呼吸的情況下降低水分蒸發(fā)，如圃地太干，應在起挖前兩天應灌水，保持土壤濕度。 苗木到場卸車時應輕拿輕放，不允許整體卸車，大規(guī)格苗木卸車要注意安全，避免安全事故。苗木在放入樹穴之前，需仔細檢查根系與枝葉情況。 B、帶土球苗木，如果是用稻草或草繩包扎，進入樹穴后可將稻草或草繩割除，較大的土球必須放準位置后再割草繩；裸根苗木未打漿的，在進入樹穴前必須打漿，以促進成活。帶土球的苗木必須踏實穴底土層，而后置入樹穴，再填土踏實。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使苗木傾斜時，應及時扶正、培土、踩實。 C、此次植物的栽植期正值夏季，因此在植栽和養(yǎng)護上存在著一定的難度，采用打地樁拉網(wǎng)遮蔭避免陽光的照射， 網(wǎng)高距苗木頂部 20cm 左右 ； 或鋪草以減少 水分蒸發(fā) ；根據(jù) 生長情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。 （ 3）播種后應及時噴水，水點宜細密均勻，浸透土層 8～ 10cm，除降雨天氣，噴水不得間斷。 a、打孔透氣：就是在草坪上扎些小孔以便為根莖提供充足的氧氣。 c、修剪：每周修剪 23 次可以保持草坪質(zhì)地密集、有彈性。 f、澆水過多或過勤對草并非有益，它使草的根系變懶，不往土地深處去因而降低草坪的抗旱性能。澆水時間要固定，不固定會使草坪更易于 受損。應充分利用灌溉或降雨。 中國最大管理資源中心 第 19 頁 共 48 頁 B． 施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。 （二）主要材料供應計劃 序 號 主要材料名稱 規(guī) 格 數(shù)量 1 水泥 32 425 800t 2 鋼材 直徑 1 1 16 28t 3 電線、電纜 3500m 4 鋪裝材料 28000m2 9 植 物 中國最大管理資源中心 第 20 頁 共 48 頁 （三）主要施工機械設備需用計劃表 序 號 機 具 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量 效 率 備 注 1 氧割工具 1 套 2 發(fā)電機 1 臺 3 電焊機 1 臺 40KW 4 1 噸小型貨車 10 輛 5 電錘 1 臺 1KW 6 手 提切割機 3 臺 5KW 7 振致力棒（機） 1 臺 8 手推車 20 臺 9 照明配電箱 8 個 含動力配電箱兩個 10 蛙式打 1 臺 2KW 11 鏑燈 6 盞 6KW 12 輪式挖掘機 1 臺 W210 13 東風翻斗汽車 4 臺 （四）精密儀器需用計劃表 光學經(jīng)緯儀 1 臺 J2 級 用于施工測量 中國最大管理資源中心 第 21 頁 共 48 頁 南方全站儀 1 臺 NTS352 用于定位放線 自動安平水平儀 1 臺 DS3 用于施工測量 計算機 1 臺 Pentium 用于現(xiàn)代化施工管理 （五）勞動力需用計劃表 序號 工種 人數(shù) 進場作業(yè)時間 1 現(xiàn)場管理人員 5 2 泥工班組 32 3 鋼筋及混凝土班組 20 2020． 92 4 水電班組 10 5 雜工班組 160 6 裝飾班組 45 7 植物栽植 180 （六）節(jié)約計劃 為減少人力、材料和機具的浪費，增加公司的利潤，公司特擬定如下措施： 1．編制成本計劃，進行成本預測。由技術人員抓技術措施落實，以節(jié)約工料，減少機械停置時間；由計劃人員抓組織措施落實，控制工期，增加產(chǎn)值，以降低間接成本；由資料員保管好承包責任書，減少非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工，管好班組，控制用工；由倉管員控制機具的利用率、完好率和機械效率；由材料員抓好材料的節(jié)約，做好定購、采買、驗收、保管、領退料、修舊利廢，節(jié)約代用等工作；由質(zhì)檢員控 制質(zhì)量成本；由財務人員建立成本臺賬，搞好成本核算及成本分析，防止開支差錯、超付和欠收，把好收支關，進行債權債務處理，綜合工程成本； 4．按工程進度調(diào)入人員、材料、機具。工資總額與四包指標掛鉤，以提高員工的積極性，發(fā)揮其主動性， 降低勞動成本。 為確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，我公司擬定如下質(zhì)量管理措施： （一）質(zhì)量體系的建立 1．根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、項目質(zhì)量、技術負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的 質(zhì)量始終處于受 中國最大管理資源中心 第 24 頁 共 48 頁 控狀態(tài)。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別 對重要施工對 象，施工難度大的部位 等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì) 量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu) 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 48 頁 良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 3．各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” （即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質(zhì)檢員作好復檢工作并請甲方代表驗收。 7． 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 11．虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ蛸|(zhì)檢部門的裁決。 ⑷ 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本 公 司多次合作且信譽可靠的供應商。 ⑹ 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 ⑶ 把好關鍵工序關。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 (8)對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。 (12)嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公 中國最大管理資源中心 第 29 頁 共 48 頁 司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 (四 )、設計質(zhì)量保證措施 1．將本工程定為公司重點工程，成立以主任設計師為組長的補充設計小組，負責補充設計任務的實施。 5．補充設計驗證、評審之后，由總園林師組織設計室主任和設計組長共同進行確認。 8．出圖后和施工過程中現(xiàn)場派一名設計師常駐工地，如發(fā)現(xiàn)任何補充設計問題，及時反饋給補充設計組長，在規(guī)定的期限內(nèi)進行處理。上述所有設計變更，都要經(jīng)過業(yè)主或監(jiān)理確認。 （二）安全生產(chǎn)保證措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在 ‰ 以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“ 一標三規(guī)范 ” ：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59– 99，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46– 88 和 重慶 市的有關安全技術規(guī)程外，我們還要結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施 ： 1．安全管理制度 環(huán) 境 施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點，這些特點決定了 環(huán)境 施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在 本項目 施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。 E．認真執(zhí)行兩級安全交底制度，一是項目技術負責人在施工交底的同時對工長進行安全技術交底，二是工長對班組進行安全交底。 B．樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防 器材。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。 B． 工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。 C． 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害 介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。電焊、氣焊作業(yè)時，應事先報批和落實防火措施，未經(jīng)批準不得施工。同時，也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。 全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，以便于統(tǒng)一管理。 當天施工產(chǎn)生的垃圾必須當天清理運走，保持工地的整潔。 (三 )現(xiàn)場保衛(wèi) 針對我方的施工區(qū)域，擬定如下保衛(wèi)措施： 1．晝夜 24 小時有專人執(zhí)勤； 2．值班人員負責現(xiàn)場防火，防盜等，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全管理人員匯報。防止揚塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染，并應采取科學和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。 我司應采取有關預防措施，防止其所有的土地或臨時使用的 土地駐有排水系統(tǒng)的淤積或損壞。 （ 3）應按有關規(guī)定和工程的實際情況制定嚴格的防火和消防措施。 在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。對于施工中 業(yè)主 提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng) 業(yè)主 檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。 十五、工期保證措施 工期目標的制定 工期目標：①根據(jù)本工程的實際，控制工期 135 天內(nèi)