[財務管理]第四章 本量利分析-預覽頁
【正文】 營安全程度的一般標準 安全邊際率 10% 以下 10% ~20% 20% ~30% 30% ~40% 40% 以上經(jīng)營安全程度 危險 要警惕 較安全 安全 很安全目標利潤安全邊際額固定成本保本額目標利潤安全邊際量固定成本保本量????在目標利潤和安全邊際確定的情況下 ,保本點計算公式如下 : 提示 : 分子分母同除以安全邊際量 保本作業(yè)率指標 ? 保本作業(yè)率又叫 “ 危險率 ” ，是指保本點業(yè)務量占現(xiàn)有或預計銷售業(yè)務量的百分比，該指標是一個反指標，越小說明越安全。 （ 3）評價該企業(yè)的經(jīng)營安全程度。P＝（ p－ b)x－ a P＝０ 保本量 x。 2022年實現(xiàn)凈利潤 750萬，所得稅率 25% 要求：請計算 2022年的保凈利點。 參考答案 （ 1）保本量＝ 50件 （ 2）保利量＝ 70件 （ 3）設銷售量為 x， 則 20％ 30x＝ 30x21x450，解得 x＝ 150件 （ 4）保本量＝ 40件 （ 5）設單價為 p，則： 350＝ 200p200 21450 解得 p＝ 25元 ,故單價應從 30元調整到 25元 4503021?? 某企業(yè)保本點的銷售額為 50 000元，在其他指標不變而固定成本增加 5 000元時，為了實現(xiàn)保本需要增加銷售額 8 000元。 銷售總額 =∑（各種產品的單價 預計銷售量） 。 60=600（件） B產品保本銷售額 =80000 30%=24000（元） B 產品保本銷售量 =24000247。 項目 甲產品 乙產品 丙產品 單價 50 30 20 單位變動成本 40 25 15 預計銷量 1200件 2022套 4000臺 綜合貢獻邊際率法總結 ?由于銷售比重會影響企業(yè)的綜合貢獻邊際率水平，企業(yè)應努力提高貢獻邊際率水平較高的產品銷售比重，從而提高企業(yè)綜合貢獻邊際率水平，達到降低綜合保本額和保利額的目的 第六節(jié) 保本點的敏感性分析 ? 一、因素變動對保利量的影響 ? 二、 因素變動的敏感性分析 ? 三、目標利潤的多因素決策 ? 固定成本變動 例：某企業(yè)產銷一種產品 ， 固定成本為50000元 ， 產品單價 50元 ， 單位變動成本 25元 。若其他因素不變，單位變動成本由 25元降低到 20元，保利點如何變化？ 變動前的保利點為： 件）（保利量）實現(xiàn)目標利潤的銷售量 (36002550 5000040000 ????變動后的保利點為： 件）（保利量）實現(xiàn)目標利潤的銷售量 (30002050 5000040000 ????? 單價變動 例：某企業(yè)產銷一種產品，固定成本為50000元，產品單價 50元，單位變動成本 25元。 計算結果 ? 銷售量敏感系數(shù) = ? 單價的敏感系數(shù) = ? 單位變動成本的敏感系數(shù) = ? 固定成本的敏感系數(shù) = 小結 ? 敏感系數(shù)為正表示是同向關系；為負表示是反向關系 ? 敏感性排序 單價 ﹥ 銷售量 ﹥ 單位變動成本 ﹥ 固定成本 三、目標利潤多因素決策 目標利潤的實現(xiàn)依賴于單價、銷售量、單位變動成本、固定成本等因素，管理層應根據(jù)企業(yè)的產品特點和生產條件，按照先易后難的順序來制定實現(xiàn)目標利潤的措施 案例分析 ? 某小型企業(yè)產銷一種產品，當前固定成本為50000元，產品單價 50元，單位變動成本 25元，當前月量銷售 3000件。 問：企業(yè)該如何采取措施來實現(xiàn)目標利潤？ 分析問題：當前情況 當前可實現(xiàn)利潤 =3000（ 5025） 50000=25000（元） 可變條件： 銷售量（ 3500件） 價格（ 4％） 單位變動成本（ 23元 /件） 固定成本 若其他因素不變 ， 預計目標利潤為 40000元 。 可實現(xiàn)利潤 =3500 [50 （ 14%） 23]50000=37500(元 ) 仍未達到目標利潤。企業(yè)目標利潤為100000元。并且全年生產并銷售彩電 20萬臺 1）假設 2022年目標利潤為 5000萬元，價格、固定成本和銷售量不變。 3）假設 2022年的目標利潤為 4000萬元，成本和銷售量不變。 ? 閱讀有關本量利分析相關文獻資料 本章完，謝謝！
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