《培訓(xùn)規(guī)劃專題探討》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 范干部培訓(xùn)行為 建設(shè)培訓(xùn)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線培訓(xùn)與管理 培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)作策略 培訓(xùn)部門主要職責(zé)： 培訓(xùn)整體規(guī)劃指引 培訓(xùn)制度制定執(zhí)行 培訓(xùn)資源管理 培訓(xùn)信息平臺(tái)建設(shè)維護(hù) 干部管理培訓(xùn) 新員工培訓(xùn) 內(nèi)部講師訓(xùn)練管理 培訓(xùn)支持 職能部門主要職責(zé)： 本部門員工培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)需求確認(rèn)提交 員工在崗培訓(xùn) 員工專業(yè)培訓(xùn)與管理 擔(dān)任內(nèi)部講師 提供培訓(xùn)案例 分公司主要職責(zé)： 分公司培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)制度執(zhí)行 培訓(xùn)資源管理 主任級(jí)以下員工培訓(xùn) 員工在崗培訓(xùn) 協(xié)助實(shí)施新員工培訓(xùn) 內(nèi)部講師培養(yǎng) L course 企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)管理者通常的途徑 外部商學(xué)院 /培訓(xùn)機(jī)構(gòu) —— 外派培訓(xùn)、培訓(xùn)課程引進(jìn) 內(nèi)部培訓(xùn)中心、企業(yè)大學(xué)（ HP中國(guó)） —— 內(nèi)部課程、知識(shí)管理 招聘管理培訓(xùn)生（匯豐） —— 嚴(yán)格選拔新人 +長(zhǎng)期培訓(xùn) +實(shí)習(xí) +導(dǎo)師 +評(píng)估 接班人計(jì)劃（ IBM長(zhǎng)板凳計(jì)劃） —— 多位后備新人選拔 +培養(yǎng) +實(shí)習(xí) +評(píng)估 管理者的成長(zhǎng)需要多種方法的結(jié)合 L course 準(zhǔn)備討論的主題 ? 培訓(xùn)規(guī)劃要點(diǎn) : 培訓(xùn)體系規(guī)劃 ? 內(nèi)部課程體系規(guī)劃 ? 內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 ? 關(guān)鍵崗位員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃 ? 資源分配與培訓(xùn)計(jì)劃 ? 制度建設(shè)與培訓(xùn)實(shí)施管理要點(diǎn) L course 案例：培訓(xùn)實(shí)施的組織保證與報(bào)表管理方法探索： 《 員工培訓(xùn)管理手冊(cè) 》 培訓(xùn)部門 工作周報(bào) 員工培訓(xùn) 月報(bào) 員工培訓(xùn)月度分析 報(bào)表 企業(yè)培訓(xùn)年歷 /月歷 公司月度培訓(xùn) 簡(jiǎn)報(bào) 個(gè)人月度工作量與 KPI達(dá)成報(bào)表 培訓(xùn)管理系統(tǒng)操作工具運(yùn)用探討 L course 培訓(xùn)與管理 培訓(xùn)需求分析 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目審批發(fā)布 學(xué)員申請(qǐng)審批 網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí) 面授課程學(xué)習(xí) OJT培訓(xùn)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤 學(xué)員反饋 /考核 學(xué)習(xí)效果跟蹤 學(xué)員檔案 elearning ?網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)：課程中心、交流中心、視頻教室、資料中心、考試中心 ?提供混成式培訓(xùn) L course 學(xué)習(xí)推進(jìn)器、快樂(lè)發(fā)動(dòng)機(jī)：拜年貼 L course 討 論 L course THANK YOU
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1