重慶科技學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）-預(yù)覽頁
【正文】 到20000人，其中研究生2000人，留學(xué)生500人，注重學(xué)生的全面發(fā)展，尊重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，使學(xué)生結(jié)構(gòu)和質(zhì)量符合學(xué)校的發(fā)展定位和社會(huì)需求。堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研合作教育，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，服務(wù)于為企業(yè)解決實(shí)際問題，走與企業(yè)共同發(fā)展之路，提升學(xué)校科技創(chuàng)新能力和科研水平，實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)翻兩番和國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的突破。學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，是學(xué)校聲譽(yù)的集中體現(xiàn)。產(chǎn)學(xué)研合作是學(xué)校發(fā)展的必然途徑，是學(xué)校服務(wù)社會(huì)的集中體現(xiàn)。有一流的教師，才有一流的學(xué)科，才有一流的學(xué)校。進(jìn)一步擴(kuò)大開放,深化合作模式,積極探索建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)的開放合作新模式和新機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教學(xué)條件建設(shè)，營(yíng)造良好育人環(huán)境，保證培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持人才培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，完善學(xué)分制和彈性學(xué)制，促進(jìn)文理交融，改革實(shí)踐教學(xué)，積極探索學(xué)生參與工程實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐的有效方式和有效渠道。（七）深化質(zhì)量工程建設(shè)全面實(shí)施本科教學(xué)質(zhì)量與改革工程，建設(shè)國(guó)家、重慶市和學(xué)校三位一體的質(zhì)量工程項(xiàng)目體系，形成廣大教師積極參與質(zhì)量工程建設(shè)的良好局面。（八）積極發(fā)展研究生教育立足優(yōu)勢(shì)學(xué)科和特色學(xué)科，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家和重慶市研究生教育改革，統(tǒng)籌規(guī)劃，產(chǎn)學(xué)研合作，加快以專業(yè)碩士學(xué)位為重點(diǎn)的碩士授予權(quán)單位和碩士點(diǎn)建設(shè)。服務(wù)石油冶金行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新需要，服務(wù)重慶市戰(zhàn)略發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，進(jìn)一步凝練方向，加強(qiáng)石油工程、冶金工程、機(jī)械電子、安全工程等學(xué)科建設(shè)，盡快建設(shè)成為重慶市重點(diǎn)學(xué)科，力爭(zhēng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科的突破，并帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科的建設(shè)。（十）提升產(chǎn)學(xué)研合作的水平充分發(fā)揮學(xué)校的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和地緣優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式，整合校內(nèi)外資源，與政府部門、企業(yè)、高校、科研院所和區(qū)縣（自治縣）共同建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研示范區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新中心、新產(chǎn)品研發(fā)基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)，提升產(chǎn)學(xué)研合作水平。到2020年，建成國(guó)家級(jí)產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)3個(gè)左右、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)12個(gè)、市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)810個(gè)。第五章 人才隊(duì)伍（十三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步擴(kuò)大教師隊(duì)伍規(guī)模，加快優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大教師培養(yǎng)力度，提升師資隊(duì)伍教學(xué)、科研、服務(wù)能力。完善教師考核和評(píng)價(jià)，把教學(xué)工作作為教師考核的首要內(nèi)容，把科研工作作為教師考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)教師教學(xué)和科研相結(jié)合。至2015年，管理人員80%具備本科及以上學(xué)歷，90%人員有國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)經(jīng)歷；至2020年，管理人員100%具備本科及以上學(xué)歷，95%人員有國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)經(jīng)歷。（十九）落實(shí)學(xué)校管理文化圍繞建設(shè)和完善現(xiàn)代大學(xué)制度，加強(qiáng)管理文化建設(shè)，牢固樹立現(xiàn)代大學(xué)理念，有效執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和改革措施，形成以服務(wù)為核心的現(xiàn)代管理價(jià)值觀。實(shí)施“名師造就工程”。深入推行人事制度改革，嚴(yán)格定編、定崗、定職責(zé)，實(shí)行全員聘任，落實(shí)績(jī)效考核，建成適應(yīng)各類人員的多種管理模式和具有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的用人制度，及合理的人才進(jìn)出機(jī)制。建立科學(xué)化、精細(xì)化預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)編制預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算管理；規(guī)范管理校院二級(jí)財(cái)務(wù)、人事和資產(chǎn)；對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行立項(xiàng)管理和績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人、財(cái)、物等辦學(xué)資源的合理流動(dòng)和有效配置。以扶優(yōu)扶強(qiáng)為主要途徑規(guī)范學(xué)院管理權(quán)力的使用，以資源有償使用配置學(xué)院辦學(xué)資源，保證學(xué)校各項(xiàng)政策的落實(shí)和學(xué)院權(quán)力的有效行使。（二十二）推進(jìn)開放合作堅(jiān)持以開放促改革，以合作促發(fā)展，樹立大學(xué)品牌意識(shí)和營(yíng)運(yùn)理念，建立和完善學(xué)校理事會(huì)，構(gòu)建合作開發(fā)的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，充分利用各方資源，合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展，建立起開放的現(xiàn)代大學(xué)營(yíng)運(yùn)機(jī)制。加大留學(xué)生培養(yǎng)力度，加強(qiáng)管理人員、教師和學(xué)生的對(duì)外交流，構(gòu)建國(guó)內(nèi)外交流合作良性互動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持教代會(huì)制度，深化教代會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督；注重發(fā)揮民主黨派參政議政、建言獻(xiàn)策的作用，充分重視各類群眾組織的作用；進(jìn)一步確立教授專家的治學(xué)治教權(quán)，充分調(diào)動(dòng)師生員工和廣大校友參與學(xué)校管理和辦學(xué)的積極性，為學(xué)校發(fā)展注入生機(jī)和活力，促進(jìn)學(xué)?？焖俳】档匕l(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新黨建思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法，增強(qiáng)其針對(duì)性和實(shí)效性，為學(xué)校第二戰(zhàn)略發(fā)展期提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和組織保證。 19
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