管理軟件創(chuàng)新聯(lián)盟第一個五年規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 的聯(lián)盟成員業(yè)績和客戶增長 “一五”時期，是我們抓住機遇，實現(xiàn)“新思路、新發(fā)展”戰(zhàn)略構(gòu)想的關(guān)鍵階段。為此，提出了以下基本原則，即：堅持“創(chuàng)新聯(lián)盟”產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力保持軟件產(chǎn)品快速開發(fā)與升級，形成涵蓋各個行業(yè)的、細分的，可以客戶化的E/3 ERP產(chǎn)品體系；堅持以E/3 ERP標準軟件加個性化應(yīng)用相結(jié)合的發(fā)展定位，保證用戶滿意度最高，并提高客戶項目開發(fā)與應(yīng)用成功的水平；堅持以創(chuàng)新為動力，在技術(shù)上精益求精，在服務(wù)上尊重用戶，努力建設(shè)創(chuàng)新型公司；堅持統(tǒng)籌兼顧，努力促進各區(qū)域聯(lián)盟成員的協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵有條件的公司成為一個地區(qū)、省/市的核心盟員，做強做大；堅持開發(fā)、應(yīng)用、借鑒、學習四位一體，努力構(gòu)建精益求精、相互學習和互利互惠的盟員協(xié)作精神；堅持技術(shù)開發(fā)帶動戰(zhàn)略，努力提升聯(lián)盟成員的技術(shù)水平。確定這些指標，綜合考慮了聯(lián)盟發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)、支撐條件、 發(fā)展趨勢等因素，既體現(xiàn)一定的速度與質(zhì)量要求，又適當留有余地，經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。全面滿足用戶需求將是聯(lián)盟成功的唯一選擇。（四）統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，建設(shè)適當?shù)母偁幣c保護 一個公司要有高效服務(wù)和較低的成本，ERP服務(wù)的地域特點也是十分明顯的。用戶首先直接屬于提供服務(wù)的盟員，同時，又是聯(lián)盟的用戶。今后五年，聯(lián)盟仍處于高速建設(shè)時期，要統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)與管理，把管理放在更加突出的位置，建好聯(lián)盟，管好聯(lián)盟。 扎實推進盟員建設(shè)。三、全面完成2012年的各項任務(wù)，努力實現(xiàn)“一五”規(guī)劃的良好開端 2012年是“一五”規(guī)劃的第一年，開好局，起好步，意義十分重大。努力擴大各地聯(lián)盟成員的發(fā)展，到2012年末發(fā)展盟員20家。 第三，做好項目合作與開發(fā)工作。第五，加強聯(lián)盟成員自身建設(shè)
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