戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，還須通過(guò)參加行業(yè)活動(dòng)、各種展覽會(huì)、研討會(huì)等了解國(guó)內(nèi)外同行的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)情況，每年將計(jì)劃供應(yīng)部提供的和本部門(mén)收集的同行和顧客資料匯總編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)查分析報(bào)告，交計(jì)劃供應(yīng)部歸檔，并通過(guò)對(duì)工廠(chǎng)的質(zhì)量趨勢(shì)、運(yùn)行能力（生產(chǎn)率、效率、有效性、質(zhì)量成本）以及關(guān)鍵產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定目前工廠(chǎng)水平。：（如人員配備、人員培訓(xùn)和教育、技術(shù)水平、人員引進(jìn)、員工升遷等）計(jì)劃；；；；。、人員利用率方面的業(yè)務(wù)計(jì)劃。業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施必須采用跨部門(mén)方式進(jìn)行，部門(mén)間應(yīng)充分溝通，以利于產(chǎn)品、過(guò)程的質(zhì)量改進(jìn)。，發(fā)現(xiàn)工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣，同時(shí)由廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制訂改善計(jì)劃，優(yōu)先解決與顧客有關(guān)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài)： 0日 期： 第 5 頁(yè)的問(wèn)題，并利于工廠(chǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃和決策
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1