[管理學(xué)]生產(chǎn)計劃安排的內(nèi)容-預(yù)覽頁
【正文】 0社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標準理解與實施培訓(xùn)東莞德信誠公開課培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)報名表下載 n5. 生產(chǎn)計劃的標準n 作業(yè)及加工的場所n 作業(yè)及加工的種類、順序n 標準工時等作業(yè)、加工n 作業(yè)及加工制程別的能力基準n 作業(yè)及加工制程別的負荷基準制程、余力n 零件構(gòu)成表及零件表n 安排分區(qū)、供給分區(qū)n 批量大小、產(chǎn)出率材料、零件n 作業(yè)基準日程表n 加工及裝配批量日程計劃n 倉儲部微型倉n 倉儲部藏龍島倉n 微型電裝n 藏龍島電裝n 研發(fā)中心發(fā)貨方向上述計劃標準，每逢變化時應(yīng)及時修正并予維持！三 途程計劃 n 途程計劃，是決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法 及條件，是計劃標準的中心項目。圖途程計劃是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、資料，就各項目分別設(shè)定3. 途程計劃的要點n 充分考慮Q、C、D的特性 必須充分考慮“Q”品質(zhì)要求是否過高、“C”成本 的可控制性、“D”交期的寬裕、設(shè)備的限制如何等n 加工方法的合理化余地n 作業(yè)分割與制程組合的合理化余地重視加工設(shè)計的檢討 為降低成本，尤其要重視經(jīng)濟性的檢討4. 途程計劃的編制“途程計劃表”須對下列內(nèi)容進行規(guī)范:n 電鍍工序的順序；n 各工序的作業(yè)內(nèi)容；n 各工序的標準時間；n 各工序使用的機器設(shè)備、必要的工具；n 各工序必需的作業(yè)人員及技能要求；n 所需材料規(guī)格、尺寸等；n 緩急順序；n 其他必要事項。A)電鍍部加工后的零件要進行烘干，絲印后的零件要在150℃烘干時間一般是一個小時，烘干后經(jīng)品管檢驗合格，冷卻后方能包裝。n 為使生產(chǎn)計劃尤其是日程計劃切實可行，有一可靠 的負荷計劃是必不可少的。n 使日程別（間）的負荷變
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1