【創(chuàng)業(yè)計劃書】某廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 市場按地域特點分為三類：零陵學(xué)院校內(nèi)市場，零陵學(xué)院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標(biāo)市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。 （三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。 5． 與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。 3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。商鋪招牌制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃?？萍紨z影。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 （二）經(jīng)營策略 1．對公司的管理。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。 3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。商鋪招牌制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃?？萍紨z影。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 （二）經(jīng)營策略 1．對公司的管理。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。 3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。商鋪招牌制作。 3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。科技攝影。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。 （二）經(jīng)營策略 1．對公司的管理。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。（四）經(jīng)營障礙 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。 （五）經(jīng)營資源 俗話說的好：“不打無準(zhǔn)備之仗”。人員通過競爭選拔后定為12——13人。 技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。 信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。 培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。 （二）人力資源 零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校
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