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酒店淡季促銷方案-預覽頁

2024-11-20 13:23 上一頁面

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【正文】 店人滿為 患,但這項計劃確保喜達屋的全球會員能夠順利入住。據說,在全球五星級連鎖酒店中,喜達屋集團推行的 “ 積 分兌獎 ” 是唯一能做到即時兌獎的,這對許多旅客頗具誘惑力。在大城市,五星級酒店通常是政府機關或大企業(yè)舉行會議的首選場所,但它們并不適合所有的會議,例如政府年會、經銷商會議等,這樣的會議通常會選擇九寨溝喜來登等風景區(qū)酒店舉行。 從 2020 年開始,九寨溝喜來登加大了會議營銷的力度。何疏影說: “ 我們的會議設施比較齊全,無論是幾百人還是幾十人,無論是平季還是淡季,我們都能承接會議。供需市場的一個定律是:當供大于求時,價格就成為贏得客戶的一個關鍵。 7 天酒店創(chuàng)辦于 2020 年,目前擁 有 300 多家連鎖店。 在經濟型酒店業(yè),通過攜程、 E 龍等網站做推 廣是許多酒店習以為常的做法。 ” 7 天酒店重點推廣會員制,利用會員的反饋提高服務質量,大大減少了人力投入和管理成本,做到了成本最低。 ”7 天酒店營銷的精髓就是將更多的利益回饋給消費者,跟消費者形成互動。通過實施會員忠誠度計劃, 7 天酒店搭建了行業(yè)內最為龐大的會員體系,其會員超過了 300 萬,消費會員為 100 多萬。此外, 7 天酒店還在這一精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 57 平臺上構建了各個分支運營體系,包括店務質量控制、開發(fā)評估推進、財務流動管理、工程采購、人力資源體系等等。更為關鍵的是, 7 天酒店在電子商務上的核心優(yōu)勢變得更加強大。鄭南雁認為: “ 相信互聯網的力量,相信這個技術推動的力量。 ● 棋牌 : 1)活動期間棋牌房推出特惠房 : 350 元特惠房 含 6 小時房費 ,茶水 4 杯 ,商務套餐 4 人 /份 500 元特惠房 含 12 小時房費 ,茶水 4 杯 ,商務套餐 4 人 /份 800 元特惠房 含 24 小時房費 ,茶水 4 杯 ,商務套餐 4 人 /份 2)每間 房贈送精美水果 1 份 祥云山水酒店銷售計劃 現階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就 對我們酒店經營者提出了更高的要求。 我酒店在經營中也存在一些問題,我們應當反思目標市場的定位。但我酒店的硬件水平和服務質量在本區(qū)都是上乘的,我們以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構成 消費吸引力。其位置優(yōu)越,交通極為方便,車程 510 分鐘可達西寧火車站、西寧汽車站,距離西寧曹家堡機場 25 公里,乘坐出租車約 25 分鐘。但因營業(yè)已經四年設施和裝修比較陳舊,而我酒店的設施和裝修比其截然一新,客房種類比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三個會議室可接待其無 法接待的大型會議。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶。沒有目標市場的廣告無異于 “ 盲人騎瞎馬 ” 目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力 所及的消費者群。因此,融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處: 從現有顧客中獲取更多顧客份額。雖然在建立關系的早期,顧客可能會對酒店提供的產品或服務有較多問題,需要酒店進行一定的投入,但隨著雙方關系的進展,顧客對酒店的產品或服務越來越熟悉,酒店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關系維護費用就變得 十分有限了。這樣,酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而酒店利潤又有了提高。在為那些滿意和忠誠的顧客提 供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致酒店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。 3. 關注酒店檔次,需要酒店對其 VIP 接待服務。讓顧客從心理上獲得一種 “ 尊貴 ” 的滿足。 銷售人員的銷售區(qū)域和范圍的分配如下: 馮文濤主要負責西寧市各政府機關及各大會議公司、旅行社。 ,市場部經理根據酒店的銷售目標和政策制定銷售目 標。銷售費用的指標與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,如銷售和招待費用。 會議客戶:如在會議期間提供點心咖啡 家庭客戶:如單人間供全家住宿,小孩與父母同住在客人需求下可免收加床費,餐廳提供兒童套餐。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 25 / 57 較高層次或產品具有較大同質性時,市 場營銷并非產品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn)。 市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分 ,以影響他們的消費意向 .廣告訴求:讓您成為真正的上帝。 節(jié)日銷售 制定節(jié)日銷售計劃與方案,針對國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)制定相關的活動方案,提高經營效益。 根據旺季中出現的問題,與酒店其他部門做好業(yè)務結合精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 26 / 57 工作、密切配合,根據賓客的 需求,主動與酒店其他部門主動聯系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力。 一、市場環(huán)境分析: 目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。 盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店位于金牛山大街,其位置優(yōu)越,交通極為方便,附近緊鄰濱海 大道, 西市產業(yè)園,站前產業(yè)園,沿海產業(yè)基地,營口市高科技園區(qū),西炮臺風景區(qū),所有過往車輛很多,商務散客是一個潛在的消費群。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。維護顧客忠誠度, 使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。酒店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。如果一個酒店擁有相當數量的穩(wěn)定顧客群,也會使酒店與員工形成長期和諧的關系。 2. 具有高消費能力但對酒店各方面要求高??梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。市場部經理配合銷售人員規(guī) 定銷售的區(qū)域和范圍,一包干的方式,積極引導銷售人員拓展銷售面,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據常客消費潛力,精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 57 客戶的地理位置和類別加以分配。銷售次數,每天或每月應進行的銷售訪問次數。 公務客人:針對公務客人的特殊服務,如免費在客人房間供應免費水果一份,免費提供歡迎飲料。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較 大同質性時,市場營銷并非產品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn)。 市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據一個特定的部分 ,以影響他們的消費意向 .廣告訴求:讓您成為真正的上帝。 節(jié)日銷售 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 57 制定節(jié)日銷售計劃與方案,針對國慶節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)制定相關的活動方案,提高經營效益。 根據旺季中出現的問題,與酒店其他部門做好業(yè)務結合工作 、密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門主動聯系,互相配合,充 分發(fā)揮酒店整體營銷活力。鑒于此,為拉動淡季銷售、減少庫存、加快資金回籠、降低營運成本,減少淡季資金流動性帶來的壓力,三亞旅游企業(yè)及實體零售企業(yè)紛紛迎來了新一輪的淡季促銷高峰。為配合夏日百貨品牌零售商進行淡季營銷, 提高品牌進駐商銷售收入,實現三亞夏日百貨 “ 淡季不淡 ” 的營銷策略,走出淡季銷售困境,現將營銷方案擬定如下: 一、新品帶動銷售 淡季的來臨,季節(jié)的變換,三亞百貨行業(yè)應在管理上督促和提醒品牌進駐商在產品結構上做到科學合理。新品陳設應按照 “ 便捷、顯眼、新穎 ” 三個原則進行創(chuàng)新設的陳設,方便顧客、吸引顧客、加強顧客的視覺沖擊提高購買成交率。 步驟: 3 商場管理人員跟進培訓進度和掌握情況,并不定時抽選考核專柜員工。所以百貨企業(yè)營銷應具有引領性和推動性,配合品牌進駐商進行營銷、督促和推進品牌進駐商做好淡季銷售營銷工作。 步驟 5:邀請微博達人現場拍照并編輯淡季促銷信息,讓微博達人在其 “ 個人媒體平臺 ” 上發(fā)布便于其微博粉絲互轉、 達到市場推廣的效果! 步驟 6:商場管理人員配合專柜做好接待和記錄,專柜每周上交一份 “ 微博達人 ” 名單到商場管理人員處。 步驟 4:把做好的 “ 微信 POP” 牌,陳設在品牌專柜的較顯眼位置,便于個人記錄和聯系。 天涯之聲 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 38 / 57 天涯之聲是一檔新聞資訊類節(jié)目《天涯暢游》,為一檔旅游咨詢類節(jié)目,為出行游客提供旅游相關咨詢信息,廣播媒體宣傳和營銷 步驟 1:市場部相關負責人與三亞天涯之聲節(jié)目組負責人溝通聯系 步驟 2:與品牌進駐商負責人溝通廣播推營銷策略,具體時間、費用、準備資料等問題。 步驟 5:做好后期支持,如:禮品領取、參觀卷領取、折扣優(yōu)惠、活動解釋等。 步驟 4:內刊的管理。但作為高端百貨公司的夏日百貨,應嚴于監(jiān)控品牌進駐商淡季促銷活動,避免品牌進駐商陷入 “ 低折扣怪圈 ” 和陷入 “ 低價競爭 ” 的惡性循環(huán)當中,影響品牌形象的同時,也影響到高端百貨的整體形象。 步驟 3:除特價商品外,制定 5 折底線原則! 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 40 / 57 步驟 4:與品牌進駐商負責人聯系和溝通,提出促銷的整改和建議。 四、 VIP 客戶的維護 VIP 各戶群消費購買能力較強 ,有較高的品牌忠誠度,且質量好。 步驟 3:新品上架時,以微信、彩信等方式,通過圖片和語音形式發(fā)送給客人。 步驟 6:每月進行 VIP 客戶維護評比,優(yōu)秀、良好、一般 、差四個級別 五、員工的培訓 員工培訓是企業(yè)提升自身服務質量和服務技能的重要手段,是提升員工內在素質必要要求。所以在淡季不忙的情況下,企業(yè)應及時抓好培訓,磨練、鍛煉、充實員工。 步驟 3:商場管理人員安排人員培訓,安排主任、助理、經理輪值向商場內部人員培訓。那么酒店促銷手段都有哪些?又該如何去使用呢? 經濟生活水平的提高,酒店行業(yè)的同質化競爭也就越來越嚴重,在這樣的一個鋼筋混凝土的城市森林里,不聲不響的低頭走路是不會找到出路的,因此,各大大小小的酒店都絞盡腦 汁,推出各種各樣的促銷活動,讓自己的酒店有點聲,有點響。使用說明:建議為防止顧客出現期待效應,而且在不影響客房正常銷售的情況下,酒店應只針對某些入住率偏低的房型進行促銷。 超級團購價 例:買 10 送 1,凡當日一次性同時入住 11 間客房,可減免 1 間價格最低的客房房 費或一次性同時入住十間以上含十間送結款人二百元左右的禮品。 延時促銷 例:如果連續(xù)住宿 4 夜,則 1 夜的住宿免費!或連續(xù)入住 4 夜送一百五十元的禮品一份。 提前預購價 例:提前 2 個月預訂 09 年
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