易得方舟管理改善咨詢項目(ppt40)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】易得方舟管理改善咨詢項目項目中期報告2020年3月機密2一、遠卓顧問組前期工作概述二、顧問組對易得方舟現(xiàn)有管理問題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責任公司中期報告3北京易得方舟有限責任公司中期報告方案實施經(jīng)過半個月的調(diào)研、分析，遠卓管理顧

2025-08-06 08:36

廣西新港灣管理咨詢項目診斷工作計劃(二)-資料下載頁

【摘要】/廣西新港灣管理咨詢項目診斷工作計劃項目編號：ALLPKU_2003_GXXGW_P003項目名稱：廣西新港灣管理咨詢?nèi)掌冢?003/07/27序號起始時間完成時間實施工作內(nèi)容執(zhí)行角色提交工作成果備注北大縱橫廣西新港灣12003/07/272003/07/

2025-08-03 04:24

中電國際咨詢項目工作任務計劃書-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】----中電國際咨詢項目工作任務計劃書企業(yè)的成功來自于高層領導者的運籌帷幄，以及對機會的果斷把握,而高層領導的經(jīng)營首先要明確的企業(yè)戰(zhàn)略和定位,為其指明方向和目標。然而，對于企業(yè)而言，定戰(zhàn)略只是推動公司變革的第一步，定一個好的戰(zhàn)略并不難，難得是如何讓企業(yè)的內(nèi)部機制的運行體系與戰(zhàn)略方針運行一致。戰(zhàn)略的實施事實上滲透到企業(yè)管理的各個

2025-08-06 19:55

廣西新港灣管理咨詢項目診斷工作計劃(一)-資料下載頁

【摘要】/廣西新港灣管理咨詢項目診斷工作計劃項目編號：ALLPKU_2003_GXXGW_P003項目名稱：廣西新港灣管理咨詢?nèi)掌冢?003/07/27序號起始時間完成時間實施工作內(nèi)容執(zhí)行角色提交工作成果備注北大縱橫廣西新港灣12003/07/272003/07/

2025-08-03 05:11

某咨詢公司績效管理改善管理-資料下載頁

【摘要】2023年4月創(chuàng)建服務于中國企業(yè)的國際一流的管理咨詢公司——管理績效改善咨詢服務1?遠卓管理顧問簡介?遠卓的管理績效改善咨詢服務?附錄：幾類典型的管理改善案例2?遠卓公司組建于1998年9月，主要合伙人均具有在國際著名的管理咨詢公司（麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓咨詢公司、正大聯(lián)合）的豐富經(jīng)驗。是

2025-02-18 12:35

麥肯錫內(nèi)部培訓我們?nèi)绾伍_展項目-資料下載頁

【摘要】二、解決問題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（2）我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊二、解決問題的方法與途徑22.我們解決問題的方法和途徑A.公

2025-01-15 16:22

倉庫管理如何改善-資料下載頁

【摘要】倉庫管理如何改善Friday,March31,2023倉庫管理結構圖倉庫管理倉庫評估倉庫改善倉庫KPIFriday,March31,20231.倉庫管理的主要內(nèi)容Friday,March31,2023倉庫管理要點倉庫流程管理

2025-03-13 18:55

內(nèi)部流程管理咨詢-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部流程管理咨詢XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改造以ES300技術轉(zhuǎn)讓

2025-02-27 17:04

5如何有效開展年度培訓計劃工作-資料下載頁

【摘要】 第1頁共3頁 如何有效開展年度培訓計劃工作 年度培訓計劃工作對于培訓管理工作者并不陌生，但實踐中， 又往往會有三無的感覺：啟動無從下手，制訂無章法，計劃無可 控性。整個年度培訓計劃制訂過程...

2024-09-07 01:34

某咨詢中國企業(yè)如何改善績效管理67頁-資料下載頁

【摘要】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2023年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料2023年4月29日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法

2025-02-15 13:56

如何成本管理咨詢-資料下載頁

【摘要】9/9成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，成本管理咨詢應從對企業(yè)的成本水平分析開始，找出差距和問題，然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價，找出轉(zhuǎn)換機能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最后提出糾正措施和建議。企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容：一是分析企

2025-04-08 22:30

如何建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)與現(xiàn)金管理-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理學習目標學習完本章后，應該能夠做到：1.描述出一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對現(xiàn)金收款實行內(nèi)部控制5.對現(xiàn)金付款實行內(nèi)部控制6.運用預算來管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風險GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯誤？答案是：在現(xiàn)金會計的控制上存在漏洞。Steve

2025-04-19 03:29

管理咨詢-國際咨詢公司系列文章-資料下載頁

【摘要】國際咨詢公司系列文章20xx年11月26日11:58《價值》附文一：國際咨詢公司改變收費模式我們常常聽說一個顧問每小時咨詢多少錢，也就是說咨詢顧問是按人小時收費的，對于不同級別的咨詢顧問有不同的收費標準。通常在一個咨詢項目小組中包括項目督導、項目經(jīng)理和項目成員：項目督導由合伙人或董事?lián)危麄儚闹R結構上講，一般都是資深顧問，他

2025-07-13 18:39

如何有效開展主題班會-資料下載頁

【摘要】........如何有效開展主題班會班級管理是一門學問，是一種藝術。管理好班級有多種途徑，成功召開主題班會是最有效途徑之一。通過主題班會的召開，能有利學生的整體進步，增強學生的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為班級的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的思想基礎和營造良好的文化氛圍。

2025-05-12 12:03

太子龍服飾公司管理咨詢項目工作計劃書-資料下載頁

【摘要】----太子龍集團管理咨詢服務內(nèi)容說明2目錄第一部分：寶旺管理咨詢項目工作內(nèi)容界定書3第二部分：太子龍實業(yè)管理咨詢項目工作成果細化介紹4第三部分：太子龍集團管理咨詢項目整體工作計劃7第四部分：太子龍集團管理咨

2025-06-15 13:54

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