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辦公樓內部裝修工程技術標(文字部分)-預覽頁

2024-11-20 06:24 上一頁面

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【正文】 ...................................... 46 第二節(jié) 與設計單位密切配合 ....................................................................................... 47 第三節(jié) 與合作單位之間的協(xié)調 ................................................................................... 47 第十三章 工程保修與回訪制度 ...................................................................................... 47 第一節(jié) 工程保修制度 ................................................................................................... 47 第二節(jié) 定期回訪制度 ................................................................................................... 47 第十四章 附件 ................................................................................................................... 48 附件 1:項目管理機構人員情況表; ............................................................................ 48 附件 2:勞動力計劃; .................................................................................................... 48 附件 3: 擬投入本工程的主要施工機具設備計劃表; ................................................ 48 附件 4: 擬配備本工程的主要試驗及檢測儀器設備計劃表; .................................... 48 附件 5:施工平面布置 圖(圖 圖 2); .................................................................. 48 附件 6:施工進度計劃表(表 表 2); .................................................................. 48 附件 7:臨時設施用地表 ................................................................................................ 48 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內部裝修工程 技術標 第 1 頁 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 、招標圖紙、答疑文件。 ( ISO9001:2020) 、環(huán)境 (ISO14001:2020)、職業(yè)安全健康 (OHSAS18001:2020)綜合管理手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書。 :約 。電話安裝包括鋪設電話線及末端面板安裝、監(jiān)控安裝包括攝像頭安裝,管線鋪設,網(wǎng)線安裝包括網(wǎng)線鋪設、末端面板安裝。按照優(yōu)質工程標準進行質量控制。 若本工程有幸中標,我公司 將選派專業(yè)水平高、施工經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調能力強的二級建造師 任鶴光 同志擔任本工程項目經(jīng)理,組建項目管理部,對本工程裝修進行施工總協(xié)調。我公司承諾,若違反上述規(guī)定,愿按施工合同總價的 1%接受招標方處罰。 充分做好前期施工準備、圖紙會審及深化設計工作,明確施工節(jié)點做法、材料設備型號、品質及需要計劃,確定材料樣品,提前做好材料設備的訂貨、定制等采購供應工作,最大限度在場外安排加工、定制構配件,盡量減少場內加工制作工作量,保證材料設備按時進場。租戶已遷入的樓層,在料具 搬出(入)時段內,可根據(jù)需要設置臨時保護。 煤氣管井與內部連通的門,有向外擴散氣味的可能,施工期間應用塑料布進行封閉。 用于施工登高作業(yè)的腳手架、梯子腳部,應用軟布包裹,以防止產(chǎn)生振動、噪音及損傷地面。 禁止有機溶劑(粘結劑、基層處理劑等)及有機涂料(據(jù)臭物)作業(yè),其它涂料施工時,要注意通風,并特別注意無氣味及明火。 搬場車輛應在車內明顯部位(車輛前窗玻璃內側),張貼本工程 SWFC 物流發(fā)行的入環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內部裝修工程 技術標 第 5 頁 場許可證,沒有許可證的車輛不得入內。 重點: 根據(jù)本工程裝修設計特點和我公司以往的裝修經(jīng)驗,如何做好精裝修工程質量通病的預防與治理工作應作為本工程施工控制重點。 、半成品、構配件等物資必須嚴格按照封樣品質、標準進行檢查驗收,建立臺帳,提交材質證明、出廠合格證和試驗報告。對已完成的工程實體,嚴格做好成品保護 工作,避免損壞、污染,影響裝修工程整體觀感質量。 ,對業(yè)主負責,充分利用各專業(yè)技術優(yōu)勢和職業(yè)精神為業(yè)主提供優(yōu)質服務;全面加強計劃 協(xié)調管理,做好對專業(yè)分包的管理、協(xié)調、配合和服務工作。 建立工期計劃動態(tài)管理制度,以業(yè)主指令計劃為目標,控制關鍵工序 ,通過信息反饋,掌握工程進度動態(tài),及時細化、制定追趕計劃,采取日保周、周保月的計劃管理模式,關鍵工作倒排計劃,保證各項工作計劃的銜接穩(wěn)定與均衡,對計劃執(zhí)行實行全過程、系統(tǒng)性的有效控制,確保實現(xiàn)工期管理目標。 2 施工順序及施工區(qū)段劃分 依據(jù)現(xiàn)場實際條件、裝修工程內容及施工工期,室內裝修按樓層劃分為獨立區(qū)段,減少穿插,避免互相制約,按照隱蔽工程的先后順序,使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線,并使其處在均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的平行施工作業(yè)中。 ( 2)調查新材料的市場狀況能否滿足施工要求。 施工依據(jù)準備 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內部裝修工程 技術標 第 8 頁 施工依據(jù)準備包括圖紙準備、熟悉合同文件和相關施工驗收規(guī)范的準備。 ( 3)準備相關施工驗收標準、規(guī)程、規(guī)范。 編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書 為確保工程的順利施工,在施工前根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定能直接指導施工的施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書,在施工中不斷修正、改進。 勞動力培訓 根據(jù)本工程的工作內容、質量及安全生產(chǎn)要求,勞動力上崗前必須進行針對性培訓,培訓包括下列內容:工程相關情況介紹、安全技能培訓和生產(chǎn)技能培訓及工程質量標準。 制定勞動力需要計劃 根椐工程量清單以及工期要求,項目部制定合理可行的施工進度計劃,并以此制定相應的勞動力需要計劃,高峰期人數(shù)為 60 人左右。 材料準備要根據(jù)施工總體安排,施工設計圖紙及材料進場計劃及時選定材料品牌、材質、規(guī)格,并報業(yè)主、監(jiān)理審定封樣,材料采購要考慮訂購、生產(chǎn)、運輸周期,制定合理的定購方案,按施工進度適時運抵現(xiàn)場,以免因材料延期到貨或質量不合格而耽誤施工進度。 項目部檢驗合格的材料應及時向甲方和監(jiān)理方進行報驗,以確保進場材料質量達到本工程使用要求,進場的每批次材料應具有生產(chǎn)許可證、檢驗證明、產(chǎn)品合格證,以確保材質符合業(yè)主、設計及規(guī)范要求。 隱蔽工程在自檢合格的基礎上,以書面形式通知建設、監(jiān)理單位進行復驗,驗收合格后方可進行下道工序施工。 (詳見附件 5圖 圖 2) 第三章 施工進度計劃 第一節(jié) 施工進度計劃控制與管理 :根據(jù)招標文件要求,開工日期為 2020年 09月 20日,竣工日期為 2020年 11月29日,工程總工期為 70日歷天 (具體開工 日期以收到業(yè)主的書面開工令為準 ) 。 對計劃進行嚴格管理,建立相應獎懲制度,切實保證計劃的實施效果。項目經(jīng)理對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督等基本職能,并在公司內部選擇具有豐富施工和類似管理經(jīng)驗的隊伍承擔本工程施工任 務。 項目部 建立各專業(yè)施工“協(xié)調會”制度,定時、定點召開會議,加強專業(yè)分包單位之間的配合管理,及時解決和協(xié)調好各種矛盾。 采取倒排施工進度計劃、單項進度網(wǎng)絡計劃、子項進度網(wǎng)絡計劃,月旬周滾動計劃、每日工作計劃等方法對施工計劃進行優(yōu)化、分解,來保證每項工作必須在規(guī)定的時間內完成,以確保目標計劃完成。項目部制定節(jié)點工期目標后,應根據(jù)專業(yè)工種分工落實到班組,實行工期責任 追究制度。 充分發(fā)揚企業(yè)的團隊精神和責任感,發(fā)揮職工潛在能力,以優(yōu)良的工作作風保工期,同時應強化員工質量控制意識,嚴格把好各道工序檢驗關,做到一次驗收通過,減少返工造成的工期損 失。各工序通過安裝和裝修的合理安排互創(chuàng)工作面,做到每個工作面沒有停工的情況發(fā)生,排除影響施 工計劃的各種不利因素。 根據(jù)總進度計劃,制定出物資供應計劃,事先做好進場物資報備等手續(xù),盡量安排成品、半成品及構配件在場外加工制作或定制,減少場內制作工程量,按照供貨計劃及時供應到位,現(xiàn)場安裝,以確保工地連續(xù)運轉,縮 短工程施工周期。皮數(shù)桿盡可能立在填充墻的兩端或轉 角處,并拉通線。長度小于等于 150mm 的砌塊不得上墻。砌塊墻的 T 字交接處,應使橫墻砌塊隔皮斷面露頭。橫向灰縫的一次鋪灰長度不應大于 2m,豎向灰縫宜采用臨時內外夾板夾緊后灌縫。圈梁、構造柱的插筋宜優(yōu)先預埋在結構混凝土構件中或后植筋,預留長度符合設計要求。木磚可以預埋,也可以后打。 使用專用工具,不允許用斧或瓦刀任意砍劈。 第二節(jié) 輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻施工要點 、分檔:在隔墻上下及兩邊基體的相接處,應按龍骨的寬度彈線。作地枕帶應支模,豆環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內部裝修工程 技術標 第 15 頁 石混凝土應澆搗密實。邊框龍骨與基體之間應按設計要求安裝密封條。 ,低于 3m 隔斷安裝一道; 3~ 5m 隔斷安裝兩道; 5m 以上安裝三道。 、安裝附墻設備:按圖紙要求預埋管道和附墻設備。如有不牢固處,應進行加固。曲面墻所用石膏板宜橫向鋪設。 ( 4)安裝石膏板時,應從板的中部向板的四邊固定,釘頭略埋入板內,但不得損壞紙面。 ( 6)隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有 3mm 的槽口。 ( 9)鋪放墻體內的玻璃棉。墻面凹度較大時要分層襯平(水泥混合砂漿每遍厚度為 7~ 9mm),操作時先貼上灰餅;貼灰餅時要根據(jù)室內抹灰要求(分清做踢腳板還是水泥、瓷磚墻裙)選擇下灰餅的正確位置,用靠尺板找好垂直與平整。磚縫劃深,用 水澆透,然后刷摻水泥 10%的 108 膠素水泥漿一道,緊跟抹 1: 水泥砂漿面層,待面層顏色要開始變白時,澆水養(yǎng)護 2~ 3d。 :在墻體濕潤情況下進行抹底灰。 、配電箱、槽、盒:設專人把墻面上預留孔洞、槽、盒周邊砂漿清理干凈,灑水濕潤,改用 1: 3 水泥混合砂漿把孔洞、箱、槽、盒邊抹成方正、光滑、平整(要比底灰或沖筋高 3mm)。 清 理:在鋪砌石材板之前將混凝土墊層清掃干凈(包括試排用的干砂及石材塊),然后灑水濕潤,掃一遍素水泥漿。 :在房內的兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于 3cm。 : 一般房間應先里后外進行鋪設,即先從遠離門口的一邊開始,按照試拼編號,依次鋪砌,逐步退至門口。 :要求專業(yè)廠家進行拋光處理。對于走廊、過道等部位,應順著行走的方向鋪設;而室內房間,宜順著光線鋪釘。 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內部裝修工程 技術標 第 18 頁 、干燥、施工時應先在地面上灑上防蟲粉,再鋪墊上一層防潮膜(接口需互疊并用透明膠粘住,以防水汽滲入) ,含水率小于等于當?shù)仄骄鶟穸取? 層板鋪裝后,清理干凈。地板需水平放置,不宜豎立或斜放。 ,地板與四周 墻壁間隔 10mm 左右的預留縫,地板之間接口處可用專用防水地板膠或直釘固定。 ,釘子要與表面呈一定角度,一般常用 45 度或 60 度斜釘入內。 ( 2) 根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控制線。切割塊盡量排在遠離門口及隱蔽處。干硬性程度以手捏成團,落地即散為宜。此項工作應在結合層凝結之前完成。 ( 2) 擦縫:如設計要求縫隙很小時,則要求接縫乎直,在鋪實修好的面層上用漿壺往縫內澆水泥漿,然后用干水泥撒在縫上,再用棉紗團擦揉,將縫隙擦滿。若有油污,須用丙酮或松節(jié)油擦洗干凈,高低不平處應預先用水泥砂漿填嵌平整。 : 采用木卡條(倒刺板)固定地毯時,應沿房間四周靠墻腳 1~2cm 處,將卡條固定于基層上。卡條和壓條可用釘條、螺絲、射釘固定在基層上。
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