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辦公樓內(nèi)部裝修工程技術(shù)標(biāo)(文字部分)-文庫(kù)吧資料

2024-10-27 06:24本頁(yè)面
  

【正文】 門(mén)庫(kù)房, 不僅要做好防盜、防火工作,而且高級(jí)材料要避免碰撞受損,以保證裝飾工程施工質(zhì)量與效果。不合格材料必須堵在工地門(mén)外,質(zhì)量低劣,資料 (三證 )不齊者應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 10 頁(yè) 《材料設(shè)備總量 /分期需用計(jì)劃表》由施工員根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況編制,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后送項(xiàng)目經(jīng)理審批,材料、設(shè)備品質(zhì)、型號(hào)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)及業(yè)主方要求的品牌及外觀。 料準(zhǔn)備 施工材料準(zhǔn)備包括材料的選型、審批、訂購(gòu)及場(chǎng)外加工制作及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員負(fù)責(zé)。 (詳見(jiàn)附件 2) 。 生產(chǎn)技能培訓(xùn) 為保證工程施工質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人需進(jìn)行崗前考核和培訓(xùn),特別對(duì)操作技能浮動(dòng)性大的技術(shù)工種如焊工,以及使用新材料、新工藝、新技 術(shù)的分項(xiàng)工程,操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)技能考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。 相關(guān)情況介紹 項(xiàng)目部向進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力必須進(jìn)行工程相關(guān)情況介紹,如工程的工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求,并進(jìn)行施工技術(shù)書(shū)面交底,做到有據(jù)可查。 勞動(dòng)力類(lèi)別 勞動(dòng)力劃分為三大類(lèi):第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,如木工、泥瓦工、架子工、焊工、水電安裝工等,其中 特殊工種須持有有效上崗操作證;第二類(lèi)為高級(jí)裝飾類(lèi)工種,如:油漆環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 9 頁(yè) (涂料)工、塊料面層鋪貼、吊頂安裝作業(yè)裝飾工、鋁合金門(mén)窗制作安裝工等,此類(lèi)工種必須施工過(guò)類(lèi)似裝飾的施工作業(yè)人員,且注重細(xì)部處理,能體現(xiàn)工程裝飾整體效果;第三類(lèi)為普工,主要為一、二類(lèi)工種提供輔助服務(wù)和清理建渣及工程保潔工作,進(jìn)場(chǎng)人員需具有良好的個(gè)人素質(zhì)。 對(duì)照?qǐng)D紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),組織各專(zhuān)業(yè)施工人員,協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專(zhuān)業(yè)相關(guān)位置的走向,整體 規(guī)劃,合理布局,避免出現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)相互碰撞,壓縮空間、凈空等現(xiàn)象。 為確保本工程達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo),在施工前制定本工程《質(zhì)量管理計(jì)劃》,并按公司ISO9001:2020 規(guī)定要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放 ,項(xiàng)目部各級(jí)人員都有義務(wù)檢查工程施工質(zhì)量。 ( 4)根據(jù)施工圖紙,對(duì)已完成的主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,核查實(shí)體結(jié)構(gòu)尺寸是否與裝飾施工圖紙標(biāo)注的尺寸相符,若實(shí)體與圖紙尺寸出現(xiàn)較大偏差時(shí),且影響工程裝飾效果及使用功能時(shí),應(yīng)立即與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商,是否調(diào)整裝飾工程方案,變更施工圖紙。 ( 2)合同文件:由公司經(jīng)營(yíng)部向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行合同交底,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須 熟知工程施工合同范圍、質(zhì)量要求、工期要求、構(gòu)配件加工制作、材料運(yùn)輸要求,以及交工驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)作維修和保養(yǎng)要求。 ( 1)圖紙準(zhǔn)備:施工圖紙由甲方提供,在施工前按合同規(guī)定數(shù)量到甲方領(lǐng)取施工圖紙,施工圖應(yīng)為有甲方人員及設(shè)計(jì)院簽名確認(rèn)的圖紙。 ( 5)將書(shū)面準(zhǔn)備的圖紙會(huì)審意見(jiàn),提交甲方與設(shè)計(jì)院,進(jìn)行協(xié)商、確定。 ( 3)建筑、結(jié)構(gòu)、安裝與裝修之間有無(wú)矛盾,新工藝、新材 料的應(yīng)用是否可行。 圖紙會(huì)審要求 ( 1)反復(fù)閱讀施工圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,了解其它專(zhuān)業(yè)管線走向、標(biāo)高與平面位置。 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括:深化設(shè)計(jì)圖確認(rèn)及會(huì)審、施工圖紙會(huì)審準(zhǔn)備、施工依據(jù)準(zhǔn)備、安全計(jì)劃準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工方案準(zhǔn) 備、施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在施工中逐步進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 每周向業(yè)主、監(jiān)理方提交一份工作報(bào)告,詳 細(xì)說(shuō)明裝飾工程的各項(xiàng)工作進(jìn)度,提交到場(chǎng)材料、設(shè)備及勞動(dòng)力情況等內(nèi)容,及時(shí)得到建設(shè)各方的工作支持與監(jiān)督。 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次施工計(jì)劃專(zhuān)題會(huì),根據(jù)施工作業(yè)順序,分析妨礙計(jì)劃完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采取針對(duì)性施工措施,調(diào)整施工方法,保證施工計(jì)劃按既定目標(biāo)完成。 第二節(jié) 項(xiàng)目 組織管理機(jī)構(gòu) (詳見(jiàn)附件 1) 第三節(jié) 施工計(jì)劃、工期管理及施工順序劃分 、工期管理 為了保證本工程裝修工作在 70 日 歷天內(nèi)完成,必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,優(yōu)化、分解項(xiàng)目經(jīng)理 任鶴光 技術(shù)負(fù)責(zé)人 楊亞軍 質(zhì)量員 費(fèi)志元 安全員 胡元田 資料員 許 靜 后勤管理員 徐 國(guó) 琴 材料員 李 琳 各專(zhuān)業(yè)裝修班組 預(yù)算員 吳進(jìn)良 施 工 員 李虞玉富平良 技術(shù)員 方起偉 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 7 頁(yè) 施工總體計(jì)劃,做到人盡其力,物盡其用,以?xún)?yōu)質(zhì)、低耗,高速的原則,確保完成施工計(jì)劃。 第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工 組織部署 ,我公司將充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng),裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地, 選擇 優(yōu)秀的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理,展開(kāi)施工前期準(zhǔn)備工作,在業(yè)主的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖紙,合理安排工序,進(jìn)行施工作業(yè)。 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 6 頁(yè) ,建立優(yōu)質(zhì)管理體系、確定清晰管理流程、統(tǒng)一規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,制定管理目標(biāo)考核。 特點(diǎn): 本工程裝修專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣,多專(zhuān)業(yè)、多工種平行、搭接、交叉作業(yè)情況多,因此,做好本工程施工總包管理、協(xié)調(diào)工作,合理安排施工作業(yè)程序是實(shí)施本工程的關(guān)鍵所在。 ,在施工前堅(jiān)持實(shí)樣交底,提倡先做一面墻,先作一間房等樣板工程為基礎(chǔ),組織操作者以樣板依據(jù),進(jìn)行實(shí)物交底,然后大面積鋪開(kāi)施工的方法,以保證裝修工程整體質(zhì)量。 ,必須按照規(guī)定及時(shí)見(jiàn)證取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn), 進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),確定堆放、保存方法,避免錯(cuò)用不合格材料。同時(shí)在采購(gòu)計(jì)劃中要注明材料性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)且其材質(zhì)必須符合裝飾工程規(guī)范的各項(xiàng)指標(biāo)要求;同批材料訂貨時(shí)應(yīng)充分考慮其損耗數(shù)量,盡量避免出現(xiàn)二次補(bǔ)料現(xiàn)象,造成材料品質(zhì)不一致。 對(duì)策: 質(zhì)量通病關(guān)鍵在于 “ 預(yù)防為主 ” 。 搬入場(chǎng)內(nèi)的物料必須堆放在指定場(chǎng)所,并進(jìn)行清理和管理,建材和工具不得堆放在大樓公共部位(走廊、電梯廳區(qū)域)。 進(jìn)出場(chǎng)只能走業(yè)主指定路線,為防止人員隨意走動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排督導(dǎo)人員進(jìn)行指引,進(jìn)出場(chǎng)物資規(guī)格尺寸應(yīng)按指定線路進(jìn)行限制,并經(jīng)確認(rèn)后才能搬運(yùn)。 4.材料進(jìn)出場(chǎng)措施 材料進(jìn)出場(chǎng)必須嚴(yán)格按照大樓管理部門(mén)的規(guī)定提前辦理進(jìn)出場(chǎng)書(shū)面手續(xù)。排放設(shè)備可使用排風(fēng)扇或空調(diào)進(jìn)行通風(fēng)排氣。 對(duì)環(huán)境有影響的作業(yè)必須按以下時(shí)間控制施工: 有噪音、振動(dòng)、粉塵的作業(yè)時(shí)間:平日 22:00~次日 7:00 或休息日整天; 有臭氣的作業(yè)時(shí)間:休息日前一天 22:00~休息日結(jié)束 12:00(雙休日休息情況為星期五22:00~星期日 12:00); 產(chǎn)生粉塵、煙霧的作業(yè),應(yīng)對(duì)室內(nèi)送風(fēng)口、回風(fēng)口以及通往公共部位的門(mén)進(jìn)行圍護(hù),煙感正式使用后,特別須注意火災(zāi)報(bào)警裝置。 用于保護(hù)的建筑材料(特別是膠合板),應(yīng)選用無(wú)污染和 有害成分的產(chǎn)品,特別要注意不要產(chǎn)生氣味及污染。 油漆作業(yè)時(shí),為防止噴濺,周?chē)鷳?yīng)用塑料布進(jìn)行覆蓋保護(hù),涂料應(yīng)選擇無(wú)味型,不做涂料時(shí),應(yīng)將包裝封閉,防止散發(fā)氣味。 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處,為防止對(duì)公共部位的地毯造成污染, 必須滿(mǎn)鋪腳墊保護(hù),施工范圍內(nèi)的煙感器應(yīng)設(shè)保護(hù)罩進(jìn)行保護(hù),若煙感器發(fā)生報(bào)警,在原因查明前應(yīng)停止施工。 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 4 頁(yè) 設(shè)計(jì)未更換的入戶(hù)門(mén)、衛(wèi)生間可臨時(shí)使用,但必須對(duì)門(mén)玻璃、衛(wèi)生間(除 1 個(gè)大便器、 1 個(gè)小便器、 1個(gè)洗手盆)的墻地面用膠合板封閉保護(hù)。 貨運(yùn)電梯廳保護(hù)的時(shí)候,要不影響出入口門(mén)及樓梯間門(mén)的正常開(kāi)關(guān)。 租戶(hù)未遷入的樓層公共部位走廊、電梯門(mén)廳地面,應(yīng)先鋪聚酯塑料布再鋪膠合板(接縫、收口處用膠帶粘貼)進(jìn)行覆蓋保護(hù),墻壁使用泡沫板及簿膠合板進(jìn)行保護(hù),直至工程結(jié)束。 根據(jù)本工程招標(biāo)文件中確定的裝修工作內(nèi)容及規(guī)定的施工作業(yè)時(shí)段,優(yōu)選各專(zhuān)業(yè)工種施工作業(yè)人員及相關(guān)施工機(jī)具;由于本工程主要以夜間施工為主,存在人工降效問(wèn)題,因此不能按照常規(guī)施工方法安排勞動(dòng)力,必須依據(jù)工期日計(jì)劃調(diào)整、 配備足夠的勞動(dòng)力。 對(duì)策: 環(huán)球金融中心作為浦東陸家嘴的標(biāo)志性建筑,已全面投入使用,本次 內(nèi)部裝修 為38 樓半層、 39 樓整層辦公場(chǎng)所,屬局部施工,樓層較高,因此,在裝修過(guò)程中如何保證在70 個(gè)日歷天內(nèi)的施工不影響大樓正常運(yùn)行,做好原有設(shè)施保護(hù),采取有效環(huán)保措施,確保文明施 工應(yīng)作為本工程重點(diǎn)控制對(duì)象。 我公司確保各項(xiàng)施工資料完整、齊全,且具有可追索性,嚴(yán)格按照行業(yè)管理規(guī)定及檔案館要求進(jìn)行編制、整理、歸檔、裝訂竣工資料,保證在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工結(jié)算工作。 “渣土垃圾”整治處理 本工程裝修施工期間嚴(yán)格執(zhí)行上海市 (區(qū))政府有關(guān)建筑施工環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,做到邊角余料、廢棄物料裝袋,廢水、廢液裝桶集中運(yùn)輸,施工期間不影響市容環(huán)境,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,“渣土垃圾”外運(yùn)必須事先按規(guī)定辦理通行許可證,做好防污染、無(wú)拋撒外溢措施;環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 3 頁(yè) 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)輛的檢查,做到持證運(yùn)營(yíng),不偷倒、不亂倒渣土、垃圾,保證渣土垃圾的清運(yùn)處理符合市、區(qū)兩級(jí)政府規(guī)定,保證在全過(guò)程施工期間無(wú)個(gè)人及社會(huì)組織的重大投訴事件發(fā)生。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工全面負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有分包方、合作方、供應(yīng)方以及參建各方實(shí)施全面協(xié)調(diào)管理,并對(duì)本工程鄰里關(guān)系、衛(wèi)生保潔、施工噪音、灰塵污染等環(huán)境負(fù)全責(zé)。 我公司承諾本工程施工期間嚴(yán)格遵守【上海環(huán)球金融中心內(nèi)裝修工程施工管理規(guī)則】,按照建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織文明施工,物料運(yùn)輸及堆放嚴(yán)格按照招標(biāo)方指定路線及區(qū)域進(jìn)行,每日做到工完場(chǎng)清、施工不擾民,同時(shí)采取有效措施防止環(huán)境污染,確保施工現(xiàn)場(chǎng)保持區(qū)級(jí)標(biāo)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 若我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)未能達(dá)到,愿接受工程結(jié)算造價(jià) 2%的違約處罰。 工程質(zhì)量目標(biāo):確保一次性驗(yàn)收合格率 100%。 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 2 頁(yè) 第五節(jié) 工程管理目標(biāo)與承諾 承諾 工期目標(biāo):本工程承諾工期為 70 個(gè)日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 09 月 20 日,竣工日期 2020 年 11月 29 日(正式開(kāi)工日期以業(yè)主書(shū)面開(kāi)工令為準(zhǔn))。 第四節(jié) 主要 施工 內(nèi)容 :加氣混凝土砌塊墻體、輕鋼龍骨石膏板隔墻; :石 材、地磚鋪貼、實(shí)木(復(fù)合)地板鋪裝、地毯鋪設(shè); :鋁合金門(mén)窗、木制門(mén)窗; :抹灰、石料飾面、金屬覆蓋板、裱糊工程; :礦棉板、石膏板吊頂; 、涂飾工程、防水工程 、電氣、給排水、智能化、弱電安裝; 電氣工程、給排水工程從已有接駁點(diǎn)施工至各自末端; 電話(huà)、網(wǎng)線、監(jiān)控管線鋪設(shè)到設(shè)備房。 : XX規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司 第三節(jié) 承包范圍 : 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39樓整層辦公樓內(nèi)部裝飾裝修、強(qiáng)電、弱電、給排水、暖通、消防等工程以及由招標(biāo)方要求且未包括在招標(biāo)圖紙中的施工內(nèi)容。 : XX浦世紀(jì)大道 100號(hào) 環(huán)球金融中心 。 第二節(jié) 工程概況 : 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 。 、法規(guī)及上海市及有關(guān)管理部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標(biāo) 第 壹 頁(yè) 目 錄 第一章 編制說(shuō)明 ................................................................................................................ 1 第一節(jié) 編制依據(jù) .....................................................................................................
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