【正文】 第十章 文明施工及環(huán)保措施 .......................................................................................... 41 第一節(jié) 文明工地管理措施 ........................................................................................... 41 第二節(jié) 環(huán)境保護管 理措施 ........................................................................................... 42 第十一章 成品保護措施 .................................................................................................. 44 第一節(jié) 成品保護方法 ................................................................................................... 44 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標 第 叁 頁 第二節(jié) 成品保護措施 ................................................................................................... 44 第十二章 施工協(xié)調(diào)配合措施 .......................................................................................... 46 第一節(jié) 與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào) ....................................................................................... 46 第二節(jié) 與設計單位密切配合 ....................................................................................... 47 第三節(jié) 與合作單位之間的協(xié)調(diào) ................................................................................... 47 第十三章 工程保修與回訪制度 ...................................................................................... 47 第一節(jié) 工程保修制度 ................................................................................................... 47 第二節(jié) 定期回訪制度 ................................................................................................... 47 第十四章 附件 ................................................................................................................... 48 附件 1：項目管理機構(gòu)人員情況表； ............................................................................ 48 附件 2：勞動力計劃； .................................................................................................... 48 附件 3： 擬投入本工程的主要施工機具設備計劃表； ................................................ 48 附件 4： 擬配備本工程的主要試驗及檢測儀器設備計劃表； .................................... 48 附件 5：施工平面布置 圖（圖 圖 2）； .................................................................. 48 附件 6：施工進度計劃表（表 表 2）； .................................................................. 48 附件 7：臨時設施用地表 ................................................................................................ 48 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標 第 1 頁 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 、招標圖紙、答疑文件。 家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、強制性條文及有關(guān)條例、標準等。 （ ISO9001:2020） 、環(huán)境 (ISO14001:2020)、職業(yè)安全健康 (OHSAS18001:2020)綜合管理手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書。 ： XX資產(chǎn)管理有限責任公司。 ：約 。 ：符合施工圖設計說明及各項材質(zhì)要求，符合建筑工程施工及驗收規(guī)范、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范等國家頒布的相關(guān)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、規(guī)程、條例等的各項規(guī)定。電話安裝包括鋪設電話線及末端面板安裝、監(jiān)控安裝包括攝像頭安裝，管線鋪設，網(wǎng)線安裝包括網(wǎng)線鋪設、末端面板安裝。 若因我公司原因未能實現(xiàn)上述承諾的工期目標，每延誤一天，愿接受工程結(jié)算造價萬分之二 的經(jīng)濟處罰。按照優(yōu)質(zhì)工程標準進行質(zhì)量控制。 我公司承諾本工程施工期間將嚴格遵守國家和上海市有關(guān)安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)程實行全過程的生產(chǎn)安全監(jiān)控，確保整個工程在施工、竣工、交付及修補缺陷過程中無重大安全傷害事故，無重大設備事故、管線事故、觸電事故、火災事故發(fā)生。 若本工程有幸中標，我公司 將選派專業(yè)水平高、施工經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的二級建造師 任鶴光 同志擔任本工程項目經(jīng)理，組建項目管理部，對本工程裝修進行施工總協(xié)調(diào)。 我公司承諾：在整個施工過程中，項目經(jīng)理及項目部各級管理人員到崗到位，專職服務于本工程；項目經(jīng)理在本工程工作時間不少于 90%， 確保周一至周五工作時間在現(xiàn)場，若項目經(jīng)理未達到要求，招標人可按每次不少于 2020 元的標準計取違約金。我公司承諾，若違反上述規(guī)定，愿按施工合同總價的 1%接受招標方處罰。 第六節(jié) 工程特點、重點與難點描述 重點： 文明施工要求高，工期比較緊張。 充分做好前期施工準備、圖紙會審及深化設計工作，明確施工節(jié)點做法、材料設備型號、品質(zhì)及需要計劃，確定材料樣品，提前做好材料設備的訂貨、定制等采購供應工作，最大限度在場外安排加工、定制構(gòu)配件，盡量減少場內(nèi)加工制作工作量，保證材料設備按時進場。 本次裝修樓層處于 38～ 39樓，運輸線路長，對工期會帶來較大的影響，因此在施工過程中，應充分做好備料工作，最大限度地利用好業(yè)主提供的運輸貨梯使用時間（如雙休日）；因施工需要，當材料設備一次性運輸量較大且在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)不能完成時，應提前向業(yè)主提出延時運輸申請，并經(jīng)批準后實施。租戶已遷入的樓層，在料具 搬出（入）時段內(nèi)，可根據(jù)需要設置臨時保護。工程施工范圍內(nèi)的空調(diào)機上方（包括出風口）、側(cè)面、吊頂內(nèi)的回風口應用泡沫塑料板進行保護、封堵，工程完工后及時清理空調(diào)內(nèi)部、過濾網(wǎng)。 煤氣管井與內(nèi)部連通的門，有向外擴散氣味的可能，施工期間應用塑料布進行封閉。 動火或焊接施工時，為防止火星飛濺，其周圍應用阻燃材料進行圍護，圍護附近墻、地、日常備品等必須覆蓋防火保護層，并設置 2 個干粉滅火器、水及砂桶。 用于施工登高作業(yè)的腳手架、梯子腳部，應用軟布包裹，以防止產(chǎn)生振動、噪音及損傷地面。 、振動、粉塵、臭氣保護措施 對于產(chǎn)生噪音、振動、粉塵、臭氣的施工作業(yè)，必須提前二日向大樓有關(guān)管理部門填寫施工管理單（租戶已入住的需租戶蓋章）及動火作業(yè)、危險作業(yè)、各設備操作許可申請表，并向設計技術(shù)部負責人說明作業(yè)內(nèi)容，得到確認蓋章后，提交防災中心，批準后施工。 禁止有機溶劑（粘結(jié)劑、基層處理劑等）及有機涂料（據(jù)臭物）作業(yè)，其它涂料施工時，要注意通風，并特別注意無氣味及明火。 大樓地下一層可提供臨時施工場地，但必須申請批準后使用，本工程部分涂刷作業(yè)可安排在地下一層施工作業(yè)，干燥后搬入場內(nèi)安裝，完成后應及時做好保潔；但不允許擅自堆放建材、 機械及余料。 搬場車輛應在車內(nèi)明顯部位（車輛前窗玻璃內(nèi)側(cè)），張貼本工程 SWFC 物流發(fā)行的入環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標 第 5 頁 場許可證，沒有許可證的車輛不得入內(nèi)。 在搬運進出場路線上若有自動噴淋設備、感應器等突出物時，應設置醒目的提醒標識，原則上邊角余料應裝袋搬運，當進出場搬運使用樓梯時，必須經(jīng)設計部 許可。 重點： 根據(jù)本工程裝修設計特點和我公司以往的裝修經(jīng)驗，如何做好精裝修工程質(zhì)量通病的預防與治理工作應作為本工程施工控制重點。首先是對進場材料的控制，工程材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量；其次是施工工藝 ， 較好的施工工藝不但能減少施工質(zhì)量通病，而且能夠使工程較為順利的按照施工計劃完成 ； 針對這一特點， 在施工過程中應重點做好以下工作： 劃及訂貨前，事先應按照設計要求，會同業(yè)主、監(jiān)理單位確定裝修材料的品牌、規(guī)格、型號及色彩，提交樣品，封樣管理。 、半成品、構(gòu)配件等物資必須嚴格按照封樣品質(zhì)、標準進行檢查驗收，建立臺帳，提交材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 部（ 項）工程技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準，事前應編制詳細的質(zhì)量通病預防控制控制措施方案； 在分項工程的每一道工序施工前，做好施工技術(shù)和操作工藝交底工作，保證每個操作者掌握質(zhì)量要求、操作要點、安全生產(chǎn)和技術(shù)措施，做到方法明確，要求具體。對已完成的工程實體，嚴格做好成品保護 工作，避免損壞、污染，影響裝修工程整體觀感質(zhì)量。 對策： 、精干、高效的總包項目管理團隊，編制切實可行的總包管理方案。 ，對業(yè)主負責，充分利用各專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和職業(yè)精神為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務；全面加強計劃 協(xié)調(diào)管理，做好對專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)、配合和服務工作。 ，委派專業(yè)管理人員及技術(shù)人員，由項目經(jīng)理代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設計之間關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題，對項目實 施全過程施工管理。 建立工期計劃動態(tài)管理制度，以業(yè)主指令計劃為目標，控制關(guān)鍵工序 ，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時細化、制定追趕計劃，采取日保周、周保月的計劃管理模式，關(guān)鍵工作倒排計劃，保證各項工作計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行實行全過程、系統(tǒng)性的有效控制，確保實現(xiàn)工期管理目標。 加強施工過程的巡視、監(jiān)督，找出影響施工計劃完成的干擾因素，采取切實可行的糾偏措施，保證作業(yè)計劃的完成。 2 施工順序及施工區(qū)段劃分 依據(jù)現(xiàn)場實際條件、裝修工程內(nèi)容及施工工期，室內(nèi)裝修按樓層劃分為獨立區(qū)段，減少穿插，避免互相制約，按照隱蔽工程的先后順序，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，并使其處在均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的平行施工作業(yè)中。 施工圖紙會審 根據(jù)工程承包范圍，開工前，我司將組織項目部與甲方有關(guān)設計人員對本工程設計圖紙進行會審，把每個部位的裝修大樣圖補齊，并充分征求原設計單位的意見，在甲方、設計單位確認后盡快完善該設計圖紙為下一步施工做好準備。 （ 2）調(diào)查新材料的市場狀況能否滿足施工要求。 （ 4）對原設計圖紙不明確和需要改動的部分進行書面準備。 施工依據(jù)準備 環(huán)球金融中心 38樓半層、 39 樓整層辦公樓內(nèi)部裝修工程 技術(shù)標 第 8 頁 施工依據(jù)準備包括圖紙準備、熟悉合同文件和相關(guān)施工驗收規(guī)范的準備。領(lǐng)取施工圖后應我本公司管理程序文件的要求進行登記、蓋章并發(fā)放至相關(guān)管理人員。 （ 3）準備相關(guān)施工驗收標準、規(guī)程、規(guī)范。 安全和文明施工計劃 在施工前制定安全和文明施工計劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標和文明施工目標，安全生產(chǎn)和文明施工的管理 與獎罰措施，并在施工過程中不斷補充、完善。 編制施工組織設計、施工方案及作業(yè)指導書 為確保工程的順利施工，在施工前根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定能直接指導施工的施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書，在施工中不斷修正、改進。