現(xiàn)場(chǎng)改善-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 7 14 一 ﹑ 為什么這樣做 在現(xiàn)場(chǎng) ﹐ 如果你問作業(yè)員 ﹕ “你為什么做這項(xiàng) 作業(yè) ?” 回答很可能是 ﹕ “我也不知道 ﹐ 我們本來 就是這樣做的 ﹗ ” 如果仔細(xì)調(diào)查這種情況 ﹐ 往往會(huì)發(fā)現(xiàn) ﹐ 加工 和處理方法雖然已經(jīng)改變 ﹐ 然而現(xiàn)在已經(jīng)不必要 的動(dòng)作 ﹐ 因?yàn)殚L(zhǎng)久以來的習(xí)性使然 ﹐ 仍然繼續(xù)沿 用而無法加以排除 . 也就是說 ﹐ 改善的線索在于 [為什么這樣做 ]的 問題意識(shí) . 2020/7/7 15 二 ﹑ 有沒有更好的方法 改善 ﹐ 是以更好的方法來達(dá)成相同的目的 .我們 要改善的對(duì)象是動(dòng)作或作業(yè) ﹐ 或制程的 [手段 ], 手 段 ,是為了達(dá)成目的所想出來的一種方法 .而完成同 一種目的的方法不計(jì)其數(shù) .正因?yàn)橛胁煌耐緩?﹐ 所 以才有了改善的余地 .若只有唯一的途徑 ﹐ 那么就沒 有任何改善的可能了 . 而要想出更好的方法 ﹐ 必須回到 [為什么這樣做 ] 的原點(diǎn) ﹐ 將的目的予以明確化 ﹐ 才能找到改遙善的 方法 .從達(dá)成同一目的的諸多手段中 ﹐ 挑選一個(gè)比目 前更好的方法 . 2020/7/7 16 三 ﹑ 能否排除 …… 將改善對(duì)象的動(dòng)作 ﹑ 作業(yè) ﹑ 制程的良好方法更 進(jìn)一步 ﹐ 可考慮將需要這項(xiàng)改善的目的予以排除 . 加工鑄件的工廠 ﹐ 通常鑄件的 [毛邊 ]制程處后 ﹐ 才予以切削加工 .如果能改善模具的精密度 ﹐ 使 [毛 邊 ]不再產(chǎn)生 ﹐ 則這項(xiàng)麻煩的制程就可以排除了 . 改善的手段 ﹐ 是為了達(dá)成目的而想出來的方法 . 如果目的已經(jīng)達(dá)成 ﹐ 手段當(dāng)然就成為不必要 的了 . 這種消滅 [改善手段 ]的改善方法 ﹐ 就是 [排除 ]﹐ 是 諸多改善技術(shù)中 ﹐ 最好的原則 . 2020/7/7 17 目 的 (最終 ) 手 段 手 段 目 的 (2次) 目 的 (1次) 手 段 一部分 能否排除此目的 能否排除此目的 圖 ﹕ [目的與手段 ]的系列關(guān)系及手段排除的思考步驟 有無手段 的改善 能否排除 此手段 2020/7/7 18 2 [正與反 ]﹐ 推不動(dòng)時(shí)不仿拉拉看 如果目前使用的方法不盡理想 ﹐ 不妨 改用完全相反的方法 ﹐ 有時(shí)會(huì)有意外 的效果 . 2020/7/7 19 一 ﹑ 倒轉(zhuǎn)的構(gòu)想 東方人的鋸子 ﹐ 是拉向里面時(shí)會(huì)切割 ﹐ 而 西方人的鋸子 ﹐ 卻是推向外面時(shí)會(huì)的。 一家汽車廠 ﹐ 大反 [更低更長(zhǎng) ]的汽車 設(shè)計(jì)常識(shí) ﹐ 而以 [更高更短 ]的設(shè)計(jì)贏得了 2020/7/7 20 市場(chǎng)占有率。沒有確實(shí)的資料 ﹐ 就去嘗試解決一個(gè)問題 ﹐ 這并不是科學(xué)或客觀的方法。他們只有嘗試使產(chǎn)量愈多愈好的想法。督導(dǎo)人員必須對(duì)現(xiàn)在的流程有充分的認(rèn)識(shí) ﹐ 方能設(shè)定適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)目標(biāo)。
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