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王安成-企業(yè)創(chuàng)新管理-預(yù)覽頁

2025-02-11 08:58 上一頁面

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【正文】 ? 銷售網(wǎng)不適應(yīng) 9 ? 創(chuàng)新時(shí)機(jī)難以把握 8 ? 缺乏技術(shù)能力 ( 3)、其他因素: ? 易被模仿、假冒 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰、獎(jiǎng)勵(lì)不到位 ? 研發(fā)人員與工人缺乏配合 ? 法律、條款 廿三、討論一 (一)、 ? 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特 Joseph Schumpeter(18831950)《 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 1912 新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方式、新市場、新原材料、新組織 ? (美) E. Ansfield: “創(chuàng)新就是一項(xiàng)發(fā)明的首次應(yīng)用 ” 。 ( 1) 制度條件 ? 明確技術(shù)創(chuàng)新主體是企業(yè); ? 激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。 (二)激發(fā)創(chuàng)新的組織 ? 結(jié)構(gòu)--實(shí)際: 資源易得,溝通密切 ? 文化--松馳: 支持新思想; 追蹤環(huán)境的變化。 市場需求 / 生產(chǎn)需求 銷售信息 反饋 研究與 開發(fā) 生產(chǎn)與 銷售 滿足需求 施莫克樂的市場需求拉動(dòng)模型 (三) Abernathy—Utterback模型( A- U模型) 創(chuàng)新生命周期 – 不穩(wěn)定階段; – 過渡階段; – 穩(wěn)定階段。 (五)系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型( 90年代開始) ? 強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間更密切戰(zhàn)略關(guān)系; ? 借助專家系統(tǒng); ? 采用一體化創(chuàng)新過程的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì); ? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。 制定營銷戰(zhàn)略 計(jì)劃:價(jià)格、分銷、促銷。 廿八、產(chǎn)品創(chuàng)新組織 (一)、為什么需要產(chǎn)品創(chuàng)新組織? ? 產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)常與日常經(jīng)營活動(dòng)相反。 廿九、企業(yè)內(nèi)部知識創(chuàng)新過程 (一)、知識創(chuàng)新四大模型; ? 內(nèi)隱知識 – 存在個(gè)人頭腦中; – 存在于某個(gè)特定環(huán)境中。 案例: 《松下電器工業(yè)公司的知識創(chuàng)新過程》 評點(diǎn): – 把組織內(nèi)個(gè)人內(nèi)隱知識社會(huì)化,轉(zhuǎn)移到整個(gè)組織中去; – 在組織內(nèi)不同層次開展知識創(chuàng)新,增強(qiáng)知識創(chuàng)新效果; – 內(nèi)部創(chuàng)造前提條件,促進(jìn)知識創(chuàng)新; – 持續(xù)不斷地創(chuàng)新知識。 案例三: 《 Chevron的最佳實(shí)踐》 三十二、創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)管理 (一)虛擬經(jīng)營; (二)合作競爭; (三)全球戰(zhàn)略; (四)跨文化管理。 (四)、跨文化管理 1. 識別文化差異; 2. 敏感性訓(xùn)練; 3. 建立共同經(jīng)營觀; 4. 建立共同公司文化。 Ancient Ingredients of Success 古老成功的要素 Celestial Timing 天時(shí) Strategic Location 地利 People Harmony 人和 The Unknown Ingredients 不明的要素 ? People Harmony 人和= EQ ? Strategic Location 地利= how怎么辦?? ? Celestial Timing 天時(shí)= No Control 無法控制? Can only wait… 只能瞎等 ? The Unknown Ingredient 不明的要素? The 1st “Q”=IQ ( Intelligent Quotient) Location 地利= IQ 聰明智商 The 2nd “Q”=EQ ( Emotional Quotient ) Location 地利= IQ聰明智商 People 人和= EQ情緒智商 The 3rd “Q”?? Timing 天時(shí)= ??? Location 地利= IQ聰明智商 People 人和= EQ情緒智商 第三個(gè) “ Q” Adversity Quotient《 逆境智商》 Timing 天時(shí)= ??? Location 地利= IQ聰明智商 People 人和= EQ情緒智商 1 AQ buys more time to wait for… 《 逆境智商》給我們更多時(shí)間以等待 … Celestial Timing 天時(shí) 1 Basic Survival Training基本生存訓(xùn)練 ? Learn to survive on a shoe string(AQ) 學(xué)習(xí)用最少的資源也能生存 – No Safety Nets, No Insurance 沒有安全網(wǎng),沒有保險(xiǎn) – No cars, No Luxuries 沒有汽車,沒有奢侈品 – No Condos/Terrace/Semi D/Bunglows沒有洋房、排屋 – No HDB. 沒有政府組屋 ? Learn the Basic Skills to keep you Alive(AQ) 學(xué)習(xí)維持活命的基本功 ? Learn to Endure humiliations No BIG ego(EQ) 學(xué)習(xí)容忍別人的羞辱、嘲笑 ? Put yourself in the toughest situations(AQ) 自愿投入最艱難的環(huán)境 1 Basic Ingredients Training基本要素訓(xùn)練 ? INTEGRITYno promise正直性-不能妥協(xié)( EQ) ? Burn all bridges behind 破釜沉舟( AQ) ? Tenaciousdon’t let go, keep going back. 頑強(qiáng)、堅(jiān)持到底、決不放棄 (EQ/AQ) ? Resilient 有彈性,能屈能伸 (EQ/AQ) ? Pushymust get things done in time 能推能扛-把事情及時(shí)完成 (EQ/AQ) ? Hardiness accept hardship with peace 吃得苦中苦-坦然面對艱難( AQ) ? Be the biggest fish in the pond. Look for Niches to thrive on 找個(gè)能成為最大的魚的池塘,尋找特殊能取勝的業(yè)務(wù)( IQ) 1 The Basic Ingredients of Success 基本成功要素 ? Learn to survive on a shoe string 學(xué)習(xí)用最少的資源也能生存( AQ) ? Learn the Basic Skills to keep you Alive學(xué)習(xí)維持活命的基本功( AQ/EQ) ? Learn to Endure humiliations學(xué)習(xí)容忍別人的羞辱、嘲笑( EQ) ? Put yourself in the toughest situations自愿投入最艱難的環(huán)境( AQ) ? Integrity no promise 正直性-不能妥協(xié)( EQ) ? Burn all bridges behind 破釜沉舟( AQ) ? Tenaciousdon’t let go, keep going back 頑強(qiáng)、堅(jiān)持到底、決不放棄( EQ/AQ) ? Resilient有彈性,能屈能伸( EQ/AQ) ? Pushy能推能扛-把事情及時(shí)完成( EQ/AQ) ? Hardinessaccept hardship with peace吃得苦中苦-坦然面對艱難( AQ) ? Be the biggest fish in the pond. Look for Niches to thrive on找一個(gè)能做最大的魚的池塘,尋找特殊能取勝的業(yè)務(wù)( IQ) ? IQ= 2 EQ= 5 AQ= 8 三十四 、 廿一世紀(jì)的企業(yè)管理創(chuàng)新 (一)學(xué)習(xí)型組織: 未來成功企業(yè)的模型。 ? 荷蘭成立 “ 組織學(xué)習(xí)研究中心 ” 。 (四)學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)什么? 工作學(xué)習(xí)化; 學(xué)習(xí)工作化; 在所有層次上學(xué)習(xí); 產(chǎn)生變革的學(xué)習(xí)。 良好的實(shí)踐: ? 以客戶為中心; ? 繼續(xù)生產(chǎn)或提供市場所需的產(chǎn)品與服務(wù); ? 實(shí)行有關(guān)質(zhì)量的動(dòng)議; ? 建立堅(jiān)固的商業(yè)伙伴關(guān)系; ? 形象管理; ? 創(chuàng)新意識
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