勞動(dòng)關(guān)系與內(nèi)部員工管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利 5168。168?，F(xiàn)代意義上的集體談判活動(dòng)不再僅是勞動(dòng)者斗爭(zhēng)的武器，而是成為調(diào)整和緩解組織勞動(dòng)關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)組織勞動(dòng)合作的一種重要的手段。168。瑞士等168。2．雇主與集體談判雇主的交涉委員會(huì)通常由經(jīng)理、主管人、公關(guān)部主任組成，除此之外，還可能由一個(gè)或數(shù)個(gè)受組織雇用的律師，通常是，組織越小，交涉代表就為數(shù)越少。政府對(duì)于集體談判是歡迎的，并采取各種措施積極推動(dòng) 。9（三）勞資協(xié)商談判應(yīng)遵循的原則168。（ 4）及時(shí)處理原則10 勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人之間因勞動(dòng)的權(quán)利發(fā)生分歧而引起的爭(zhēng)議，包括在雇傭勞動(dòng)形態(tài)下出現(xiàn)的以勞動(dòng)關(guān)系為中心而發(fā)生的一切摩擦、矛盾與爭(zhēng)議；其主要表現(xiàn)是用人單位與員工之間所發(fā)生的沖突。其爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往是涉及勞動(dòng)者大多數(shù)或勞動(dòng)者集體的利益。 （ 1）錄用爭(zhēng)議 （ 3）勞動(dòng)合同爭(zhēng)議 （ 5）勞動(dòng)保護(hù)爭(zhēng)議 （ 7）處罰爭(zhēng)議 用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，也可以協(xié)商解決。 168。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)168。第一，審查發(fā)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，只有屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的糾紛事項(xiàng)才能受理；了解情況掌握證據(jù)材料，弄清爭(zhēng)議的原委 ,調(diào)解爭(zhēng)議的法律政策依據(jù)等。（ 4）調(diào)解 但要貫徹當(dāng)事人雙方自愿原則。期滿不起訴的，仲裁決定書即發(fā)生法律效力。（ 1）受理案件階段 當(dāng)事人應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生之日起 60日內(nèi)向仲裁委員會(huì)遞交書面申請(qǐng)，委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起 7日內(nèi)做出受理或不予受理的決定。 （ 4）裁決階段 調(diào)解無(wú)效即實(shí)行裁決。(2)必須是在接到仲裁決定書之日起 15日內(nèi)向人民法院提起訴的， 超過(guò) 15日，法院不予受理。內(nèi)部員工管理 168。組織員工隊(duì)伍的強(qiáng)盛活力取決于兩個(gè)基本因素： ① 隊(duì)伍合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) ② 合理的年齡結(jié)構(gòu)20高職務(wù)圖 153（ 2）職等晉升，職務(wù)不變。168。（ 1）依照組織各職位的性質(zhì)，設(shè)立管理監(jiān)督職、專門職、專任職（熟練職）、綜合職（多能職）四個(gè)職責(zé) 4．員工晉升的儲(chǔ)備工作 6．晉升的批準(zhǔn)及任命 8．實(shí)現(xiàn)晉升的主要措施 1．員工職位調(diào)整的涵義 圖 154168。5．跨國(guó)調(diào)動(dòng) ① 由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)配而精減工作人員 沒有空缺 28（三）降職管理 審核權(quán)限核定 部提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)理審核，由總經(jīng)理核定 .168。員工辭職的原因 （ 2）辭職的事先通知 ：影響組織正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 168。168。④ 屬轉(zhuǎn)報(bào)審批的，審批機(jī)關(guān)在接到轉(zhuǎn)報(bào)函件及 “辭職申請(qǐng)表 ”后，在國(guó)家或地區(qū)、行業(yè)有關(guān)規(guī)定期限內(nèi)審。168。 32v免去員工職務(wù)辭退 開除 （ 1）暫時(shí)解雇／召回程序 ? 員工結(jié)構(gòu)的新陳代謝。第一種 168。第四種 35 （四）紀(jì)律處分的實(shí)施 紀(jì)律處分的程序 申訴的程序和形式 裁決上訴的直接和及時(shí)的渠道39多步申訴程序 評(píng)價(jià)用人方行為是否公正因素：252。 申訴人在企業(yè)工作時(shí)間的長(zhǎng)短252。 歧視性待遇等41本章小結(jié)168。 2．勞動(dòng)關(guān)系包括勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)者的地位和權(quán)益、工會(huì)、職代會(huì)的地位和作用、勞資協(xié)商和談判、勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理等內(nèi)容。 內(nèi)部員工管理包括員工調(diào)配、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、 紀(jì) 律和處分、員工申訴管理等內(nèi)容。
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