【正文】 （ 4）制訂設備管理和維修工作中的各項流程，明確各級人員在流程實施中的責任。 （九）設備的經濟管理 設備的經濟管理是對設備全過程費用的管理，即對設備壽命周期費用的系統(tǒng)控制。設備安全管理工作廣泛滲透于設備管理各個環(huán)節(jié)之中。磨損有兩種形式：有形磨損（或稱物質磨損）和無形磨損（或稱經濟磨損）。 ②公差配合性質的改變以及精度的降低。 有形磨損的經濟后果是機器設備的原始價值部分損失甚至完全損失， 要消除有形磨損，使之局部恢復或完全恢復其使用價值，必須支出相應的費用（ 修理費、更換費 ）。 在第 Ⅰ 種無形磨損情況下，機器設備的技術結構和工作性能并未改變。在這種情況下，舊設備雖然可用，甚至還很“年青”，用新設備代替過時的舊設備，經濟上也算合算的。蒸汽機的出現曾引起了 18世紀的工業(yè)革命。直到 20世紀初，它仍然是世界上最重要的原動機，后來才逐漸讓位于內燃機和汽輪機等。它具有恒扭矩、可變速、可逆轉、運行可靠、制造和維修方便等優(yōu)點，因此曾被廣泛用于電站、工廠、機車和船舶等各個領域中，特別在軍艦上成了當時唯一的原動機。 廣義上的內燃機不僅包括往復活塞式內燃機、旋轉活塞式發(fā)動機和自由活塞式發(fā)動機，也包括旋轉葉輪式的燃氣輪機、噴氣式發(fā)動機等，但通常所說的內燃機是指活塞式內燃機。燃氣膨脹推動活塞作功，再通過曲柄連桿機構或其他機構將機械功輸出，驅動從動機械工作。 與活塞式內燃機和蒸汽動力裝置相比較，燃氣輪機的主要優(yōu)點是小而輕。 電子管 是一種在氣密性封閉容器（一般為玻璃管）中產生電流傳導，利用電場對真空中的電子流的作用以獲得信號放大或振蕩的電子器件。 集成電路板 是采用半導體制作工藝，在一塊較小的單晶硅片上制作上許多晶體管及電阻器、電容器等元器件，并按照多層布線或遂道布線的方法將元器件組合成完整的電子電路。例如，用高效生產技術能使生產強化，利用自動化會提高設備管理系統(tǒng)會大大減少設備的停歇時間等等，于是設備必將常常處于連續(xù)、強化、重載條件下工作，必然加快設備的有形磨損。 （三）設備的綜合磨損及補償 機器設備綜合磨損的形式不同，補償磨損的方式也不一樣，補償分為局部補償和完全補償。一般都是在設備使用到出了故障才進行修理，即事后維修。 三 .現代設備管理理論概述 設備綜合工程學有以下五個特征要點： （ 1）設備綜合工程學以壽命周期費用作為評價設備管理的重要經濟指標，并追求壽命周期費用最優(yōu)化。 設備壽命周期如圖所示： 使 用 維 更新 修 改造 階 段 規(guī)劃 階段 維 修 使 用 報 廢 制定 規(guī)劃 安裝調試 改 造 選 型 采 購 設 計 制 造 （ 3）設備綜合工程學是在設備維修管理的基礎上發(fā)展起來的，它重點研究設備的可靠性與維修性設計。 （ 5）設備綜合工程學重視設備信息的反饋。 全員參加 ——凡是涉及到設備的規(guī)劃、設計、制造、使用、維修、采購的所有部門，其有關人員均應參與設備管理活動，包括企業(yè)的經理和工人。 設備綜合管理工作必須堅持“五個結合”的原則： （ 1）設計、制造與使用相結合 （ 2）維護與計劃檢修相結合 （ 3）修理、改造與更新相結合 （ 4）專業(yè)管理與群眾管理相結合 專業(yè)管理是指企業(yè)設備管理系統(tǒng)的綜合職能管理；群眾管理是指在廣大的操作、維修工人中展開群眾性的設備管理活動。這是搞好設備管理工作不可忽視的組織措施。 （ 2）設備管理機構的設置要服從生產的需要，在保證和促進生產不斷發(fā)展的前提下，機構要力求精簡，并應隨著生產的發(fā)展及時地加以調整，使機構的設置精干、層次少、工作效率高，做到人人有專責、事事有人管。在企業(yè)中設備管理機構與其他機構，如計劃、技術、財務、安全、生產、勞資、質量等管理機構息息相關，因此設備管理機構的設置一定要考慮到相互關系，和其他機構之間既要有明確的分工，又要有密切的配合，共同做好企業(yè)的管理工作，推動和促進企業(yè)管理工作順利開展。 我國化工企業(yè)的設備管理機構一般分為二級管理，即廠級和車間級。 （ 一 ） 企業(yè)廠長的主要職責 （ 1） 對全廠設備動力負全面責任 。 （ 二 ） 設備付廠長職責 （ 1） 根據國家和上級有關設備動力的方針 、 政策 、 條例和目標 ， 負責審定企業(yè)設備動力規(guī)章制度 、 管理辦法 。 （ 5） 負責設備動力系統(tǒng)的機構設置及人員配備 ， 以及主要機具設備分配 。 （三）動力設備科職責 （ 1） 貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度和標準 、 法規(guī) ，結合具體情況組織編制本廠設備維護 、 檢修 、 檢驗技術規(guī)程 、 定額指標及管理制度等并上報各項報表 。 （ 4） 組織編制，落實設備年、季、月檢修計劃，系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施。 （ 6）組織對全廠設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。 （ 9） 組織對蒸汽鍋爐 、 壓力容器 、 起重運輸設備 、 高壓電容 、 儀器儀表 、 繼電保護 、 絕緣等進行定期檢查 、 檢驗 ， 參與編制審查動力 、 燃料消耗定額 ， 制定節(jié)約措施 ， 加強儀表的管理 。 （ 12） 根據批準的設備改造更新項目 ， 組織技術經濟論證 ， 并負責設備的選型 。 （ 16）協(xié)同教育部門，組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。 、 指導操作人員正確使用 、 精心維護設備 ， 認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程 ， 保證設備正常運行 ， 對危害設備的行為提出批評及處理意見 。 合理使用備品配件 ， 抓好用 、 管 、 修 。 、 執(zhí)行檢修定額 ， 提高檢修效率 ， 確保檢修質量 ， 并組織好日常維護工作 。 、 指導操作 、 維修工人搞好設備的正確使用 ， 精心維護和設備檢修等工作 。 ，負責檢修前的技術方案交底， 檢修中的質量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。 ， 提高維修技術水平 。 包括開車前檢查準備；運行中的調整；停車后的妥善處理等 。對本崗位的設備根據工藝流程確定巡回檢查路線，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。 （ 4） 精心維護保養(yǎng)設備 。 （ 5） 對本崗位所負責的設備和崗位環(huán)境要認真清掃 ， 搞好衛(wèi)生 ， 做好設備的安全運行和文明生產 。 （ 2）工藝技術部門 根據工藝改革、新產品開發(fā)、技術改造和科研的需要，提出長遠或年度技措所需的設備訂貨計劃；參與廠部組織對設備選型購置計劃的分析論證，對投資方案提出可行性報告為領導決策提供依據；審批自制設備設計任務書；參與新設備的試車驗收。 （ 6）質量檢查部門 負責外購、自制設備和安裝質量檢查及試車驗收。選擇設備時應遵循的總原則是技術上先進，經濟上合理，生產上實用。因此，設備的生產效率要與企業(yè)的經營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產計劃、技術力量、管理水平、動力和原材料供應等相適應，不能盲目追求生產效率。規(guī)定時間一般指在經濟壽命期，即預計設備正常發(fā)揮功能的總時間。 （ 3）設備的維修性 設備的維修性是指需要修理的設備或零部件具有易于維修的程度和性質。就是設備的結構設計要符合人類工效學的要求，即設備結構應適合人的能力，為最大限度地發(fā)揮人的作用提供良好勞動條件。 （ 6）設備的耐蝕性 設備的耐蝕性是指設備的防腐性能。包括單機配套、機組配套和項目配套。此外，對化工專用設備的設計或改造，也應盡量采用已有的標準設計，這樣可節(jié)省設計和制造費用，也可推動標準化、系列化、通用化建設，對設備管理有利。要求設備應具有必要的安全防護設施和保護裝置，且絕對可靠，如配備超壓泄放 裝置、自控連鎖裝置、自動停止裝置、自動切斷電源等。 （二）自制設備的管理 自制設備的設計任務由使用單位的技術部門提出，經設備部門審定后轉設備設計單位設計。鑒定合格則由檢查部門發(fā)給合格證。然后檢查設備外觀是否完整無損，再檢查配套是否齊全，根據裝箱單清點附件、配件和技術資料，若發(fā)現數量、質量不符合合同和慣例的，也應向供貨單位交涉或索賠。 （ 4）若系自提設備，應在提貨時點驗清楚，有問題當場解決，或做出正式記錄，要求供貨單位履行合同。 2 .設備安裝找平 設備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)固性，減輕振動，避免變形，防止不合理的磨損。 （ 二 ） 固定資產的范圍 按化工行業(yè)規(guī)定 ， 凡使用年限在一年以上 ， 單位價值 2022元以上的資產為固定資產 。 、 線路應列為固定資產 。 （ 二 ） 動力設備科職責 。 （ 三 ） 財務科職責 ， 負責將設備固定資產的總價值傳遞給設備科 。 （ 一 ） 設備的編號方法： 設備編號的基本形式： □□ ——X X X X。 （ JH） ： 包括列管式 、 石墨塊孔式 、 搪玻璃片式冷凝器 、 再沸塔 。 （ 4） 碳鋼類型 （ YQ4） 接受槽 、 緩沖罐 、 貯罐 、 直形槽 、 計量罐 、分氣缸 、 離子交換器等 。