【正文】 企業(yè)，既解決了自身就業(yè)，又創(chuàng)造了職業(yè)，促進了他人的就業(yè)。? 管理 由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五要素組成。 ? 創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。迎接挑戰(zhàn)的動力? 更好的掌握自己的命運? 不聽命于他人? 按自己的節(jié)奏工作? 因出色的工作而贏得尊重、威望和利潤? 感受創(chuàng)造以及為社區(qū)和國家作貢獻的樂趣煩惱和困難的挑戰(zhàn)? 拿自己的儲蓄去冒風(fēng)險? 不分晝夜的長時間工作? 無法度假，生病也得不到休息? 失去穩(wěn)定的工資收入? 為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂，甚至拿不到自己的那份工資? 不得不作自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購等? 無暇與家人和朋友帶在一起失敗風(fēng)險的挑戰(zhàn)? 管理不善? 盜竊和欺騙? 缺乏技能和專業(yè)知識? 經(jīng)驗不全面? 市場營銷問題? 賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)? 高支出? 某些資產(chǎn)過多? 庫存管理不善? 營業(yè)地段不理想? 災(zāi)害 案例 1：李明的雞場 李明一直想辦一個企業(yè)，做批發(fā)雞的生意，因為他所在的小鎮(zhèn)周圍有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。李明告訴母親，精良的設(shè)備能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也有助于吸引更多的客戶。于是，銀行中止了貸款，并要求償還所有債務(wù)，李明不得不宣布雞場破產(chǎn)。 間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金額作出正確的預(yù)算，同時對于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤場合的道理。二、李明怎樣做才是正確的？ 李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個行當(dāng)，但應(yīng)該： （ 1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時可先做調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這里農(nóng)活不忙，許多年輕人都進城打工去了。翻來覆去地想過以后，她覺得自己的想法不現(xiàn)實：村里的人太保守，他們不會歡迎陌生人到村里住，而且村子離公路干線太遠(yuǎn)，即便能說服大家，也很難吸引到游客。她相信自己做出個好樣子，使大家相信小旅店也能賺錢，而且不會打擾村里人的生活。問 題白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么？誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？ 誰將是一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？一、白雪和小蘭各自的長處和弱點表現(xiàn)在哪里？ 白雪的長處想多賺錢，能發(fā)現(xiàn)商機，并有一個好的構(gòu)思。誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為她具有如下優(yōu)勢：（ 1）有辦企業(yè)的強烈愿望。案例 3：一位不成功的企業(yè)主 王大海想成為一名企業(yè)主。（ 2）王大海即使自己不經(jīng)營管理，也應(yīng)當(dāng)雇請一個經(jīng)理來管理小店，只以投資人身份謀求利益。他的企業(yè)必然 “ 不久就倒閉 ” 了。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板（ 3）手里有錢而不事生產(chǎn)前景堪憂。在這之前先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。他沒有工作，這意味著在他的企業(yè)贏利之前，他沒有別的收入來源。 第一步 小結(jié)? 創(chuàng)辦微小型企業(yè)一定要有一個強烈的愿望（動機）；? 一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險的精神準(zhǔn)備；? 一定要與良好的健康狀態(tài)和可投入的資金；? 并選定一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目并努力學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和技能。貿(mào)易類企業(yè)的要求? 地段和外觀好? 銷售方法好? 商品范圍寬? 商品價值合理? 庫存可靠? 尊重顧客服務(wù)類企業(yè)要求? 服務(wù)及時? 服務(wù)質(zhì)量好? 地點合適? 顧客滿意? 對顧客誠實? 服務(wù)收費合理? 售后服務(wù)可靠制造裝配類企業(yè)要求? 有效地組織生產(chǎn)? 廠房布局合理? 原料供應(yīng)有效? 生產(chǎn)效率高? 產(chǎn)品質(zhì)量好? 浪費現(xiàn)象少農(nóng)、林、牧、漁類企業(yè)要求? 有效利用土地和資源? 不過度使用地力和水資源? 出售新鮮產(chǎn)品? 降低種植、養(yǎng)殖成本? 恢復(fù)草場、森林植被? 向市場運輸產(chǎn)品? 保護土地和水資源 案例：起步穩(wěn)、志向大。從生產(chǎn)專長出發(fā) 從顧客需要出發(fā)我會做某種服裝，而且我 人們需要某種價位和質(zhì)量可以買一架縫紉機 ， 所以 的服裝，我有技術(shù)也有設(shè)備 我要辦一家服裝加工企業(yè)。 我會修理計算機，因此我 我們鎮(zhèn)上的企業(yè)維修電腦難 想開一家電腦修理行。她家有一間房子適合用來開食品雜貨店。? 一開業(yè)，劉芳就遇到了問題。? 劉芳是不是沿著兩個途徑去建立自己的企業(yè)構(gòu)思？? 一個好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個方面： 其一，必須有市場機會 其二，你必須具有利用這機會的技能和資源（企業(yè)機會）。 其四，你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問題。你的構(gòu)思經(jīng)得起推敲嗎？在經(jīng)營上講究知己知彼， SWOT分析就是個 “ 求知 ” 的好辦法。? 你的商店地理位置也很好。? 推銷手段不如別人。例如： 你產(chǎn)品 /服務(wù)可能占有越來越大的市場份額。例如： 你的產(chǎn)品 /服務(wù)有強大的競爭對手。 ，使之完善。 每個小組從你們的三個構(gòu)思中挑出一個來講述。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的 “ 三步 ” 理論 ? “ 春秋 ” 里面記載了楚莊王的故事中提到了一句話：就是三年不鳴，三年不飛！意思就是厚積而薄發(fā)！大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也是一樣。（舉例，出售舊書，出租影碟等）。完全是大學(xué)學(xué)習(xí)過程中一種不可缺少的了解社會的方式。 ? 學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)階段 ? 這個階段最主要的工作是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)未來商業(yè)社會上的各種游戲規(guī)則，學(xué)習(xí)充分利用你們自己身邊的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)如何適應(yīng)團隊的合作運行方式，學(xué)習(xí)解決商業(yè)市場難題的方式，學(xué)習(xí)開發(fā)自身商業(yè)潛能的途徑，學(xué)習(xí)一些財務(wù)、管理、市場營銷基本知識。）心靈純潔（對創(chuàng)業(yè)目的的不完全逐利；伙伴之間的牢固感情；共同的理想和信念；容易把學(xué)習(xí)的習(xí)慣帶到工作中等）、時間充沛（業(yè)余時間多；研究時間多；討論時間多等）、個人修養(yǎng)（執(zhí)著、熱情、創(chuàng)新等）、冷靜觀察（對案例的分析；模擬情況的探討；其他伙伴的選擇；社會不良影響等）、免費資源（老師、設(shè)備、條件、資金等）、政策（國家支持；政府優(yōu)惠；銀行貸款等） ? 這個階段最主要的是學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)的提高！這些修養(yǎng)才是創(chuàng)業(yè)成功者所必需的品質(zhì)。 這階段沒有太多的后果需要你們?nèi)コ袚?dān)，就是注意安排好學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，不要相互影響。 而打下的良好基礎(chǔ)可以保證你們能夠發(fā)揮出自身最好的資源優(yōu)勢。在經(jīng)營過程中兩個人不斷把自己所學(xué)知識應(yīng)用到經(jīng)營和管理中。網(wǎng)站在 2022年 10月開通，目前經(jīng)營情況良好。? 這些把 “ 收廢品 ” 作為自己創(chuàng)業(yè)方向的大學(xué)生中，有的人目前年收入已經(jīng)接近50萬元。在沒有多少錢的情況下！其實也可以做很多有效的創(chuàng)業(yè)活動！? 啟迪： 找到自己的創(chuàng)業(yè)天賦（創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢） 剛才的拾荒案例中，每個人都是在自己生長的那片土地上開始運作自己的公司的，這就是優(yōu)勢！他們熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，知道這個領(lǐng)域的市場行情！ 選擇合適的創(chuàng)業(yè)方向 產(chǎn)品（生產(chǎn)、加工、制造、貿(mào)易等）、做服務(wù)（保險、網(wǎng)上、培訓(xùn)、教育、咨詢）、搞渠道、做技術(shù)（科技）、做規(guī)則（特許經(jīng)營、加盟）、做資金 2條原則? 和社會上別人做的不一樣? 要直奔發(fā)展空間大的領(lǐng)域去。? 增加基礎(chǔ)的商業(yè)知識 (大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最缺乏 )? 公司股份治理結(jié)構(gòu)? 財務(wù)知識 巨人集團公司、亞細(xì)亞集團股份有限公司、秦池酒廠倒閉 資金鏈徹底斷裂 ? 管理、營銷、策劃等領(lǐng)域就屬于企業(yè)上層建筑的范疇。? 融資決定創(chuàng)業(yè)行為的最終 “ 輸贏 ” ? 著名經(jīng)濟學(xué)家喬治 .斯蒂格勒： “ 美國著名企業(yè)中沒有哪家不是采用以融資為基礎(chǔ)的資本運營手段發(fā)展起來的。 ”? 創(chuàng)業(yè)中具體解決融資的方案和要決 國外創(chuàng)業(yè)精英風(fēng)范? 洛克菲勒曾說： “ 把我的財富全部拿走，將我剝光衣服扔進沙漠，只要有一支駱駝隊經(jīng)過，三年后，我照樣會成為百萬富翁。 蓋茨? 他的成功，激勵了一大批聰明的年輕人登上財富快車，并成為時代的弄潮兒。她也同時告訴人們： “ 我首先是個管理者，然后才是個女人。 費奧莉娜的最大樂趣，回顧她的個人成長歷程，這位睿智、優(yōu)雅的女人向朋友談到過她成功的法則。? 小傳 李嘉誠的成功經(jīng)營? 啟示一：立志創(chuàng)業(yè)，有備無患? 啟示二：不畏艱辛，人定勝天? 啟示三：渾身是膽，真誠創(chuàng)業(yè)? 啟示四：智慧創(chuàng)業(yè)，多元化經(jīng)營海爾集團首席執(zhí)行官 — 張瑞敏? 在中國企業(yè)界，張瑞敏無疑是最成功的