freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《安全管理基礎(chǔ)理論》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 向政府和上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)管理情況。 第二節(jié):建國(guó)以來(lái),我國(guó)安全管理的發(fā)展演變情況 (與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)) ( 1) 建立和發(fā)展階段( 1949~1957) 1956年 5月 25日國(guó)務(wù)院正式頒布了三大規(guī)程:《 工廠安全衛(wèi)生規(guī)程 》、《 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 》、《 工人職員傷亡及事故報(bào)告規(guī)程 》 ( 2) 停頓和倒退階段( 1958~1978) ( 3) 恢復(fù)與提高階段( 1978~現(xiàn)在) 1980年以后,我國(guó)逐漸明確了 “安全第一,預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。 ● 危險(xiǎn)源:能夠造成事故的潛在的危險(xiǎn)因素稱為危險(xiǎn)源。 ※ 事故的因果類型有 : ( 1)連鎖型;( 2)多因致果型;( 3)復(fù)合型 。 ※ 在一定條件下,某種形式的能量能否產(chǎn)生傷害,造成人員傷亡事故,應(yīng)取決于 :( 1)人所接觸的能量大?。唬?2)接觸的時(shí)間長(zhǎng)短和頻率;( 3)力的集中程度 。 ● 系統(tǒng)論的基本思想是 整體性、綜合性 。 ● 根據(jù)軌跡交叉論,要消除傷害事故,就要砍斷人的不安全行為這條軌跡,或物的不安全狀態(tài)這條軌跡。 ※ 從人的系列分析,只有少量的事故與人的不安全行為無(wú)關(guān)。 ※ 管理缺陷 是造成事故的間接原因,也是本質(zhì)的原因 。 ※ 本質(zhì)安全具有的三方面功能: 失效安全功能; 故障安全功能; 所采用的安全功能應(yīng)潛藏于設(shè)備、設(shè)施或工藝技術(shù)內(nèi)部,即在它們的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入,而不應(yīng)在事后再補(bǔ)償。 危險(xiǎn)性:表示危險(xiǎn)的相對(duì)暴露,可能存在危險(xiǎn),但由于采取了預(yù)防措施,危險(xiǎn)性可能不大。 ● 安全系統(tǒng)工程分析的目的在于通過(guò)對(duì)系統(tǒng)中危險(xiǎn)因素的 定性或定量 分析,使人們識(shí)別系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性和所導(dǎo)致事故后果的損失度,并預(yù)測(cè)其可能性。 進(jìn)行系統(tǒng)安全分析時(shí),特別應(yīng)注意抓住系統(tǒng)的 目的性、整體性、層次性 等特征。 ※ 識(shí)別危險(xiǎn)因素,可以從 ⑴ 人、物、環(huán)境及它們是否匹配,以及 ⑵ 安全管理狀況 等方面逐一檢查、分析、識(shí)別危險(xiǎn)因素。 ?危險(xiǎn)等級(jí)的定性評(píng)估,它是針對(duì):一是危險(xiǎn)發(fā)生的可能性;二是危險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性作出定性的評(píng)估。 第四章 系統(tǒng)安全分析法 魚(yú)刺圖分析法: ■ 魚(yú)刺圖分析法是將事故的各種原因進(jìn)行歸 納、分析,用簡(jiǎn)明的文字和線條加以全面 表示的方法。 – 此種方法適用于預(yù)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì),研究事故預(yù)防對(duì)策。 由于它的復(fù)雜和困難,實(shí)際應(yīng)用還是少見(jiàn),但作為一種現(xiàn)代管理的先進(jìn)安全分析方法,我們還是需要學(xué)習(xí)一些基本知識(shí)。 ? 安全目標(biāo)管理的二個(gè)特點(diǎn): ※ 安全目標(biāo)管理是重視人、激勵(lì)人、充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的管理; ● 安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的管理。 ※ 安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序: ⑴ 安全目標(biāo)的制定和展開(kāi); ⑵ 安全目標(biāo)的實(shí)施; ⑶ 成果的考核評(píng)價(jià) 。 危險(xiǎn)企業(yè) :發(fā)生事故可能造成人員重大傷亡,系統(tǒng)造成重大損失的。 ? 安全目標(biāo)管理的實(shí)施階段應(yīng)做好下面工作: ( 1)權(quán)限下放、自我管理、自我控制 ( 2)監(jiān)督檢查 目標(biāo)實(shí)施主要依靠各級(jí)組織和廣大職工的自我控制,但也不能放松上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和控
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1