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眼科醫(yī)院推廣策劃方案-預覽頁

2024-11-19 12:40 上一頁面

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【正文】 應切合市場需求,將心理治療與醫(yī)學整形美容中心、激光近視中心、白內障治療中心、兒童弱斜視中心四個主推功能相結合,形成獨樹一幟的差異化服務與核心優(yōu)勢。 三、項目定位 市場定位: 舟山首間眼科享受式醫(yī)院 支持點: 舟山第一家專為眼睛健康提供醫(yī)療服務的享受式和會員制醫(yī)院,檔次高、品位高,專門針對眼患群體。 不但能消除眼睛的疾患,更能消除心理的疾患,獲得美麗、健康和自信,享受輕松、幸福的人生。 形象廣告語: 牽手明光,一生平坦 明光,探索光明的倡導者 眼睛健康比生命更重要 四、推廣策略 根據(jù)項目的特點,我們建議采取立體式、多層 面的推廣策略,以達到快速滲透品牌形象,快速啟動市場,快速取得經(jīng)濟效益的目的,主要采取以下策略: (一) 拓展渠道,強化會員招募的力度 廣告宣傳:在目標消費群接觸的雜志上、戶外和傳媒長期刊登廣告。派發(fā)宣傳資料,進行相關產(chǎn)品咨詢等。 系列活動四 漁民 主題: 明光,為您點亮航行之光 針對生活 在海邊一線的百姓,滿足她們尋找感情依靠的心理。 以獨特的形象定位吸引消費者,喚起消費者的消費欲望,促成一定的消費 。 廣告訴求重點 舟山首間眼科享受式醫(yī)院登陸舟山 行業(yè)領先,專業(yè)超前,連鎖品牌 技術設備先進,醫(yī)護人員專業(yè)資深 明光是專業(yè)的、值得信賴的 對眼睛全面、由內至外的呵護和關懷 廣告主題: 針對形象的 —— 牽手明光,一生平坦 明光,探索光明的倡導者 針對技術的 —— 專業(yè)權威,值得信賴 針對服務的 —— 至親服務,至情關懷 針對行銷的 —— 眼睛健康,就是希望 眼睛健康,就是希望(針對激光近視的) 眼睛健康比生命更重要(針對明光品牌的) 六、媒體策略 媒體目標: 本階段為醫(yī)院開業(yè)宣傳造勢,以迅速提高明光眼科醫(yī)院的知名度為主要目的,注重信息最大范圍的傳播,營 造強大聲勢,擴大影響,引起目標客戶群的關注。 (略 ) 第二層面: 強針對性戶外媒體 在進入舟山區(qū)域及舟山人量聚居的區(qū)域,利用小區(qū)附近的小型路牌、商務樓、住宅樓的電梯視頻、戶外廣告等形式,有針對性地傳遞廣告信息。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。我的工作原則是倡導培養(yǎng) “勤奮 樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新 ”三種優(yōu)秀品質。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因 此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了 “陽光體育活動 ”,迎接了省 “四個一 ”驗收并獲一等獎,開展 “感恩教育 ”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌; ( 4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。成立了由。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。 在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。 目標責任制。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。 3)構建全員德育機制。這一項工作得到了 社會的一致好評。在校長和學??倓詹块T的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校 24 小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。09 年 11 月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。今年五月我校被推薦為洛陽市 “綠色學校 ”。 總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。 一、理清工作思路,制定工作要點 要當好職工代表,首先必須干好本職工作。同時,根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關要求制定了 2020 年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃,從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。在業(yè)務學習上,以網(wǎng)上辦公為契機,抓公文處理流程規(guī)范,推動公文管 理 “有序運作,無縫銜接 ”。對材料的起草和修改,我都本著實事求是,尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度,尊重科 學、重視制度的理性精神,深入基層,加強調研,團結和帶領辦公室全體人員去思考、去探索,力求出精品、出亮點。以辦出高水平的會為要求,要求各種會議做到超前考慮,及早部署,會前訂出會議詳細的議程安排進度表,會中盡心盡職搞好服務,會后總結經(jīng)驗和不足,力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調、統(tǒng)籌考慮能力。根據(jù)局領導的總體工作思路,辦公室構思起草了全市郵政工作會 議的主報告,國家局、省局調研和視察指導我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類
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