精益管理上半年總結(jié)下半年工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 員工的行為，規(guī)范企業(yè)的管理等。 總體規(guī)劃精益管理短期、中期、長期規(guī)劃，并制訂了精益工作總體規(guī)劃及推進(jìn)方案、并制訂全員改善活動方案及 Kaizen 全員改善活動方案。將精益管理工具運用其中，努力使精益管理工作做到 PDCA 循環(huán)。 加強(qiáng)精益管理工作的培訓(xùn) 精益思維是精益管理的核心。企管科長作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主講，精益辦主任作精益管理流程培訓(xùn)。 對項目部精益管理工作開展滯后。 三、下半年工作計劃 針對我礦上半年精益管理工作中存在的不足，制定下半年精益管理工作計劃如下： 加大精益管理培訓(xùn)力度 計劃從 7 月開始，每月召開兩次培訓(xùn)會議，從礦領(lǐng)導(dǎo)、我礦在職職工（包括項目部）都能深刻體會到精益管理的思想及如何在工作中的應(yīng)用。 商業(yè)計劃的指導(dǎo)、跟蹤落實、考核 針對我礦商業(yè)計劃的分解安排，對我礦地面、井下工程進(jìn)行全面跟蹤指導(dǎo)，提出可行性改善建議。我們要理清二者的關(guān)系，真正運用好精益管理工具，將我們的日常工作于無形中精益
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1