第二章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和跨文化管理-服務(wù)業(yè)-預(yù)覽頁
【正文】 其他特征 。 A組：如果采用甲方案 ， 1/3的患者可被救活；如果采用乙方案 ， 患者被全部就活的可能性是 1/3， 一個(gè)也救不活的可能性是 2/3。 政府對(duì)外資的鼓勵(lì)性政策 政府對(duì)外資的限制性政策 政府對(duì)外資的鼓勵(lì)性政策 (1) 減少關(guān)稅 (2) 減少稅收 (3) 提供設(shè)施 (4) 提供服務(wù) (5) 津貼補(bǔ)助 (6) 壟斷權(quán)力 政府對(duì)外資的限制性政策 (1)東道國(guó)的就業(yè)與管理政策 (2)東道國(guó)的股權(quán)政策 (3) 地區(qū)滿足政策：即原料和零部件的 本土化 (4) 外貿(mào)平衡政策 (5) 培訓(xùn)政策 (6) 研究開發(fā)政策 (7) 收益分配政策 (8) 國(guó)家安全政策 二、國(guó)際企業(yè)的政治風(fēng)險(xiǎn) 含義 即接受外國(guó)投資的東道國(guó)所發(fā)生的直接影響外國(guó)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政治變革而帶來的風(fēng)險(xiǎn) 。第二章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與跨文化管理 第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成 第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險(xiǎn)的防范 第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異 第四節(jié)國(guó)際企業(yè)的跨文化管理 第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成 一 、 含義 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍并對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生積極或消極影響的各種客觀條件的總和 。 政治穩(wěn)定性包括國(guó)內(nèi)政局的穩(wěn)定性 、 政府結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和政策的穩(wěn)定性 ， 這三者相互聯(lián)系 ， 最終應(yīng)通過政策的穩(wěn)定性體現(xiàn)出來 。 實(shí)驗(yàn)的參加者被分為兩組 ， 分別對(duì)同一決策問題作出選擇 ， 問題是：某地發(fā)生了罕見的亞洲病 ， 如不治療 ，患者將很快死亡 ， 現(xiàn)已查明該地有 600名患者 ， 可供選擇的治療方案只有甲 、 乙兩種 ， 請(qǐng)?jiān)诩滓覂煞N方案中選擇一種 ， 并簡(jiǎn)單陳訴理由 。 著名的荷蘭學(xué)者霍夫斯特曼對(duì) 70個(gè)國(guó)家 116000個(gè)人進(jìn)行問卷調(diào)查 ， 發(fā)現(xiàn)國(guó)家文化的差異表現(xiàn)在以下四個(gè)方面 權(quán)力距離 對(duì)不確定性的回避 個(gè)人主義與集體主義 男性化與女性化 權(quán)力距離 權(quán)力距離是指一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織內(nèi)下級(jí)在接受粉分配 不平等的權(quán)力的程度 。 女性化是指在社會(huì)中占統(tǒng)治地位的價(jià)值是關(guān)心他人和生活質(zhì)量 。 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中 ， 必須克服其自身內(nèi)部的文化差異問題 ，在各種文化和價(jià)值間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和妥協(xié) 這是純粹國(guó)內(nèi)企業(yè)所沒有的 。它研究的目的在于如何在不同形態(tài)的文化氛圍中 ， 設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制 ， 最合理地配置企業(yè)資源 ， 特別是最大限度地挖掘和利用企業(yè)人力資源的潛力和價(jià)值 ， 從而最大化地提高企業(yè)的綜合效益 。 4． 區(qū)域中心論： 初級(jí)階段的全球
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