茂業(yè)百貨芭蒂娜化妝品店長標準作業(yè)流程培訓教材ppt-超市連鎖-預覽頁
【正文】 第 7 頁 檢查店鋪營運系統 ?開始時間：１ 3： 10 ?所需時間：１５分鐘 ?工作內容： ET系統連接正常 ， 銷售報表 、 貨品庫存的正確性的檢查 。 ?所需工具：貨品銷售表與庫存表 ?服務對象：店鋪 第 11 頁 發(fā)現員工銷售問題，解決問題 ?開始時間：１４： 50分 ?所需時間：隨機 ?工作內容：現場跟進員工銷售情況 ， 給予反饋再跟蹤 、 總結 ， 從而提升員工銷售能力 。 ?所需工具：投訴表單 ?服務對象：顧客 第 15 頁 １ 空場時的訓練 ?開始時間：隨時 ?所需時間：隨機 ?工作內容：針對店鋪人員實際銷售能力薄弱方面 ， 例練 習搭配 、 賣點敘述 、 顧客反論的處理等 ， 現 場模擬訓練員工 。 激勵技術 。 例會技術 。 ?所需工具：店鋪管理工具 ?服務對象：店鋪 第 23 頁 ２ 店鋪每月計劃 ?開始時間： 29日下午 17： 00前上交 ?所需時間：自身所需 ?工作內容：下月店鋪人員銷售 、 服務 、 貨品 、 運作目標計劃 。 溝通技術； 反饋技術； 激勵技術； 設定目標的技術； 從目標到行動計劃的技術 。 ?所需工具：店鋪管理工具 ?服務對象：公司 第 28 頁 ２ 下月員工排班表 ?開始時間： 29日 ?所需時間： 1天 ?工作內容：個人類別銷售分析 ， 作為每位員工的排班依據 。 正確填寫申請單和報銷單按流程辦理 。 ?服務對象：公司 第 33 頁 沒有理論概念的管理是模糊的，沒有實踐管理的理論是空洞的，學以致用！ 高執(zhí)行力就是現場跟進每位員工，讓你的團隊整體得到提升！ 第 34 頁 Thank you!
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