服裝行業(yè)-德爾惠運動品牌服裝專賣店視覺營銷培訓教材(ppt 73頁)-預覽頁
【正文】 數(shù)據(jù)分析 /分析活動 貨品的了解 物料的準備 場區(qū)圖的規(guī)劃 時時關注競爭對手的變化，制定應對競爭策略 善于發(fā)現(xiàn)競爭對手的優(yōu)勢，制定學習計劃 明確下一階段的工作計劃，建立自己的競爭優(yōu)勢 競爭品牌調研的目的 調研內容 1. 店鋪位置 2. 店鋪形象 3. 店鋪氣氛 4. 店鋪陳列 5. 店鋪推廣 6. 店鋪貨品 7. 導購能力 SWOT分析 優(yōu)勢 —— （ Strength） 劣勢 —— (Weakness) 機遇 —— (Opportunities) 挑戰(zhàn) —— (Threat) 數(shù)據(jù)分析 ? 類別銷售金額占比 ? 類別庫存數(shù)量占比 ? 類別內銷售前 5大 物料準備 衣架、褲架、 全模數(shù)量、半模數(shù)量 直層板、正掛、側掛 貨品的了解 類別內有多少款 每款有多少顏色 場區(qū)圖 俯視圖 格局圖 繪制格局圖
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