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2024-11-19 01:07 上一頁面

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【正文】 is de la soci233。thodes de recrutement selon les pays: Les crit232。me, personnalit233。ciation objective… Ex au Japonconsensus, qualit233。tude dans secteur bancaire, entre pays europ233。ussite de la mission. Dans l’id233。 chaque expatri233。 83% des expatri233。mes familiaux (difficile int233。mun233。e. Diff233。ration: Salaire du pays d’origine Salaire local Mix des deux premiers Salaire international 201。 prendre en pte, selon les cultures: ? Ex: Allemagne se base sur performance individuelle, donc r233。 l’233。 de l’entreprise recherch233。ration de l’expatri233。galisation( co d’une politique sp233。re …et qui r233。 la r233。 l’expatriation (on ne verse plus tellement de primes) Aujourd’hui, les cadres partent pour booster leur carri232。! II)Les enjeux pendant la mobilit233。valuation de ses performances IISuivi de l’expatri233。n233。vis de la population locale: expatri233。 – Probl232。 224。ussite de la mission… …La r233。 pour: Une ADAPTATION OPTIMALE! Le Processus d’adaptation: 171。: expatri233。:difficult233。gative temporaire 171。 La maturit233。 avec la nouvelle culture Satisfaction Comment appuyer l’expatri233。 Limiter les cons233。 l’233。 Le Support Social 187。 dans le pays d’accueil?... …une op233。e au contexte! Outils d’233。 2 niveaux: – Premier niveau: mesure de la performance dans son activit233。 relativiser: la question de la 171。 l’international 187。valuation?… L’233。cificit233。rieurs pays d’origine / pays d’accueil difficult233。 diff233。: Distance g233。 – Int233。: g233。rer les p233。paration du retour quelque mois avant le terme de la mission? Crit232。ralement de trois ordres ? Strat233。rationnel ? manag233。cificit233。 appr233。ussir sa resocialisation personnelle et sa r233。riences positives Le transfert des p233。paysementgestion du retour Pr233。s d233。ussir sa resocialisation perso. et sa r233。 parler de son exp233。tre son travail, mais aussi susciter l’envie de partir pour d’autres cadres L’entreprise doit nourrir son image DRH international, Elisabeth NavarroBeauvais dit que 171。rience du collaborateur 224。dramatiser son retour. C’est un investissement mais qui au fond se r233。. Penser 224。s et concurrents 233。gration du personnel expatri233。vue au moment du d233。terminante Le sweet home:attachement 224。adapter 224。tonnement)。 Apporter soutien moral, technique aux expatri233。quat (prime de logement, inscription enfants 224。s d’expatriation aujourd’hui: euromuting, plus courte, virtuelle… Vers une gestion individualis233。 la mobilit23
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