人力資源管理實(shí)習(xí)周記-預(yù)覽頁
【正文】 養(yǎng)，考察，預(yù)測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)， xxx能否建立一支知識(shí)化，年輕化，專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。 心得體會(huì)： 人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分，是 xxx為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)xxx的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí)，往往認(rèn)同度較 高，有利于今后工作的開展。 心得體 會(huì)： 招聘工作是 xxx的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系 xxx的發(fā)展，因此 xxx領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、考試。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的 工作績效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。各職能部門每年必須根據(jù) xxx 總體要求以及上級(jí)部門的要求，結(jié)合xxx 人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。 a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床各科間 配合開展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，安全教育、 xxx 文化、 xxx 規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。 2022年 3月 27日（第 六 周 ） 實(shí)習(xí)內(nèi)容： 本周重點(diǎn)在 xxx的績效考核體系的參與學(xué)習(xí)，建立的以目標(biāo)考核、工作表現(xiàn)和技能考核三層相結(jié)合的績效考核體系。第二，縮短績效考核的周期，變年度為季度或月度，科室領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)照 xxx及科室目標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行溝通，改進(jìn)工作，及時(shí)糾偏，讓績效考核真正幫助員工改進(jìn)工作。 心得體會(huì)： 通過本周對(duì) xxx績效改革的初步認(rèn)識(shí)，讓我清晰的明白：績效考核是一種衡量、評(píng)價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，績效考核可以揭示員工工作的有效性及其未來工作的潛能，從而使員工本身、組織乃至社會(huì)都受益。 期間我參加了 定期進(jìn)行全面的市場薪酬調(diào)查，確定比較科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 心得體會(huì)： 薪酬這一板塊的學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到薪酬是一把雙刃劍。最后一周參與了xxx 的勞動(dòng)關(guān)系資料的整理，一直以來， xxx 都始終堅(jiān)持按時(shí)足額繳納各種保險(xiǎn)，僅去年 xxx就為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金 、醫(yī)療保險(xiǎn)金 29萬元、工傷保險(xiǎn)金 、生育保險(xiǎn)金 、失業(yè)保險(xiǎn)金 6萬元。 心得體會(huì)： xxx通過開展創(chuàng)建和諧單位活動(dòng)，確保了 xxx和員工之間勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，促進(jìn)了 xxx的快
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1