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《車隊(duì)管理細(xì)則》word版-預(yù)覽頁

2025-02-07 23:47 上一頁面

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【正文】 為加強(qiáng)車隊(duì)管理,配合公司的工作目標(biāo),從管理上要效益,在保證職工切身利益的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動職工的積極性,最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用率,節(jié)能增效。三. 車輛維修的管理:1. 節(jié)能增效,重復(fù)利用,修舊利廢,本著少花錢多辦事的原則,既保證車輛維修的質(zhì)量,又達(dá)到節(jié)約資金的效果;2. 專人專管,對所維修的零部件由專人把關(guān),保證質(zhì)量,因修理人員造成的損失,追究其相關(guān)人員責(zé)任;3. 修車時間盡量縮短,做到故障不過夜,保證施工的正常進(jìn)行,對有突出貢獻(xiàn)的修理人員進(jìn)行獎勵。 2012年3月
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