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正文內(nèi)容

資材、采購(gòu)管理講座-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 等管理活動(dòng)。采購(gòu)、資材管理講座 主講: YQ高級(jí)顧問(wèn) 甚田 行雄 様 資材管理の意義 資材管理をもっと広い意味にとらえれば「企業(yè)の目的である顧客への製品 .サービスの提供を企業(yè)の持つ人材、資金および諸物的手段の最適活用によって実現(xiàn)するために、製品 .サービスの生産に必要とする資材の取得、貯蔵、供給及び運(yùn)搬の諸活動(dòng)に関する一切の管理活動(dòng)である。 この定義に従えば、生産のための資材の取得から最終製品完成に至る生産管理活動(dòng)過(guò)程での資材の取得、貯蔵、供給、運(yùn)搬および荷扱いに関する管理活動(dòng)と最終製品(商品)の取得から顧客への引き渡しに至るマーケティング活動(dòng)過(guò)程での製品(商品)の取得、貯蔵、供給、運(yùn)搬および荷扱いに関する管理活動(dòng)をも総合調(diào)整する管理活動(dòng)である。 物流管理 物流管理的內(nèi)容有:做為生產(chǎn)管理活動(dòng)的一環(huán),管理從資材的取得到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)為止的資材的流通為內(nèi)容的資材管理(狹義);管理把產(chǎn)品(商品)交付給顧客為止的產(chǎn)品的流通為內(nèi)容的物資流通管理(物流管理)。 資材管理(狹義)の定義 「資材管理」とは製品製造に必要とするすべての資材を生産計(jì)畫に対応して常に確保し、適切な品質(zhì)の資材を、要求される時(shí)期に、要求される數(shù)量を製造現(xiàn)場(chǎng)に提供し、工程管理の円滑な展開を保証し、生産計(jì)畫の完全な実施に貢獻(xiàn)するとともに、それらの諸活動(dòng)を最小の費(fèi)用で実現(xiàn)するための一切の管理活動(dòng)である。 盤點(diǎn)資產(chǎn)管理 通過(guò)屬于財(cái)務(wù)管理范疇的盤點(diǎn)資產(chǎn)的管理以及屬于成本管理范疇的材料費(fèi)的統(tǒng)制形式進(jìn)行管理。 YQ企業(yè)のバランスシートや損益計(jì)算書はどうでしょうね! YQ企業(yè)的平衡表及盈虧計(jì)算表會(huì)如何呢? 生産管理面から見(jiàn)た資材管理(問(wèn)題點(diǎn)) 製造企業(yè)での生産管理の展開は色々な問(wèn)題をかかっているが、特に問(wèn)題となるのは製造納期の遅延である。推遲交貨期的一大半原因被認(rèn)為是沒(méi)有按制造現(xiàn)場(chǎng)的需要日期供貨,是資材管理沒(méi)有做到位,即在生產(chǎn)日程計(jì)劃的作業(yè)開始日,資材沒(méi)有購(gòu)入,采購(gòu)安排滯后,沒(méi)有正確把握庫(kù)存量造成的數(shù)量不足和庫(kù)存品斷貨或進(jìn)貨資材的品質(zhì)不良。 采購(gòu)安排滯后 采購(gòu)安排滯后的原因在于有關(guān)采購(gòu)資材的信息不足。 ◎ 品質(zhì)不良資材の発生は、購(gòu)入時(shí)に資材の仕様を明細(xì)に設(shè)定し、かつ納入時(shí)の検収を徹底する。 資材管理功能的運(yùn)用直接關(guān)系到提高生產(chǎn)性。以此價(jià)值分析為中心的質(zhì)量計(jì)劃和伴隨具體的生產(chǎn)計(jì)劃而產(chǎn)生的必須資材的數(shù)量計(jì)劃。もちろん、企業(yè)にとって必要とする資材について、流通経路の分析及び取引先調(diào)査などの計(jì)畫活動(dòng)が購(gòu)買及び外注の実施の前提として展開する。もちろん取り扱う資材の特質(zhì)に基づく適切な倉(cāng)庫(kù)及び施設(shè)の充実計(jì)畫の展開が前提となる。最適な移動(dòng)の手段を計(jì)畫し実施する管理活動(dòng)。 以上各功能,做為資材管理的各功能,相互緊密關(guān)聯(lián)、相互調(diào)整,并且把各自專業(yè)知識(shí)和技能及經(jīng)驗(yàn)作為必要條件,起專業(yè)功能的作用。 資材的購(gòu)買市場(chǎng) 應(yīng)購(gòu)買的資材是賣方的市場(chǎng),而且是進(jìn)行連續(xù)購(gòu)買一定數(shù)量,并必須確保供應(yīng)途徑的行為場(chǎng)所。調(diào)達(dá)期間すら考慮しない要求が多い。 供給先調(diào)査資料の整備 業(yè)者の経営狀況と、今までの取引記録がファイルされているはずである。 ○交易記錄文件夾 作為采購(gòu)擔(dān)當(dāng)者的責(zé)任 ,并不是收到要采購(gòu)的材料就完成了,而是在完成產(chǎn)品,并充分發(fā)揮了所期待的性能時(shí)才算完成了的高度責(zé)任感下才算盡責(zé)了。 供給先の調(diào)査も、この目的達(dá)成に適している業(yè)者がどうかを評(píng)価するもの供給先評(píng)価する 。 對(duì)供貨商的調(diào)查也是對(duì)適合于達(dá)到此目的供貨商怎么樣而進(jìn)行評(píng)價(jià)。 2. 自由放任型領(lǐng)導(dǎo) 這一類型,對(duì)團(tuán)隊(duì)或部下進(jìn)行的行動(dòng),不采取任何限制,又不下達(dá)嚴(yán)厲的命令,任其所想自由行動(dòng)的類型。 從這些領(lǐng)導(dǎo)類型來(lái)看,認(rèn)為第 3個(gè)民主型領(lǐng)導(dǎo)最好,但是此類型并非對(duì)所有情況
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