【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-08-08 15:51
【摘要】 物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資材料驗(yàn)收管理的職能、權(quán)限、責(zé)任,物資材料驗(yàn)收的管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資管理。 2職責(zé) 。 ,使采購(gòu)物資保質(zhì)保量。 、不符合質(zhì)...
2025-09-16 21:28
【摘要】e:\DATA\PRESENT2\presentfor(01-12-03)/50在臺(tái)國(guó)際採(cǎi)購(gòu)處與大陸臺(tái)商的供應(yīng)關(guān)係主講人:林賢榮/國(guó)際採(cǎi)購(gòu)處總經(jīng)理TheSupplyRelation-shipinbetweenIPOTaiwan&TaiwaneseSupplierinChinaBy:
2025-05-22 09:27
【摘要】采購(gòu)過(guò)程采購(gòu)過(guò)程申請(qǐng)供方開發(fā)評(píng)審監(jiān)督選擇A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、傳真機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃合格的人員BOM法規(guī)要求體系要求顧客要求評(píng)審準(zhǔn)則采購(gòu)指導(dǎo)合格的人員品檢人員工程人員及時(shí)獲得合格的原料交期開發(fā)情況采
2025-05-22 09:25
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理龐守林教授博士生導(dǎo)師中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)?流程再造的背景、原則前提?流程再造的方法?流程再造的診斷?流程再造的推動(dòng)一、流程再造的背景、原則前提班尼頓(Beton)公司流程再造案例班尼盾公司是意大利大型的服裝生產(chǎn)企業(yè),它以齊全的商品及豐富的色彩頗
2025-08-20 10:36
【摘要】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-08-08 12:24
【摘要】物資材料倉(cāng)庫(kù)管理總體運(yùn)作流程一、倉(cāng)庫(kù)總體運(yùn)作流程圖二、物料收貨控制程序(受控)1、目的對(duì)本公司進(jìn)料的數(shù)量進(jìn)行控制,確保進(jìn)料的數(shù)量符合物控要求,及時(shí)滿足生產(chǎn)需要。2、適用范圍適用于本公司對(duì)外采購(gòu)的物料、發(fā)外加工的半成品。3、職責(zé)3、1貨倉(cāng)部:負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)與入庫(kù)工作;3、2品保部:負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作;
2024-12-15 09:21
【摘要】認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!編制:李金根一、回顧歷史二、質(zhì)量的定義及品質(zhì)方面的名詞解釋三、品質(zhì)管理的6點(diǎn)基本原則四、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理分析五、常用的質(zhì)量管理圖表六、六西格瑪簡(jiǎn)介1認(rèn)真做事,踏實(shí)做人!有位日本學(xué)者講了一個(gè)故事,來(lái)解釋猶太商法:有兩個(gè)人,從屋頂上的煙里面掉下來(lái),一個(gè)很臟,一個(gè)很干凈,他們兩個(gè)誰(shuí)去洗澡?”
2025-02-23 18:32
【摘要】采購(gòu)物流管理第三講吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC采購(gòu)物流包含哪些內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)的原材料、零部件、毛坯料,甚至有時(shí)候還是半成品零售企業(yè)里采購(gòu)的一般是商品,而不會(huì)去采購(gòu)原材料和零部件,而
2025-03-09 20:49
【摘要】第1章采購(gòu)管理概述采購(gòu)和物流?概念:指采購(gòu)人員或者是單位基于各種目的和要求購(gòu)買商品或勞務(wù)的一種行為,它具有明顯的商業(yè)性。?一、采購(gòu)的定義和內(nèi)容?(一)基本定義?狹義的定義:買東西。在這個(gè)定義下,買方要具備支付能力,也就是要有錢,才能換取他人的物品來(lái)滿足自己的需要。廣義的定義:就是企業(yè)根據(jù)
2025-08-08 12:23
【摘要】管理技巧?管理技巧講座的主要內(nèi)容自我溝通自我管理時(shí)間管理對(duì)象管理公共關(guān)系管理組織管理管理理念目標(biāo)管理授權(quán)技巧危機(jī)管理形象管理知識(shí)管理溝通技巧談判技巧演講技巧跨文化溝通1自我管理?1-1你是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?管理者=領(lǐng)導(dǎo)者
2025-07-30 16:38
【摘要】營(yíng)銷管理主講人:楊金柱惠豐集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)教材前言培訓(xùn)、交流是提高管理人員的全面管理技能的一種方式。通過(guò)培訓(xùn)交流使我們?cè)跇I(yè)務(wù)水平、管理能力上有一個(gè)新的收獲;通過(guò)培訓(xùn)交流使我們?cè)谛畔⑹占?、分析上多一種有效工具;通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)我們自身的管理意識(shí)與責(zé)任心。一個(gè)企業(yè)要想成功,必在一個(gè)正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下
2024-10-09 15:12
【摘要】xx電器集團(tuán)資材部倉(cāng)儲(chǔ)與實(shí)物管理培訓(xùn)教材?訓(xùn)練是將員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)人才的關(guān)鍵,傳授給員工崗位專業(yè)知識(shí),是提升品質(zhì)和效率、降低成本的最佳方法,21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何讓我們的員工在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境和崗位,進(jìn)入工作角色,創(chuàng)造更高的附加價(jià)值,只有對(duì)員工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),這些培訓(xùn)一定是有針對(duì)性的,也就是崗位上需要的、而員
2025-08-01 17:10
【摘要】客戶管理管理講座線路圖顧客價(jià)值概述營(yíng)銷新理念原由CRM運(yùn)用領(lǐng)域顧客保持忠誠(chéng)度分析型CRMCRM實(shí)施一、概述?1、客戶?客戶=最終消費(fèi)者?最終用戶服務(wù)服務(wù)服務(wù)員工分支機(jī)構(gòu)合作伙伴一、概述
2025-01-19 09:15
【摘要】關(guān)于修訂下發(fā)《龍泉煤礦井下物資管理辦法》以及《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》的通知所屬各單位:為加強(qiáng)井下物資管理,減少物資丟失浪費(fèi),最大限度地利用井下物資資源,提高井下物資使用效率,降低生產(chǎn)投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)礦黨政研究決定,特修訂《龍泉煤礦井下物資管理辦法》和《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》,現(xiàn)予下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。附件:⒈龍泉煤礦井下物資管理辦法⒉龍泉
2025-04-18 12:13