管理產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-更新-預(yù)覽頁
【正文】 CP模型的評(píng)價(jià) – 幫助政策制定者更好的理解企業(yè)是怎樣競(jìng)爭(zhēng)的，從而更有效的管治他們 – 產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量分布不均： ? 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ? 壟斷市場(chǎng) ? 寡頭壟斷市場(chǎng) – 對(duì)于高于產(chǎn)業(yè)平均水平的收益（超額利潤）保持警惕 – 關(guān)注超額利潤最小化，而戰(zhàn)略學(xué)家更關(guān)注利潤最大化，通過自己的洞察力使企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，顛倒了結(jié)構(gòu) 行為 績(jī)效模型 二、五力模型 ? 五力模型的來源：基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀的基礎(chǔ)，由哈佛大學(xué)教授波特提出，其后得到擴(kuò)展 – 20世紀(jì) 80年代，波特為戰(zhàn)略領(lǐng)域翻譯并擴(kuò)展了結(jié)構(gòu) 行為 績(jī)效模型 ? 五力模型的組成部分 – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 – 潛在進(jìn)入者的威脅 – 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 – 買方的討價(jià)還價(jià)能力 – 替代品的威脅 ? 關(guān)鍵命題：企業(yè)績(jī)效取決于一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)這五種力量所反映的競(jìng)爭(zhēng)程度。 ?五力模型是產(chǎn)業(yè)定位學(xué)派的代表性主張 三、三類一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 1985年，波特提出了三類一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ generic strategy) – 成本領(lǐng)先 – 差異化 – 集中化 ? 三類一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的啟示 – 成本領(lǐng)先與差異化是兩個(gè)基本的戰(zhàn)略方向：以不同的方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與同樣的活動(dòng)，還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與不同的活動(dòng) – 關(guān)鍵是選擇其一，并持之以恒的執(zhí)行 – 如果介于二者之間，沒有明確的戰(zhàn)略方向，不會(huì)有出色表現(xiàn) 三、三類一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
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