【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程WorkShop時(shí)間:小時(shí)*來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一
2025-02-27 16:19
【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章:工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章:為了善于處理工作應(yīng)有的作法
2025-01-14 01:06
【摘要】接下來我們來做一個(gè)小游戲下面我給大家出幾個(gè)問題,請(qǐng)大家按我提的要求去做:?第一個(gè)問題:?請(qǐng)問你們現(xiàn)在幾歲?{把相應(yīng)的部分從前面撕掉}?第二個(gè)問題:?請(qǐng)問你想活到幾歲?{如果不想活到100歲的話就從后面把那部分撕掉}?第三個(gè)問題:?請(qǐng)問你想幾歲退休?{請(qǐng)把相應(yīng)退休以后的部分從后面撕下來,不要撕碎,放在桌子
2025-01-06 06:41
【摘要】項(xiàng)目管理講義一、時(shí)間管理的基本概念二、時(shí)間管理的重要意義三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理五、時(shí)間管理的基本策略六、基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性八、分清工作的輕重緩急九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧十、管理技巧的具體應(yīng)用內(nèi)容提要項(xiàng)目管理講義名人名言
2025-01-15 22:20
2025-01-14 01:11
【摘要】長(zhǎng)宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書時(shí)間管理永慶房屋分享12/27/‘05長(zhǎng)宏roger簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個(gè)性積極,熱忱,樂觀,樂於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-26 11:02
【摘要】——建立適合自己的事務(wù)處理程序?GTD簡(jiǎn)介?典型場(chǎng)景展示?分享:通用事務(wù)處理流程?工具的定制與使用?小結(jié)?簡(jiǎn)體:《盡管去做:無(wú)壓工作的藝術(shù)》?繁體:《搞定?。?分鐘輕松管理工作與生活》時(shí)間數(shù)量時(shí)間質(zhì)量??完成一份報(bào)告的同時(shí),處理20件事?新事務(wù)
2025-01-05 22:36
【摘要】時(shí)間管理農(nóng)夫的一天…有一個(gè)農(nóng)夫一早起來…案例-農(nóng)夫的一天?一個(gè)美麗的農(nóng)莊,有一個(gè)勤勞的農(nóng)夫,清早起床,對(duì)妻子說要去耕田,走到田地時(shí),發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;打算立刻去加油.突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是回家了;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),看見旁邊有幾只馬鈴薯,想起剛下田的馬鈴薯應(yīng)該發(fā)芽了,于是又走在去馬鈴薯田的路上;路途中
2025-01-15 22:02
【摘要】時(shí)間管理的策略和方法主講老師:版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練時(shí)間是什么??是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間的特性l不可增減l不可缺少l不可貯存
2025-01-07 09:34
【摘要】時(shí)間管理探討廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司機(jī)動(dòng)工程部5/13/20231為適應(yīng)明年精細(xì)化管理的要求,時(shí)間首當(dāng)其沖就是要管理好的關(guān)鍵資源。所以再次認(rèn)識(shí)時(shí)間:世界上最長(zhǎng)的東西莫過于時(shí)間,因?yàn)樗鼰o(wú)窮無(wú)盡;最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)樗屗械挠?jì)劃都來不及完成。5/13/20232機(jī)動(dòng)工程部
2025-01-15 21:58
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配學(xué)習(xí)工作睡覺看電視
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思
2025-01-17 03:20
【摘要】高績(jī)效時(shí)間管理1個(gè)小時(shí)的時(shí)間來領(lǐng)悟它,但也許您將獲得10年時(shí)間的回報(bào)!也許您將花費(fèi)時(shí)間是我們最有價(jià)值的資源。時(shí)間比金錢更有價(jià)值。我們必頇妥善地運(yùn)用時(shí)間資本。我們?cè)谑郎系臅r(shí)間,就是我們?cè)谑郎系纳N覀兩凶钪匾囊饬x,就是在生命中盡量利用時(shí)間。時(shí)間是寶貴的資產(chǎn):●時(shí)間是絕對(duì)有限的資產(chǎn)
2024-08-17 11:50
【摘要】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰(shuí)都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?
2024-08-10 14:32