時(shí)間管理的誤區(qū)與方法-資料下載頁(yè)

【摘要】忙要忙的有意義主講夏世洪5/13/20231請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問(wèn)題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?XIASH5/13/20232下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間，你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。？？？，你是否有負(fù)

2025-01-07 09:28

工作方法及時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【摘要】工作方法與時(shí)間管理目錄第一章：工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章：為了善于處理工作應(yīng)有的作法

2025-01-14 01:07

工作方法與時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【摘要】工作方法與時(shí)間管理吉林斗山人事部目錄第一章：工作迷思一承認(rèn)、意愿、改善第事章：為了善于處理工作應(yīng)有的作法第三章：時(shí)間管理

2025-01-14 01:11

時(shí)間管理的方法與技能-資料下載頁(yè)

【摘要】EffectiveSkillsofTimeManagement高效時(shí)間管理高效率工作，慢悠悠生活高效時(shí)間管理時(shí)間測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面，我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊控程度，你只需回答1如果沒(méi)有完成你所希望做的工作，是否有負(fù)罪感？2即使沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題

2025-01-07 09:26

[精選]班組安全管理方法概述-資料下載頁(yè)

【摘要】班組安全管理方法主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組

2025-03-08 01:59

供應(yīng)鏈管理方法概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理方法本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：（QR）的產(chǎn)生背景、概念和具體策略（ECR）的產(chǎn)生背景、概念、要素，以及構(gòu)建技術(shù)、規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨（CPFR）的產(chǎn)生背景、內(nèi)涵與本質(zhì)特點(diǎn)以及實(shí)施過(guò)程（ERP）的發(fā)展歷程、管理思想、概念及主要功能模塊第一節(jié)快速反應(yīng)（QR）?一、QR

2025-01-19 03:38

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理方法綜合概述-資料下載頁(yè)

【摘要】第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法　現(xiàn)場(chǎng)管理概述　目視管理　“５Ｓ”管理　定置管理　現(xiàn)場(chǎng)管理概述一　現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方，是整個(gè)制造業(yè)的中心，是可以不斷改善的園地．現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量Q（Quality）、成本C（

2025-02-23 12:46

時(shí)間管理的目的與方法-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)時(shí)間間管管理理課程內(nèi)容課程內(nèi)容231時(shí)間管理的方法制定時(shí)間計(jì)劃時(shí)間管理的目的時(shí)間是什么時(shí)間是什么導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。?

2025-01-07 09:34

時(shí)間管理的方法原則技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理本講座的目的◆學(xué)會(huì)合理利用時(shí)間◆掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則◆提高時(shí)間管理技能，彌補(bǔ)自己的不足本講座主要內(nèi)容?前言時(shí)間的特性及價(jià)值時(shí)間管理的定義時(shí)間管理的發(fā)展時(shí)間管理的意義?如何高效地時(shí)間管理時(shí)間管

2025-01-07 09:26

時(shí)間管理的方法和技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間管理的方法和技巧時(shí)間管理技巧魯訊不吃魚(yú)；陳景潤(rùn)挨批時(shí)也能作自己的事；拿破侖不睡覺(jué)；康德的行動(dòng)規(guī)律可對(duì)鐘；……我們?yōu)楹蚊y？自己的許多思想、宏圖大志等都只有在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有時(shí)間與家人多處一會(huì)兒；沒(méi)有時(shí)間多讀書(shū)；沒(méi)有時(shí)間嘗試新的事物；沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好的時(shí)間。總之，沒(méi)有在有限的時(shí)間里做自己應(yīng)該做的事情，每一天都忙卻忙的不是地方。

2025-01-07 09:12

時(shí)間管理新方法：情緒管理-資料下載頁(yè)

【摘要】情緒管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)Soft-Skill課程Rev.:Orig。07/16/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page2of39日月光GRP團(tuán)隊(duì)情緒管理RevOrig.07/16/2023Mail:筆記整理者簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roge

2025-01-15 02:56

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理物料管理方法概述-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理物料管理方法物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料，包括原材料、在制品和成品等，它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊，可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn)，加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，處理呆廢料，并控制在制品數(shù)量，

2025-02-22 23:29

時(shí)間管理之節(jié)奏和平衡概述-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO資源管理之時(shí)間管理：節(jié)奏和平衡林絢暉20231220過(guò)去，人們樂(lè)于耐心等待四輪馬車(chē)緩慢地到來(lái)；而現(xiàn)在，即使是錯(cuò)過(guò)了旋轉(zhuǎn)門(mén)的一格，他們也會(huì)急得像著了魔似的來(lái)回跺腳。

2025-01-07 09:07

壓力控制與時(shí)間管理全面概述-資料下載頁(yè)

【摘要】壓力控制與時(shí)間管理主講人：布興鴿2023-09-10主要內(nèi)容?壓力控制–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–如何避免時(shí)間浪費(fèi)公司員工?2023年5月底，中興通訊某營(yíng)鄭州處工程師程明，在出差進(jìn)行

2025-03-09 12:11

時(shí)間管理與個(gè)人成效綜合概述-資料下載頁(yè)

【摘要】1一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效2時(shí)間是什么3人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”；時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”；時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”；時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”；時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)

2025-01-07 09:13

時(shí)間管理方法概述-資料下載頁(yè)

時(shí)間管理方法概述(參考版)

時(shí)間管理方法概述-文庫(kù)吧資料

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