員工關系管理員工投訴和員工違紀管理-預覽頁
【正文】 ? 案例背景介紹 ? 張某， 2022年 8月 1日入職 A公司， 2022年張某因兩次曠工、一次睡覺，共三次違反 A公司規(guī)定， A公司給予張某三次書面警告，并讓張某在 《 違紀通知單 》 簽字。張某稱，自己曠工是因為自己的女朋友出院，需要辦理出院手續(xù)，給公司請假，但上司不理解下屬的難處，不批假。 17 案例仲裁經(jīng)過 ? A公司回復如下： ? 張某嚴重違反規(guī)章制度，所以要解除勞動關系，理由如下： ? （ 1）、員工手冊未違反法律法規(guī)、不存在不合理的情形、工會通過、并向全體員工公示、全體員工沒有異議，因此員工手冊可以作為用工管理及裁判機構(gòu)審理勞動爭議案件的依據(jù)。 ? 我方無需支付任何經(jīng)濟補償，理由如下： ? 根據(jù)相關法律規(guī)定（勞動合同法），用人單位因勞動者嚴重違反制度而依法解除與勞動者之間的勞動合同，無需向勞動者支付任何經(jīng)濟補償金。申訴人稱培訓出席表并非本人簽名，但未能提供相關證據(jù)予以證明，本庭認可 《 培訓出席表的真實性 》 。 20 本案例學習目標回顧 ? 如何解除違紀員工的勞動關系。 ? 第四步：員工違紀之后，要讓其在 《 違紀通知單 》 上簽字，員工如果不簽字，要經(jīng)過公告張貼，并且要留有公告張貼的照片。 21 本案例學習目標回顧 ? 勞動仲裁的程序該如何走，需要準備哪些相關資料？ ? 第一步：當解除了某個員工的勞動關系后，就要根據(jù)情況，判斷某員工是否會有申請仲裁的可能，要做好相應的應訴準備。 ? 銀行信息明細清單，證明工資收入。 23 （ 1）、勞動規(guī)章制度應包含的內(nèi)容 ? 法定內(nèi)容： ? 勞動合同的管理 ? 工資管理 ? 保險福利 ? 工時休假 ? 職工培訓 ? 勞動安全衛(wèi)生 ? 勞動紀律及獎懲 ? 勞動定額管理 ? 非法定內(nèi)容： ? 招聘、選拔、錄用制度 ? 崗位管理辦法 ? 績效考核制度 ? 員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃 ? 員工合理化建議制度 ? 員工關系管理辦法 ? 工作流程及標準 ? 企業(yè)文化管理 知識點 有關勞動規(guī)章制度介紹 24 （ 2）、勞動規(guī)則的制訂要點 ?切合企業(yè)實際需要 ?內(nèi)容合法 ?程序合法 ?有效送達 25 為什么要制定內(nèi)部勞動規(guī)則？ 1. 保障勞動者享有勞動權(quán)利；約束勞動者履行勞動義務。 ?（二）可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。 ?（四）經(jīng)實踐證明不適當?shù)膬?nèi)容應及時修改完善。 ? 以總公司或集團公司本部的勞動規(guī)章制度代替下屬獨立法人企業(yè)的勞動規(guī)章制度； ? 以總公司或集團公司發(fā)出的文件代替下屬獨立法人企業(yè)的勞動規(guī)章制度 ?？梢灾苯釉诤贤屑s定，并注明勞動者已經(jīng)知悉并愿意遵守，也可以將規(guī)章制度作為附件。入職將規(guī)章制度交付職工，保留職工已經(jīng)知悉規(guī)章制度的憑證。職工確認自己的電子郵箱，將規(guī)章制度發(fā)到該郵箱，規(guī)定一定時間回復。發(fā)放手冊，人手一本，收訖簽名。 ? 無論采取何種辦法，都要有憑據(jù)證實職工已經(jīng)知道規(guī)章制度的內(nèi)容，這是勞動爭議處理時證實職工已經(jīng)知情的重要證據(jù)。 ?該員工不服訴至仲裁委，提出 《 員工手冊 》 未告知無效。 ? 給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。 33 關于勞動者未依法解除勞動合同處理 ?（ 1）勞動者沒有按法律規(guī)定的程序和形式通知公司，自行解除勞動合同，造成公司損失的，應當承擔賠償金。 34 用人單位制訂、修改規(guī)章制度時應注意事項 【 操作 】 ? 規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定 涉及員工處罰內(nèi)容的規(guī)章制度，避免作出如員工實施哪類違紀情形予以罰款多少元之類的罰款規(guī)定 ,建議采用如員工實施哪類違紀情形，考核工資（績效獎金）等發(fā)放百分之多少的規(guī)定。此外，按照 《 工資支付暫行規(guī)定 》 （由勞動部頒發(fā)，于 1995年 1月 1日實施）第 15條、第 16條的相關規(guī)定， 只有出現(xiàn)因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，且雙方在勞動合同中約定了勞動者承擔相應經(jīng)濟賠償責任的情形 ，用人單位才有權(quán)從勞動者的工資中扣除勞動者所承擔的賠償額，但前述扣款額不得超過當月工資的 20%。 但規(guī)章制度或者重大事項的內(nèi)容未違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，不存在明顯不合理的情形，并已向勞動者公示或告知，勞動者沒有異議的，可以作為勞動仲裁和人民法院裁決的依據(jù)。遂作出支持員工甲仲裁請求的裁決。但沒想到， 1個星期后，公司召開全體職工大會，會上宣布了辭退員工甲的處罰決定。 案例 5 41 第一章 、現(xiàn)有員工關系管理 360度檢討 ? 營造良好的員工關系： ? 人事部門或員工關系管理人員，樹立在員工心中的形象，熟讀法律、辦事公道、樹立權(quán)威，并有親和力的辦事風格很重要。 42 天天好心情 80后男人制作
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1