創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程和管理 (2)-預(yù)覽頁
【正文】 者往往是創(chuàng)業(yè)者本人 、 親朋好友 ， 在國外 ， 這種投資人稱為天使投資者 。 在我國 ， 其融資渠道還是只限于天使投資者 。 此時 ， 在發(fā)達(dá)國家 ， 往往有一些創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)考慮進(jìn)入 。 擴(kuò)張期 企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)入市場 ， 現(xiàn)金流開始平衡 ， 并有盈余 此時 ， 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險有能否繼續(xù)保持市場占有率和贏利能力 ， 能否收回投資 、 能否做大 、 做強(qiáng)和能否上市的問題 。 此時 ， 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險有：同行競爭和能否繼續(xù)保持市場占有率和贏利能力 ， 原有產(chǎn)品是否順利地?fù)Q代升級 ， 能否有很好的管理能力 。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期不同階段 ? A、 追求成長（種子）期 —— 盼尋焦慮 ? A 任務(wù) —— 重點(diǎn)在于創(chuàng)意和探究未來的可能性，其首要任務(wù)是建立足夠的承諾。 ? B 特點(diǎn) —— 制度、政策、預(yù)算、程序等都非常有限，以個人作用為主，容易陷入困境。 ? 必須強(qiáng)化取得現(xiàn)金的能力，即自己獲取營養(yǎng)、造血機(jī)能的培育。 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? C 管理建議 ? 一是認(rèn)識到資源總是有限的，搞清楚自己不能做的事情。 ? 四是加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)，避免掉入“ 創(chuàng)業(yè)者陷阱 ” 。 ? D 管理建議 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程管理 ? 一是要明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工、使創(chuàng)業(yè)者與管理團(tuán)隊(duì)分享權(quán)力，建立起平等合作關(guān)系。 ? 三是按照組織使命，而不是個人的喜好、特長建立、完善、落實(shí)各種制度。 ? E 問題 —— 力圖把這一狀態(tài)通過一個固定模式穩(wěn)定下來，導(dǎo)致企業(yè)活力減退或消失。 ? 四是對組織的各種習(xí)慣保持不斷懷疑態(tài)度。 ? 3000萬 1億 —— 關(guān)鍵是制度能否建立，并得到有效實(shí)施。 ? 啟示：組織發(fā)展的每個階段都有自己的行為特點(diǎn)，而發(fā)展本身也是不斷變化的；變革與創(chuàng)新是任何組織持續(xù)發(fā)展的永恒主體。 ? 薩伊加入了第四個要素：企業(yè)家 ? “企業(yè)家是整個生產(chǎn)體系的樞紐。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? B、實(shí)現(xiàn)新的生產(chǎn)要素結(jié)合 ? 把新組合的實(shí)現(xiàn)稱為“企業(yè)”，把職能是實(shí)現(xiàn)新組合的人稱為“企業(yè)家”。 ? …… 金錢上的輸贏是次要的考慮，或者無論如何只是作為成功的指標(biāo)和勝利的象征才受到重視。 ? 愿景和追求， 《 競爭大未來 》 —— 競爭力之本 ? 重效率、守時間。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 企業(yè)家自己有信心還不夠，還必須有能力說服別人相信他的判斷，才能引來投資人支持。 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的識別變量 ? 是否從事創(chuàng)業(yè)活動 ? 是雇傭者還是被雇傭者 （ 被雇傭的地位 ） ； ? 是否承擔(dān)一定的財務(wù)風(fēng)險 ? 一般而言 ， 無論是自主型創(chuàng)業(yè)企業(yè) 、 家族企業(yè) ，還是現(xiàn)代大企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的雇傭都有事先的契約安排 。 ? 因此 ， 對以思想 、 知識或技術(shù)為其核心財產(chǎn)的絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說 ， 融資很難避免的事情 。創(chuàng)業(yè)投資注重對人的選擇。創(chuàng)業(yè)投資注重經(jīng)驗(yàn)。 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資與管理 ? 創(chuàng)業(yè)投資的基本涵義 ? A、 美國的定義 ? 美國全美創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會的定義：創(chuàng)業(yè)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的 、 迅速發(fā)展的 、 具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本 。 ? 創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要涉足高、精、尖領(lǐng)域，為推動美國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展立下了豐功偉績。 ? 創(chuàng)業(yè)投資是專家投資 ? 創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作的關(guān)鍵是對投資對象的鑒別與選擇；同時 ， 創(chuàng)業(yè)投資家還要積極參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理 。 待創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長到一定程度后 ， 創(chuàng)業(yè)投資家將出售其在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的股份并收回投資 。 一般說來 ，發(fā)達(dá)國家高技術(shù)企業(yè)的成功率只有 20—30%。 ? 1982年 ， 投入蓮花公司 $470多萬 ， 1983年創(chuàng)業(yè)投資的股票市值達(dá)到 1億 3千萬美元 。 ? 根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長階段，我們把創(chuàng)業(yè)投資可分為早期投資（包括種子 /創(chuàng)業(yè)期投資、擴(kuò)張期投資）和晚期投資（包括 MBO/MBI投資、上市前投
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