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煤礦安全管理培訓(xùn)新理念-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 隱瞞不報(bào),轉(zhuǎn)移尸體、破壞現(xiàn)場(chǎng)、銷毀證據(jù)、收買記者、高額賠償遇難者家屬;河北省蔚縣和南留莊鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人和部分工作人員組織或參與瞞報(bào)。 ? 造成重大事故隱患、給救災(zāi)工作造成極大困難 ? 破壞 “ 分區(qū)通風(fēng) ” → 災(zāi)害防治帶來(lái)困難 ? 通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜(復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)構(gòu)筑物多) → 通風(fēng)管理困難、隱患多、抗災(zāi)能力差、救災(zāi)困難 ? 不合理的通風(fēng)方式 → 主、輔扇、正負(fù)壓混合通風(fēng) ? 地表漏風(fēng)大 → 正壓通風(fēng)(把火引向采面、預(yù)警困難) 峰峰集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 《 煤礦安全規(guī)程 》 相關(guān)規(guī)定 “以風(fēng)定產(chǎn) ” -(礦井及采煤工作面實(shí)際風(fēng)量來(lái)核定產(chǎn)量( 104條)) ,否則應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造。 反思違章根源 違章的誘惑 海因里希法則 1: 29: 300: 1000 每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有 29次輕微事故和 300起未遂先兆以及 1000起事故隱患。把出事的偶然性絕對(duì)化,在現(xiàn)實(shí)工作中,對(duì)發(fā)生僥幸心理的人時(shí)有所見(jiàn)。但是,你的所作所為安全嗎? 每個(gè)人都有生的渴望,面對(duì)死亡都會(huì)產(chǎn)生本能的恐懼。 “ 怎么就這么巧?就該著我出事故? ” 你熟識(shí)死神嗎?你和死神有親戚嗎?你給他送禮了?還是你們之間有約定?別人犯錯(cuò)他統(tǒng)統(tǒng)不放過(guò),只有對(duì)你是一路綠燈 ? 峰峰集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 惰性心理 也稱為 “ 節(jié)能心理 ” , 是指在作業(yè)中盡量減少能量支出 , 能省力便省力 , 能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài) , 也是懶惰行為的心理依據(jù) 。 行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎 ,大大咧咧 , 口是心非 。 我行我素 正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人 正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人手抓著柱帽時(shí),不得開(kāi)動(dòng)液壓推溜千斤頂 手抓著柱帽時(shí),不得開(kāi)動(dòng)液壓推溜千斤頂正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人正在移動(dòng)的液壓支架下面不得有人,以免前梁落下傷人違章操作心理舉要(三) 峰峰集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 麻痹心理(續(xù)) , 產(chǎn)生麻痹心理 。 正在工作的采煤機(jī)滾筒旁邊,不得停人 ?正在工作的采煤機(jī)滾筒旁邊停人 手抓著柱帽時(shí),不得開(kāi)動(dòng)液壓推溜千斤頂 違章操作心理舉要(三) 峰峰集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心 逆反心理 是一種無(wú)視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗性心理狀態(tài) , 一般在行為上表現(xiàn) “ 你讓我這樣 , 我偏要那樣 、 越不許干 , 我越要干 ” 等特征 。 , 積極表現(xiàn)自己 , 能力不強(qiáng)但自信心過(guò)強(qiáng) , 不思后果 、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè) 。 , 喜歡湊熱鬧 , 尋開(kāi)心忘忽所以 。 , 受激情的驅(qū)使 , 有強(qiáng)烈的虛榮心 , 怕丟面子 。 , 表面上跟著走 , 心理反感 。 , 不違章就干不成活 。 《 韓非子 ?喻老 》 :商紂的王叔箕子見(jiàn)到紂王用象牙筷子就很害怕,因?yàn)橛辛讼笱揽曜樱右矒Q成犀玉杯,有了象牙筷子犀玉杯就不吃粗食豆湯,要吃牛肉、象肉、豹肉、未出世的胎肉等精美的食物。甚至有的小錯(cuò)誤可能是大家都認(rèn)為常用的、比較管用的生產(chǎn)措施,比如下隅角強(qiáng)制放頂,再如加快工作面推進(jìn)度甩掉采空區(qū)火區(qū)等。從這個(gè)意義上講,“ 一 ” 就代表著 “ 人的生命與健康 ” 。 所以安 全與生 產(chǎn)的關(guān)系是: 生產(chǎn)是目的,安全是前提, 安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。 變 “ 被動(dòng)處理 ” 為 “ 積極預(yù)
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