【正文】 尤其是它的引文索引表現(xiàn)出獨特的科學參考價值，在學術界占有重要地位。特別是每年一次的 SCI論文排名成了判斷一個學校科研水平的一個十分重要的標準 對具體文章價值的評估 ? 是不是最新的東西 ? 事實是否可信 槍稿泛濫 公關文章 ? 在相關的網(wǎng)絡社區(qū)請專家?guī)椭? ? 一個小竅門，文章被轉載的數(shù)量 人際交往中信息評估 ? 知識工作者獲取信息和知識還有一個重要的渠道就是通過人際交往。 ? 企業(yè)界和學術界的“知識分裂： ? 中國知網(wǎng) :// 知識的保存 存貯知識的介質方便自己使用 注意存儲介質的安全性 共享知識 讓別人知道你知道，建立你的個人品牌，讓別人更愿意與你合作 傳遞和共享自己的知識是最簡單的方法，通過知識共享，可以促進人們對你的了解和信任，為個人發(fā)展開辟新天地！ 知識的共享 學術界：帶學生寫論文出版書籍，典型的知識共享 實務界：誰能主動共享知識，誰就能掌握競爭中的先機！ 大部分人的第一反應：知識是我自己的競爭力，為什么要共享？ 請你反思：你的競爭力是什么？ 每個人都羨慕那些朋友很多的人，但是人們?yōu)槭裁丛敢馀c你成為朋友，你憑什么吸引別人愿意與你交往？ 為什么共享知識？ 不在于你認識什么人，而在于什么人認識你；不在于什么人影響了你，而在于你影響了什么人。 讓企業(yè)不是一個人在戰(zhàn)斗 組織存在的目的是解決單憑個人無法辦到的事，希望能通過合作達到 1加 1大于 2的效果。進一步寫一篇文章，在公司的會議上做一個簡短的發(fā)言都是共享 ? 那么在知識共享的過程中應該注意哪幾個方面呢？ 2 知識的“客戶”是誰 1案例 女同志把生孩子的經(jīng)驗共享給男同志或者是以后不再生孩子的女同志 不得志的人經(jīng)常把才能展示給不相關的人！ 2 在做知識共享的時候，要考慮共享對象的需求和習慣，對方更習慣于何種共享方式。 畢業(yè) 10年， 15年以上的人：你可以向整個社會傳播，建立你的個人品牌 !應多參與行業(yè)內的論壇，發(fā)表論文和演說 選擇你的共享方式 適合自己的渠道很重要，目前的情況是渠道太多了不是太少了。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看做是一種結果。那么你的投資就可能顆粒無收。其實創(chuàng)新并不神秘，我們每個人都做過也一直在做，那為什么不做的更好一些呢？ 知識創(chuàng)新很簡單 佛教禪宗里有一句話“凡墻都是門” ,只要你創(chuàng)新，所有豎在你面前的墻都可以通過。我們做任何事情都是先在頭腦中構思，即智力上的或第一次創(chuàng)造，然后付諸實踐，即體力上的或第二次的創(chuàng)造。 知識創(chuàng)新的發(fā)動機 1 學習是創(chuàng)新的前提 2 需求是創(chuàng)新的最大動力 4 知識創(chuàng)新的三心二欲 好奇心 懷疑心 進取心 求知欲 創(chuàng)新欲 知識創(chuàng)新工具介紹 奧斯本檢核表法 思維導圖激發(fā)創(chuàng)新 外行的忠告 當局者迷，旁觀者清 快板書 打油詩 老師真心提醒你 你的知識需管理 送你真知和工具 學習積累知識力 個人戰(zhàn)略明主題 人際網(wǎng)絡巧布局 朋友互助求共贏 一起創(chuàng)造新天地 信息保存要做好 IT工具有竅門 朋友專家記心間 常新知識放手邊 超越競爭靠創(chuàng)新 知識創(chuàng)新并不難 決勝未來靠什么 知識管理是關鍵 企業(yè)知識管理 決勝未來的力量！ 企業(yè)知識管理 為什么要知識管理 知識管理的起源和發(fā)展 知識管理在中國 知識管理規(guī)劃 spptKMC 知識管理的體系思維 藍凌研究院 下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。 微軟 Microsoft:知識管理就是讓人們隨時隨地地存取他們所需要的信 息，并且利用該信息來評估問題和機會。 ? 美國德爾集團創(chuàng)始人之一法拉普羅：知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創(chuàng)新能力，是為企業(yè)實現(xiàn)顯形知識和隱性知識的分享提供的新途徑。 在 1999年出版的 《 21世紀的挑戰(zhàn) 》 一書中進一步指出“ 21世紀，無論是對商業(yè)還是對非商業(yè)機構，其最寶貴的資產(chǎn)將是它們的知識工作者和知識工作者的生產(chǎn)率” 知識管理的基本概念 土地、勞動和資本等傳統(tǒng)資源中，沒有一種資源能真正造就競爭優(yōu)勢，但如果不能充分的利用這種資源，卻很容易造成“競爭劣勢”這種論斷的前提是在充分競爭的市場條件下：人們能用相同的價格獲得原料，能在全球范圍內尋找資本。 知識管理的基本概念 案例：從乞丐到知識工作者 紐約乞討咨詢公司創(chuàng)辦人的理由 1 市場廣闊。 3 具備資格。 取得成果 紐約乞討公司的資產(chǎn)超過千萬，而且，該公司以“知識乞討”為主題到歐洲開辟市場 知識管理的基本概念 ? 知識資產(chǎn) ? 知識轉移 ? 知識管理策略 ? 知識流 ? 知識型企業(yè) ? 學習型組織 ? 知識共享 ? 知識獲取 ? 知識市場化 知識創(chuàng)新等等 知識管理的起源發(fā)展 ? 在國內外，歷史上就存在著知識管理的實踐和認識。在1998—2022年的時候，國外的知識管理進入了低潮，因為人們看到了更多的失敗案例。報告還認為，提高對全民教育的投資，増加公眾獲取知識的渠道，重視多樣性等措施可以有助于邁向“知識社會” 知識管理在中國 中國大陸的知識管理發(fā)展可以從 1998年算起，江澤民在北京大學建校 100年上正式提出我們正在走進“知識經(jīng)濟”時代，于是掀起了一股研究知識經(jīng)濟和知識管理的熱潮，在這股研究中，宏觀層面的研究是“知識經(jīng)濟”，微觀層面就是“知識管理”。 知識管理在中國 已開始知識管理實施的部分企業(yè)： IT:聯(lián)想、浪潮、用友軟件、金蝶軟件 通信： 中國移動、華為、中興 互聯(lián)網(wǎng)：騰訊、盛大、新浪 家電：海爾、康佳、 TCL 制造：寶山鋼鐵、首都鋼鐵、徐工集團、長安汽車 能源電力：江蘇電力、濟南電力、大慶油田、中石油、中石化 公共： 2022年奧運會 環(huán)保等 中國知識管理現(xiàn)狀 基本判斷 ： 相對于龐大的數(shù)量，在中國的各類組織中，不知道、不了解、沒聽說過知識管理的占大多數(shù) KM在中國尚處于初級階段 從關鍵業(yè)務、部門業(yè)務做起的占大多數(shù)。 ? 2022年 2月，在 TOK項目的基礎上，國際奧委會正式成立了 OGKS公司（國際奧委會知識管理服務公司），為奧運會候選城市和主辦城市提供一個豐富的知識庫及相關咨詢服務。包含這三個方面的管理思想和模式，通常才能有效落地并持續(xù)發(fā)展。目前隨著對知識管理的不斷深入探索，正在逐漸形成完整的知識管理方法論和軟件工具，這為有效達成企業(yè)知識管理的愿景奠定了基礎。 知識之論 我的一些觀點 1 定位 是以技術、項目、營銷、創(chuàng)新還是什么為主題的知識管理 2 個性 即使是同一個行業(yè)的企業(yè)在企業(yè)管理的很多方面也存在差 異，學習和借鑒但是要有自己的特色 3 簡單 只要達到了知識管理的目的， it 工具不需要太炫 4 重視創(chuàng)新 真正的競爭不是競爭，創(chuàng)新激發(fā)知識管理的活力 謝 謝 知識管理 決勝未來