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《管理者勝任素質(zhì)》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-02-03 22:48 上一頁面

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【正文】 CONFIDENTIAL 控制能力 —— 安全意識 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 能意識到存在于日常工作場所中的危險和潛在問題,并能試圖將他們的影響降至最??; ? 督促下屬對工作各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位考慮,確保計劃的嚴(yán)密性; ? 對問題能抓住本質(zhì),提出創(chuàng)造性的解決方案并實施; ? 能對那些無法預(yù)測得一旦發(fā)生對企業(yè)造成極端影響的各種突發(fā)事件進(jìn)行有效的防備; ? 能將系統(tǒng)的風(fēng)險評估作為日常決策制定的一部分; ? 能了解存在一工作場所的重大、潛在的危險; ? 在完成任務(wù)時有清晰的策略保護(hù)自己免遭傷害; ? 能明確應(yīng)對緊急事件; ? 充分意識的存在的危險及潛在的危險范圍; ? 有使自己和別人都清晰的策略; ? 能在本能的開始工作前嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]存在于工作中的風(fēng)險; ? 能夠從危機(jī)發(fā)生的可能性以及引起的傷害的嚴(yán)重程度上評估風(fēng)險,這樣才能采取合理的預(yù)防措施; ? 很少意識到自己及別人的風(fēng)險和危險,甚至當(dāng)跡象標(biāo)明風(fēng)險已發(fā)生了,也不會從潛在的可能性或影響方面系統(tǒng)的思考,以指導(dǎo)自己的行動; 42 CONFIDENTIAL 控制能力 —— 強(qiáng)調(diào)結(jié)果 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 能夠?qū)Y(jié)果、成果和行動保持強(qiáng)烈的關(guān)注; ? 激發(fā)、引導(dǎo)和維持他人的熱情,以保證預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn),認(rèn)可員工,使他們體驗到成就感; ? 以結(jié)果作為衡量工作績效的主要依據(jù),重點關(guān)注提高績效、實現(xiàn)目標(biāo)和產(chǎn)出結(jié)果; ? 對出現(xiàn)的問題能抓住關(guān)鍵,提出創(chuàng)造性的解決方案并實施; ? 詳細(xì)周到的考慮工作計劃,確定實現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和方法,預(yù)定進(jìn)程和步驟; ? 能鼓勵人們思考:是否他們的努力能帶來價值和增值; ? 為取得結(jié)果表現(xiàn)出持續(xù)的熱情; ? 能識別那些取得好結(jié)果而不是單純投入大量時間的人; ? 能公開贊揚在取得好結(jié)果的過程中表現(xiàn)首創(chuàng)精神、創(chuàng)造力和持續(xù)性; ? 能迅速分辨出用于關(guān)注投入和產(chǎn)出上的努力和精力; ? 所有的目標(biāo)、成就和努,力應(yīng)該取得真正有意義的進(jìn)步; ? 即使花很少的時間和精力他們也將無法容忍低價值的努力; ? 往往不檢查是否取得真正的改善和結(jié)果就為其付酬; ? 如果人們看上去都很忙碌,他們就不提供進(jìn)一步的指導(dǎo); 43 CONFIDENTIAL 44 ?謝 謝 。 ? 敢于立即采取采取行動,在行動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題; ? 按時完成任務(wù); ? 不怕困難和挫折,勇于嘗試,在行動中提高自己; ? 有一定冒險精神,愿意嘗試新的方法; ? 主動要求工作,愿意承擔(dān)新工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險; ? 勇于承擔(dān)責(zé)任,并愿意在行動中不斷修正、提高自己; ? 主動性不足,除非指派,會主動承擔(dān)任務(wù)和責(zé)任; ? 害怕失敗,總是給自己各種借口試圖拖延, ? 對自己缺乏信心,總擔(dān)心工作中存在沒有做好的地方,并擔(dān)憂因此受罰; 23 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 協(xié)調(diào)能力 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 能妥善處理組織內(nèi)各級關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力; ? 重視且樂于溝通,愿意與人建立聯(lián)系,以積極的心態(tài)不懈的努力對待矛盾; ? 能打破自我中心思維模式,嘗試從對方角度和立場考慮問題; ? 重視信息分享,根據(jù)實際情況及時調(diào)整和回應(yīng); ? 有意識搭建溝通平臺,確保溝通渠道通暢; ? 與各種關(guān)系保持密切聯(lián)系和良好關(guān)系; ? 愿意體諒和理解他人,面對具體情況會做出調(diào)整和妥協(xié); ? 愿意回應(yīng)對方的疑問,以公開的方式處理信息,確保準(zhǔn)確傳達(dá); ? 懂得聆聽的藝術(shù); ? 有良好的表達(dá)能力,能清晰的傳達(dá)自己的理念及思路,并能說的活潑; ? 愿意聆聽,以平等的態(tài)度對待每一個個體; ? 在組織中致力于建立良好的溝通渠道,以便信息高效傳達(dá); ? 比較主觀,不愿意聽別人意見,對信息采取保密態(tài)度; ? 口頭表達(dá)能力有限,以簡單抽象的表達(dá)自己的想法,不理會別人是否理解; 24 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 創(chuàng)新能力 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 不受以往經(jīng)驗約束,以新形勢發(fā)展的要求為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)的改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方法; ? 對潛在的危機(jī)較敏感,努力通過自身不斷變革和發(fā)展應(yīng)對未來挑戰(zhàn); ? 對信息持開發(fā)態(tài)度,密切關(guān)注業(yè)內(nèi)外新動態(tài); ? 敢于承擔(dān)風(fēng)險去制定新政策,采取新措施、嘗試新方法; ? 敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)和常識,能夠提出與眾不同的觀點、見解和方法; ? 積極營造創(chuàng)新的氛圍,對新方法、新觀點的提出表示歡迎和贊同; ? 是公司創(chuàng)新精神的倡導(dǎo)者; ? 冒險而不冒失,穩(wěn)健而不保守; ? 能有效處理創(chuàng)新帶來的風(fēng)險與收益的關(guān)系; ? 對新事物采取開放的態(tài)度,愿意聽取,并明白以什么樣的方法判斷; ? 不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn); ? 思維靈活,態(tài)度開發(fā),愿意嘗試新東西; ? 以邏輯為導(dǎo)向的判斷問題,而不是習(xí)慣; ? 收集信息,鼓勵別人提供新觀點、新方法來激發(fā)自己的想象力; ? 喜歡通過自身的努力,積極面對未來; ? 非常在意自己的觀點,不愿意聽別人的意見; ? 按照固定的模式進(jìn)行推理; ? 非常自豪自己以往的經(jīng)驗; 25 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 主持會議 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 有能力高效率的主導(dǎo)、管理會議達(dá)成有價值的結(jié)果; ? 合理安排和配置會議時間,有效排除干擾,使會議在預(yù)定的事件內(nèi)結(jié)束; ? 有效管理會議的議程,保持會議進(jìn)程的有序性; ? 關(guān)注會議的目的及要達(dá)到的結(jié)果,使會議最終產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果; ? 會議過程中保持中立和公正,有效化解沖突和僵局,使會議順利進(jìn)行并產(chǎn)生結(jié)果; ? 有目的,有效果、高效率的主導(dǎo)會議; ? 鼓勵所有人真正參與; ? 尊重并合理的利用他人時間; ? 鼓勵討論來保持團(tuán)隊的關(guān)注; ? 用靈活的方式平衡議程、時間限制,容納重要的、不可預(yù)見的討論; ? 根據(jù)會議結(jié)果發(fā)展行動計劃并分配責(zé)任; ? 能夠有目的的、高效率的主導(dǎo)會議; ? 鼓勵所有人員真正參與; ? 事前準(zhǔn)備,合理利用他人時間; ? 根據(jù)會議結(jié)果發(fā)展行動計劃并分配責(zé)任; ? 缺乏精心準(zhǔn)備和設(shè)計,常使會議是序; ? 沒有時間觀念,導(dǎo)致拖延、討論進(jìn)度失控; ? 缺少控制手段,對沖突不知所措; ? 會議中不能中立和公正,使會議陷入混亂和失?。? 26 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 影響力 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 為或支持所采取的說服、使人信服、影響或強(qiáng)迫他人的辦法,說服特任接受新的方案; ? 能站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀的理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受,并把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人; ? 采取說服、示范等方法使他人贊同; ? 根據(jù)對象不同,隨機(jī)應(yīng)變地采取不同的表達(dá)方式和策略; ? 用自身行為做示范,為別人樹立良好榜樣; ? 預(yù)先準(zhǔn)備信息支撐自己的觀點; ? 理解客戶,以適合的信息傳遞給對方; ? 找到關(guān)鍵的問題并堅持己見直到達(dá)成目標(biāo); ? 以最大程度達(dá)成重要目標(biāo); ? 有能力達(dá)成說服別人的目的; ? 有效說服和影響他人; ? 不會用過度的、一意孤行的態(tài)度對待他人; ? 自信、不會輕言放棄; ? 不僅善于用語言技巧影去說服和影響他人,還重視以身作則,利用榜樣的力量說服他人; ? 缺少個人感召力,習(xí)慣用權(quán)力,采用命令等形式施加影響; ? 從不考慮別人的感受和意志; ? 缺乏自信,言而無信,從而喪失威信,難以影響和說服別人; 27 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 現(xiàn)身精神 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 根據(jù)組織需要、重要性及目標(biāo)調(diào)節(jié)自己行為的能力。不管整體進(jìn)度,不主動關(guān)注過程中的問題; 22 CONFIDENTIAL 組織能力 —— 行動力 定 義 說 明 范 例 優(yōu)秀表現(xiàn) 不足表現(xiàn) ? 行為的主動性高,具有一定的冒險精神,傾向于不斷嘗試,在做的過程中學(xué)習(xí)和提升,沒有畏難情緒,不拍困難和挫折,相信自己; ? 主動領(lǐng)受任務(wù),積極商討任務(wù)中難點,尋求辦法和對策; ? 面對任務(wù)傾向于立即采取行動,并以自己的行動帶動工作進(jìn)展; ? 相信自己能做好工作,有能力解決遇到的困難,具有堅韌的意志力; ? 敢于打破固有模式,以新方法、新思路對原有工作創(chuàng)新; ? 主動接受任務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的工
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