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市場(chǎng)營銷管理與市場(chǎng)研究實(shí)務(wù)-預(yù)覽頁

2025-02-03 19:58 上一頁面

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【正文】 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中市場(chǎng)占有率處于第一名的品牌稱為領(lǐng)導(dǎo)品牌,其他品牌稱為跟隨品牌。市場(chǎng)滲透有以下四種做法: ? 鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)有顧客增加購買和消費(fèi)次數(shù)及數(shù)量; ? 朝那些既使用自己企業(yè)的產(chǎn)品,又同時(shí)使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的消費(fèi)者滲透,使他們固定使用自己企業(yè)的產(chǎn)品。這時(shí)就應(yīng)考慮到,除了最初預(yù)定的目標(biāo)市場(chǎng)以外,是否還有別的市場(chǎng)、別的顧客存在,如何發(fā)掘這一與原來市場(chǎng)不同的市場(chǎng),就是市場(chǎng)開發(fā)。 ? 產(chǎn)品變化的方向有很多,應(yīng)該朝著什么樣的方向才能使產(chǎn)品以后更能顯出新的氣派,以吸引顧客、擴(kuò)充市場(chǎng),當(dāng)然,依各企業(yè)的性質(zhì)各有不同,不過,就產(chǎn)品變化的原則來說,總不外于下列的范圍: ? 包裝的變化:包裝設(shè)計(jì)的變更、包裝材料的變更、包裝方式的變更、包裝形狀的變更; ? 容量的變化:容量小,易于發(fā)售 (如糖果類 );容量愈大,折扣愈多 (如洗潔精、肥皂粉等 );原價(jià)減低,容量增加; ? 材料的變更:革新材料的導(dǎo)人;高級(jí)原料的采用;廉價(jià)材料的采用; ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更:依照年代設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品;單純的設(shè)計(jì)變更;大小形狀的變更; ? 新價(jià)格的設(shè)定:低價(jià)品的追加;高級(jí)品的追加;中等價(jià)格品的追加; ? 機(jī)能的變化:全新機(jī)能的追加;機(jī)構(gòu)的變化;退化機(jī)能的舍棄。 3.綜合多角化 ? 綜合多角化是指企業(yè)所增加的新產(chǎn)品擴(kuò)展到與現(xiàn)存產(chǎn)品在技術(shù)、市場(chǎng)等條件幾乎無關(guān)的行業(yè)。 29 第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 地理因素 ? 按照消費(fèi)者所在的地理位置,從消費(fèi)者需求的角度出發(fā)來細(xì)分市場(chǎng)是一種傳統(tǒng)的市場(chǎng)細(xì)分方法。 。 Life Style System) 。 ? “ 個(gè)人資源 ” 包括心理方面的、體力方面的、人口統(tǒng)計(jì)方面的物質(zhì)觀和個(gè)人能力。 ? 信仰實(shí)現(xiàn)者 (Fulfilleds):這些消費(fèi)者是 “ 原則導(dǎo)向 ” 中的個(gè)人資源豐富者。 ? 信徒 (Believers):這些消費(fèi)者是 “ 原則導(dǎo)向 ” 中的個(gè)人資源貧乏者。他們是成功的工薪階層,他們從工作和家庭之中得到滿足。 ? 體驗(yàn)者 (Experiencers):這些消費(fèi)者是 “ 行動(dòng)導(dǎo)向 ” 中的個(gè)人資源豐富者。他們很實(shí)際,并容易自足,他們注重家庭、工作和運(yùn)動(dòng),對(duì)廣大的世界并無興趣;作為消費(fèi)者他們喜歡實(shí)用的產(chǎn)品。 1.購買時(shí)機(jī) 2.追求的利益 ? 根據(jù)購買者從特定產(chǎn)品中可能得到的利益來劃分消費(fèi)者 3.使用量 ? 市場(chǎng)細(xì)分可根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用量來劃分成幾種:少量使用者、中度使用者及大量使用者。 ? 細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模值得企業(yè)為它發(fā)展?fàn)I銷計(jì)劃。一般來說,本身資源不夠大的話,目標(biāo)市場(chǎng)不能過大,不宜成長(zhǎng)太快,否則很容易失敗。反之像照相機(jī)及汽車等產(chǎn)品,因?yàn)橛泻艽蟮牟顒e性,企業(yè)一般應(yīng)采用差別或集中市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行無差別市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,則企業(yè)采用差別市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略常能獲得好處。 ? 首先讓目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者指出他們認(rèn)為最重要的產(chǎn)品特性是什么,從中選出幾個(gè)產(chǎn)品特性,然后按照消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品其他品牌在這些特征上的知覺,在產(chǎn)品特性圖上標(biāo)出其位置。 ? 產(chǎn)品利益定位 產(chǎn)品可以根據(jù)它所能提供的利益來進(jìn)行定位,但必須注意當(dāng)這一利益是由產(chǎn)品的某些特性產(chǎn)生時(shí),定位強(qiáng)調(diào)的是對(duì)使用者的利益而不是具體的產(chǎn)品特性。 ? 與競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)比定位 如果市場(chǎng)上有暢銷的 “ 第一名牌 ” ,此時(shí)可以利用強(qiáng)勢(shì)品牌在市場(chǎng)中的地位來建立自己的品牌形象。告訴消費(fèi)者新產(chǎn)品 “ 不是什么 ” 比告訴消費(fèi)者 “ 是什么 ” 更容易讓他們理解和接受。 ? 營銷組合就是企業(yè)為了進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)而制定的產(chǎn)品Product) 、價(jià)格 (Price) 、銷售渠道 (Place)和促銷 (Promotion)等策略的總體。 如果目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的偏好有所變化,企業(yè)必須及時(shí)改革老產(chǎn)品,剔除疲軟產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,作出最佳產(chǎn)品因素組合決策。 ? 不同產(chǎn)品或同一產(chǎn)品在不同情況下,需求與價(jià)格的相對(duì)變動(dòng)情況不同,量度二者相對(duì)變動(dòng)比率的指標(biāo),稱價(jià)格需求彈性 (Price Elasticity of Deman)。 ? 盡快套回現(xiàn)金: 售貨給予較大現(xiàn)金折扣,甚至規(guī)定貨款不能拖欠,這是一種較快得到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的方法。 ? 獲得較高的市場(chǎng)占有率: 這是許多企業(yè)經(jīng)常采用的主要定價(jià)目標(biāo)之一,也是通常所說的滲透(Peration)定價(jià)策略的目標(biāo)。 ? 保持與銷售渠道的良好關(guān)系: 當(dāng)一個(gè)制造廠的絕大部分產(chǎn)品是通過中間商進(jìn)行銷售時(shí),企業(yè)必須仔細(xì)評(píng)價(jià)它所執(zhí)行的價(jià)格政策對(duì)這些中間商的影響,中間商希望得到適當(dāng)?shù)倪呺H利潤,即銷售產(chǎn)品的支出與銷售收入的差額。 ? 企業(yè)不僅需要提供適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品、選擇合理的分銷路線、制定合理的價(jià)格,而且必須善于將商品信息及時(shí)地傳播與擴(kuò)散,使目標(biāo)顧客了解商品的性能、用途、特征,以刺激消費(fèi),促成顧客購買。 ? 在促銷策略里,基本上有兩種策略,一種是 “ 拉 ” 的策略,一種是 “ 推 ” 的策略。結(jié)合起來,就可以得到九種不同市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略 — 價(jià) 格 高 中 低 質(zhì) 量 高 (1)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 高質(zhì)高價(jià) (4) 滲透戰(zhàn)略 高質(zhì)中價(jià) (7) 物美價(jià)廉戰(zhàn)略 高質(zhì)低價(jià) 中 (2) 吸脂戰(zhàn)略 中質(zhì)高價(jià) (5) 中庸戰(zhàn)略 中質(zhì)中價(jià) (8) 平價(jià)戰(zhàn)略 中質(zhì)低價(jià) 低 (3) 茍取戰(zhàn)略 低質(zhì)高價(jià) (6) 占小便宜戰(zhàn)略 低質(zhì)中價(jià) (9) 廉價(jià)戰(zhàn)略 低質(zhì)低價(jià) 53 第四節(jié) 營銷組合策略 —— 市場(chǎng)營銷組合決策 ? 優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略: 這種戰(zhàn)略常用于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)高檔產(chǎn)品時(shí)定以較高價(jià)格,以利于較快地收回投資,迅速增大產(chǎn)量,并處于領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)地位,例如寶潔公司的海飛絲洗發(fā)水就是采用這種戰(zhàn)略。 ? 滲透戰(zhàn)略: 為了進(jìn)入或鞏固發(fā)展某目標(biāo)市場(chǎng),將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣中等價(jià)格,此舉對(duì)于樹立信譽(yù),爭(zhēng)取顧客,占據(jù)市場(chǎng),逐步滲透有相當(dāng)成效。 ? 平價(jià)戰(zhàn)略: 當(dāng)企業(yè)為了打入某一目標(biāo)市場(chǎng)、或企圖擴(kuò)大市場(chǎng)占有率時(shí),往往采取中等質(zhì)量產(chǎn)品賣低價(jià)的戰(zhàn)略。 (二 ) 市場(chǎng)營銷目標(biāo) ? 擬定未來年度的主要市場(chǎng)營銷目標(biāo),并將其轉(zhuǎn)換為可以衡量及能夠達(dá)成的數(shù)量與金額,如目標(biāo)市場(chǎng)銷售量、銷售額應(yīng)達(dá)到多少,市場(chǎng)占有率提高到百分之幾,以多少成本來達(dá)到這個(gè)市場(chǎng)占有率、品牌資產(chǎn)目標(biāo)等。 ? 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的進(jìn)行必須有密切的協(xié)調(diào)。 (四 ) 市場(chǎng)營銷行動(dòng)方案 ? 市場(chǎng)營銷策略必須進(jìn)一步化為整套的具體行動(dòng),常用的方式是分別指派適當(dāng)人員,各自負(fù)責(zé)某一項(xiàng)營銷工作。收入和支出的差額,即預(yù)期利潤也應(yīng)列入。 56 第五節(jié) 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制 —— 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整 (一 ) 目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估與調(diào)整 目標(biāo)市場(chǎng)選好以后,要根據(jù)外在環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)本身的資源的變化而進(jìn)行調(diào)整。如果原來的目標(biāo)市場(chǎng)太小了,就要利用原有目標(biāo)市場(chǎng)為據(jù)點(diǎn)來擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)。 58 第五節(jié) 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制 —— 市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整 (三 ) 營銷組合策略的評(píng)估與調(diào)整 ? 企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估營銷組合的各項(xiàng)因素,檢查它們是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 ? 連續(xù)研究是指對(duì)某一營銷管理問題定期開展連續(xù)性的數(shù)據(jù)收集并加以分析。 1)定量研究是指可以提供數(shù)量性信息的研究,它的主要功能是在于解答 “ 有多少 ?”“是什么 ?”“發(fā)生了什么 ?”的問題。 缺點(diǎn) ? 耗時(shí)長(zhǎng),不能快速得到最終結(jié)果; ? 研究過程中內(nèi)容不可更換; ? 費(fèi)用相對(duì)較高; ? 可控性相對(duì)較差; ? 無法發(fā)掘深層的原因。 ? 在產(chǎn)品開發(fā)階段,企業(yè)應(yīng)運(yùn)用 聯(lián)合分析 來確定最優(yōu)的產(chǎn)品特性組合,并運(yùn)用產(chǎn)品測(cè)試去衡量新產(chǎn)品被接受程度以及必須改良之處,此外還須運(yùn)用包裝研究、品牌名稱測(cè)試、價(jià)格研究去確定產(chǎn)品的包裝、名稱和價(jià)格。 64 第六節(jié) 市場(chǎng)研究在營銷管理中的角色 —— 營銷計(jì)劃各階段所需進(jìn)行的市場(chǎng)研究 產(chǎn)品上市 研究項(xiàng)目 識(shí)別與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 探索性定性研究 (消費(fèi)者 /經(jīng)銷商) 定性研究 /創(chuàng)意座談會(huì) ? 產(chǎn)品組合研究( 聯(lián)合分析 ) ? 產(chǎn)品測(cè)試 ? 包裝研究 ? 品牌名稱測(cè)試 ? 價(jià)格研究 模擬市場(chǎng)測(cè)試 消費(fèi)者跟蹤 (使用 /形象 /顧客滿意度) 產(chǎn)品概念 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開發(fā) 廣告制作 銷售預(yù)測(cè) 使用習(xí)慣與態(tài)度 研究 /市場(chǎng)細(xì)分 產(chǎn)品概念定量測(cè)試 ? 廣告概念測(cè)試 ? 廣告事前測(cè)試 (故事片 /卡通片 /已完 成的廣告片 ) ? 媒體研究 銷售潛力預(yù)測(cè) ? 廣告跟蹤 ? 零售跟蹤 研究項(xiàng)目 行業(yè)研究
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