如何編制管理流程(1)-預(yù)覽頁
【正文】 理流程？ ? 從上面三個(gè)流程可以看出，流程也叫路線，工藝流程是指從產(chǎn)品的各個(gè)零件的加工、裝配、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝、入庫的全部生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線。 ? 管理流程設(shè)計(jì)的正確與否，會(huì)影響管理的工作量、完成活動(dòng)的時(shí)間長短及活動(dòng)的效果。如 6路公汽線路圖、鋁活塞生產(chǎn)過程工藝流程圖 等 。屬一般管理方面的流程由部門主管編制，部門副總經(jīng)理審批。 部門或者崗位的名稱也要編碼 ， 一般用英文字母表示 ，比如總經(jīng)理用Ａ ， 技術(shù)副總用Ｂ ， 質(zhì)量部用Ｃ ， 生產(chǎn)部用Ｄ ， 其它部門用Ｅ ， 工廠或者子公司用Ｆ等等 。 ? ◆ 第二個(gè)層次是職能部門的 。 ? 3． 流程圖的編號(hào) ? ◆ 公司代號(hào) —— （ 表示第 個(gè)層次 ） —— （ 表示第 個(gè)層次的第 張圖 ） 。 ? ◆ 流程圖下面要注明公司名稱 、 編制單位 、 編制人和密級(jí) 。 ? ■ 第二種圖形 矩形 ， 表示任務(wù) 。 ? 一些工作做完以后 ， 并不一定和其他人有關(guān)系 ， 就要用一條曲線表示結(jié)束 。 ? ◆ 第一欄是任務(wù)名稱 。 ? 例如不合格品處理有五個(gè)程序 ， 第一個(gè)是質(zhì)量部對(duì)不合格品的確定；第二個(gè)是對(duì)不合格品是否銷毀的判定；第三個(gè)是不合格品銷毀處理；第四個(gè)是制定措施；第五個(gè)是編寫不合格品處理報(bào)告 。 二、ISO9000質(zhì)量管理體系文件。 4小時(shí) 生產(chǎn)部和相關(guān)生產(chǎn)單位接收不合格品通知單 隨時(shí) 重點(diǎn) 不合格品的確定。 質(zhì)量部判定不合格品是否必須銷毀。 標(biāo)準(zhǔn) 不合格品是否銷毀判定及時(shí)、準(zhǔn)確。首先學(xué)會(huì)讀懂流程圖，根據(jù)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)間相互關(guān)系，還原業(yè)
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