《員工教育體制培訓(xùn)》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 可以獨(dú)立作業(yè) 試用期考核 上崗考核 技能考核 三者的區(qū)別？ 以上，謝謝大家！ 。 如果能對(duì)新員工培訓(xùn)給與充分的重視與積極投入，即使在具體的方法與技巧上稍有不足，新員工培訓(xùn)工作還是能取得顯著成果 。并請(qǐng)他一邊試做，一邊說步驟和注意事項(xiàng)。 如違反上述的條例而造成工傷、事故，本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。詳見各工場(chǎng)教育訓(xùn)練規(guī)范人事總務(wù)課登錄上崗考核臺(tái)帳說明：1：現(xiàn)場(chǎng)安全教育以課長(zhǎng)，系長(zhǎng)為主，2：崗位技能教育以班長(zhǎng)，系長(zhǎng)為主。2 、培訓(xùn)后簽定崗位安全承諾書，交至人事總務(wù)課。 遇到安全異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)，不擅自處理。 讓他試做，重點(diǎn)是要有人監(jiān)督，幫助他改正錯(cuò)誤。 對(duì)幾類特殊新員工教育方法 對(duì)于比較聰明，但是比較滑頭的員工 多與他溝通，先打好關(guān)系，必要的時(shí)候要嚴(yán) 厲 對(duì)于接受能力比較慢的員工 要多關(guān)心、照顧，要有耐心一點(diǎn) 對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工 要多給他點(diǎn)面子，不是原則性的錯(cuò)誤不要當(dāng) 眾指責(zé) 必需的態(tài)度 、 知識(shí)、技巧 對(duì)新員工培訓(xùn)的態(tài)度 其實(shí)比起知識(shí)、技巧，更為重要的是作為領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于新員工培訓(xùn)
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