《項目物資管理》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 的使用效率。經(jīng)常儲備是指保證兩次進(jìn)貨的間隔正常供應(yīng)物資滿足項目需求而建立的儲備。 經(jīng)濟(jì)定購批量法 是指某種物資的訂購費用和保管費用兩者之和的總費用最低的一次定購數(shù)量。當(dāng)庫存接近或等于保險儲備量時，要求組織采購。 定購發(fā)生 （ 1）定期訂貨發(fā)生 訂貨數(shù)量＝平均日需用量 （采購或訂貨日數(shù)＋供應(yīng)間隔日數(shù)） －現(xiàn)有庫存量－期貨數(shù)量＋保險儲備量 （ 2）定量訂貨 訂貨點量＝平均日需用量 訂貨日數(shù)＋保險儲備量 上一頁 返 回 三、降低物資費用管理 （一）降低物資費用的途經(jīng) 不僅要降低可見費用，還要降低不可見費用。 合適的價格可降低物資費用。 庫用設(shè)備 包括：搬運設(shè)備、儲存設(shè)備、檢查計量設(shè)備、物資保養(yǎng)設(shè)備、機(jī)械維修設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備及其他設(shè)備等。 返 回 本章問題 物資消耗定額管理的概念 物資消耗的構(gòu)成 庫用物資的分類 返 回
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1