【摘要】本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語(yǔ)與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章長(zhǎng)期投資決策第四篇計(jì)劃與控制
2025-10-25 15:59
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】第4章管理決策主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的基本概念?決策過(guò)程?決策方法集體決策法;決策樹;期望值決策;決策矩陣。?著名管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為:在一個(gè)組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動(dòng)的核心,貫穿于管理過(guò)程的始終。無(wú)論計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,各項(xiàng)管理職能的開展都
2025-01-11 12:43
【摘要】01092021031512182021/11/111第十章電子商務(wù)的解決方案?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解電子商務(wù)解決方案類別?2.掌握ERP發(fā)展的五個(gè)階段及各階段的特點(diǎn).發(fā)展趨勢(shì)?3.掌握CRM的概念與內(nèi)涵.電子商務(wù)下的CRM特征并了解其發(fā)展趨勢(shì)?4.掌握電子商務(wù)供應(yīng)鏈的特征與內(nèi)容并了解其發(fā)展趨勢(shì)
2025-10-10 09:25
【摘要】管理決策模型與方法(聚類分析部分)(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷工商管理學(xué)院信息管理教研室第三章聚類分析聚類分析,亦稱群分析或點(diǎn)群分析,它是研究對(duì)樣品或指標(biāo)進(jìn)行分類的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法(它是研究多要素事物分類問(wèn)題的數(shù)量方法)。所謂的類通俗地
2025-01-11 11:58
【摘要】010920220218B2022/2/161第十章電子商務(wù)的解決方案?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解電子商務(wù)解決方案類別?2.掌握ERP發(fā)展的五個(gè)階段及各階段的特點(diǎn).發(fā)展趨勢(shì)?3.掌握CRM的概念與內(nèi)涵.電子商務(wù)下的CRM特征并了解其發(fā)展趨勢(shì)?4.掌握電子商務(wù)供應(yīng)鏈的特征與內(nèi)容并了解其發(fā)展趨勢(shì)?5.
2025-01-19 10:26
【摘要】授課教師盛夏湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院HUBEIECOLOGYVOCATIONALCOLLEGE企業(yè)管理基礎(chǔ)教前準(zhǔn)備1……………………………………………課程定位……………………………………………內(nèi)容設(shè)置……………………………………………選用教材教中實(shí)操2……………………………………………教法與學(xué)法
2025-01-20 15:54
【摘要】修行者的聚會(huì)高級(jí)管理人員工商管理培訓(xùn)項(xiàng)目1—金夫人EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目·第一模塊—EMBA——英文全稱為“ExecutiveMasterofBusinessAdministration”,直譯為“高級(jí)管理人員工商管理碩士”。它是由美國(guó)芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)。EMBA通常學(xué)費(fèi)高昂,學(xué)員一般由公司推薦并篩選,需具備多年的管理經(jīng)驗(yàn),
2025-01-11 09:54
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來(lái)表示。具體表現(xiàn)為沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件
2025-02-16 16:25
【摘要】管理學(xué)原理課程管理決策活動(dòng)分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機(jī)產(chǎn)生?怎樣面對(duì)棘手的問(wèn)題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護(hù)形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過(guò)于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-07 00:49
【摘要】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者的特征、角色、
2025-02-20 12:00
【摘要】第第6章章企業(yè)儲(chǔ)存管理企業(yè)儲(chǔ)存管理儲(chǔ)存概述倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理決策企業(yè)庫(kù)存管理方法企業(yè)庫(kù)存控制策略通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:§正確理解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及其作用§熟悉企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的主要方面§掌握企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)決策的相關(guān)內(nèi)容§掌握企業(yè)庫(kù)存控制的各種方法§了解現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存管理策略本章
2025-01-14 17:33
【摘要】第三章決策1v決策的定義、原則與依據(jù)v決策的類型v決策的方法2決策的定義、原則與依據(jù)vv“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程”——楊洪蘭1996v“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、
2025-01-15 09:17
【摘要】財(cái)務(wù)分析與管理決策財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。所以說(shuō),使用者無(wú)法使用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都是無(wú)用的。作為財(cái)務(wù)部門撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要是提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用的,但在實(shí)際工作中,撰寫的角度卻是投資者或者政府,這就
2025-06-29 18:19
【摘要】第1頁(yè),共26頁(yè)管理決策研究報(bào)告理論篇虛擬經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種潮流和方向管理企業(yè)就是在創(chuàng)作藝術(shù)案例篇朗思公司實(shí)施新產(chǎn)品計(jì)劃的案例分析從案例學(xué)習(xí)該用現(xiàn)金還是用土地使用權(quán)出資?操作篇究竟何謂知識(shí)管理?怎樣實(shí)施?如何面對(duì)企業(yè)的“滅頂之災(zāi)”?
2025-05-08 13:12