《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 有關(guān)專家的意見，并由投資者審議批準(zhǔn)。 企業(yè)在建工程項(xiàng)目交付使用后，應(yīng)當(dāng)在一個(gè)年度內(nèi)辦理竣工決算。 企業(yè)向境外投資的，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)投資者審議批準(zhǔn)，并遵守國家境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和外匯管理等相關(guān)規(guī)定。” 加強(qiáng)無形資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理 新通則第二十八條規(guī)定：“企業(yè)通過自創(chuàng)、購買、接受投資等方式取得的無形資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)依法明確權(quán)屬，落實(shí)有關(guān)經(jīng)營、管理的財(cái)務(wù)責(zé)任。新通則第二十九條規(guī)定：“企業(yè)對外擔(dān)保應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)被擔(dān)保單位的資信及償債能力，按照內(nèi)部審批制度采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并設(shè)立備查賬簿登記，實(shí)行跟蹤監(jiān)督。 上市公司在一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過公司資產(chǎn)總額百分之三十的，應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)作出決議，并經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。 對計(jì)提損失或者減值準(zhǔn)備后的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任?！? 新通則第三十四條規(guī)定：“企業(yè)以出售、抵押、置換、報(bào)廢等方式處理資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行?！? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)經(jīng)營失敗，不僅投資者、債權(quán)人將蒙受損失，還會(huì)引起一系列連鎖反應(yīng)，并可能會(huì)轉(zhuǎn)化為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)危機(jī)是由于財(cái)務(wù)狀況的不斷惡化生成的，是由于管理上的種種疏漏而產(chǎn)生的，有些問題，開始時(shí)并不很嚴(yán)重，但沒有及時(shí)解決，逐漸積累，最終釀成大禍。 財(cái)務(wù)監(jiān)督管理 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督： 財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)監(jiān)督 審計(jì)對財(cái)務(wù)監(jiān)督 職工對管理層監(jiān)督 投資者對經(jīng)營者監(jiān)督 外部財(cái)務(wù)監(jiān)督： 財(cái)政監(jiān)督、國家審計(jì)監(jiān)督、 社會(huì)監(jiān)督 《 企業(yè)財(cái)務(wù)通則 》 第二十四條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同的財(cái)務(wù)審核制度，明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。 經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，配合投資者或者企業(yè)監(jiān)事會(huì)以及中介機(jī)構(gòu)的檢查、審計(jì)工作。 內(nèi)部控制的核心 —— 會(huì)計(jì)控制 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。 基本規(guī)范（征求意見稿）共八章八十二條，主要內(nèi)容有總則、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查、組織實(shí)施、附則。 還原財(cái)務(wù)管理本質(zhì) 財(cái)務(wù)管理本質(zhì)就是合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系。 新通則對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理積極作用 有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn) 有利于規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高管理水平 有利于建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo) 有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理前移 有利于完善監(jiān)督機(jī)制 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控 有利于資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提高資金使用效率 有利于理順分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方積極性 有利于信息管理制度化，實(shí)現(xiàn)信息共享 轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念 依法當(dāng)家理財(cái) 強(qiáng)化責(zé)任意識 完善制度建設(shè) 提升管理品質(zhì) 保持穩(wěn)定發(fā)展
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