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管理信息化-nike的供應(yīng)鏈管理-預(yù)覽頁

2025-07-01 14:38 上一頁面

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【正文】 27 童工的問題 ? 1. 分析以前所任用年齡不符的員工資料,並持續(xù)確認(rèn)員工的年齡符合標(biāo)準(zhǔn),另外加強(qiáng)認(rèn)證的機(jī)制以降低因?yàn)閭卧炷挲g所來來的風(fēng)險(xiǎn)--應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。並且在這項(xiàng)機(jī)制內(nèi)必須有明確的規(guī)定,保證任何員工都不會(huì)因?yàn)樘岢錾晔龆獾饺魏蔚膽土P--兩週內(nèi)完成。 ? ,工廠必須予以停權(quán)或免職,以確保這些政策能執(zhí)行無礙--應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。 ? 4. 工廠必須將自己所制定的紀(jì)律和工作截止及保障員工的政策公告週知--兩週內(nèi)完成。 ? 2. 工廠必須確保不得再對(duì)員工訪談時(shí)對(duì)其懷孕的情況有刁難的現(xiàn)象--應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。 ? 3. 工廠必須提供員工可以自由選擇代表其權(quán)利的組織以符合當(dāng)?shù)氐姆珊?ILO Convention。 32 關(guān)於員工抱怨方面的問題 ? 要發(fā)展一套可供功提出抱怨的機(jī)制。 ? 必須建立一套關(guān)於緊急情況時(shí)的疏散流程,避免員工因?yàn)榫o急情況驚慌失措而導(dǎo)致?lián)p傷--應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。 ? 2. 工廠必須公開其薪資給付的標(biāo)準(zhǔn)和薪資計(jì)算的方式讓所有員工都能清楚了解薪資方面運(yùn)作的方式--兩週內(nèi)完成。 35 關(guān)於福利和休假方面的問題 ? 1. 工廠必須針對(duì)休假離廠和福利的方面制定一套完整的政策--兩週內(nèi)完成。 ? 2. 工廠必須嚴(yán)格實(shí)行 Nike的超時(shí)工作政策(其中包括若要員工工作超過一星期六十小時(shí)時(shí)需要得到員工簽署的自願(yuàn)書),並且要提供所有員工教育訓(xùn)練來使其了解此一規(guī)定--兩週內(nèi)完成。並且必須確保這些逃生通道是運(yùn)作良好的--四週內(nèi)完成。 ? 要時(shí)時(shí)確定逃生門和逃生通道間的障礙物已經(jīng)被移除--兩週內(nèi)完成。 ? 工廠必須確保其所有的工作期間內(nèi)要時(shí)時(shí)保持乾淨(jìng),並且對(duì)於垃圾要有完善的收集儲(chǔ)存或銷毀的措施--應(yīng)立即完成並執(zhí)行之。 ? 工廠中的急戒設(shè)備和藥品必須保持充足的情況--三週內(nèi)完成。 40 Nike對(duì)面臨問題的因應(yīng)措施對(duì)其有何幫助? ? 提高員工忠誠度 – 維持基本生活的薪資 – 適當(dāng)?shù)纳罡@? – 工作環(huán)境 – 管理方式 ? 品牌形象 ? 幫助節(jié)省成本 ? 滿足 NGOs的要求 41 負(fù)面影響 ? 薪資方面 ? 工作機(jī)會(huì)方面 ? 成本增加 ? 工作環(huán)境考量 42 結(jié)論 ? 人道考量 ? 監(jiān)督的壓力 ? 視全球?yàn)橐患业钠髽I(yè)道德考量 43 參考文獻(xiàn) ? Lynn R. Kahle, David M. Boush and Mark Phelps, “Good Morning, Vietnam: An Ethical Analysis of Nike Activities in Southeast Asia”, Sport Marketing Quarterly, 20xx, ? Labor Practices, Quality park, 20xx ? Kukdong International Mexico . de ., “Verite’ Independent Audit Report Findings: Nike Remediation Plan”, March 14, 20xx ? NikeBiz|Labor Monitoring, ? Linda Lim, “My factor visits in Southeast Asia and UM code and monitoring”, September 6, 20xx ? Prepared by Verite on, “Comprehensive factory evaluation report”, February 57, 20xx
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