《公司人力資源理念》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 作是其責(zé)任之一，人的問題不只是 HR部門的事 精干、高效、職業(yè)化的 HR經(jīng)營隊(duì)伍是 HR理念的主要推動(dòng)者 按 H R經(jīng)營理念設(shè)計(jì)各級 HR組織架構(gòu) 倡導(dǎo) HR經(jīng)營理念，在重大人事政策如提拔任用干部、薪酬策略等方面予以貫徹 開發(fā)和培育 HR，提高員工素質(zhì)和技能，指導(dǎo)人制度的具體實(shí)施者 具體操作 HR的運(yùn)作系統(tǒng)，對 HR的經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)，關(guān)注 HR的投入產(chǎn)出 按 HR經(jīng)營理念設(shè)立相應(yīng)的組織架構(gòu)，如關(guān)注人力開發(fā)和發(fā)展的人力發(fā)展室，關(guān)注員工績效的績效評估室，關(guān)注員工關(guān)系管理的員工關(guān)系室等 共同落實(shí)人力資源的經(jīng)營理念 10 H R 經(jīng) 營 指 標(biāo) 以一套完全可測量的、和企業(yè)其他經(jīng)營指標(biāo)一樣的指標(biāo)來衡量 HR經(jīng)營狀況 人均績效 人均產(chǎn)能 人力成本 員工士氣 ?人均績效 =利潤總額 /編制內(nèi)人數(shù) ?人均產(chǎn)能 =標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) /編制內(nèi)人數(shù) ?取得成本 ?使用成本 ?淘汰成本 ?員工精神面貌 ?員工忠誠度 ?團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 ?工作計(jì)劃完成情況 ?創(chuàng)新精神 11 有了先進(jìn)的 HR理念，如何保證它們在實(shí)踐中得以貫徹實(shí)施、發(fā)揮作用呢？必須建立 HR的硬件體系即 HR的保證體系。高層、中層前線經(jīng)理、專業(yè)的 HR部門共同落實(shí) HR的經(jīng)營理念，對 HR經(jīng)營狀況負(fù)責(zé) 三、建立一套完全可測量的、和企業(yè)其他經(jīng)營指標(biāo)一樣的指標(biāo)體系來衡量 HR組織的業(yè)績 小 結(jié)
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