員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)性 ? 現(xiàn)實型 研究型 ? 社交型 藝術(shù)型 ? 創(chuàng)新型 傳統(tǒng)型 ?（心理學(xué)家霍爾曼） 2020/11/17 22 三、如何開展職業(yè)計劃 ?新職業(yè)道路基本步驟： – 1． 接受工作場所的新價值觀 ， 這靠你展示如何幫助公司滿足他的最低需要 。 （ 除了自己 ， 沒有人讓你處于被動 ） – 5． 不斷獲得新知識 。 2020/11/17 24 影響職業(yè)計劃的因素 ?內(nèi)因： ? 性格：“江山易改，本性難移” ? 興趣：“強扭的瓜不甜” ? 專長：“三百六十行，行行出狀元” ?外因 ： ?環(huán)境 ?教育背景 ?家庭影響 ?工作環(huán)境 2020/11/17 25 四、職業(yè)成長道路與計劃類型 ?縱向職業(yè)途徑：部門內(nèi)直線上升，但空間有限； ?橫向職業(yè)途徑：跨部門調(diào)配或內(nèi)部競聘； ?雙重職業(yè)途徑：管理和其他（技術(shù)、市場、工程、財務(wù)等）； ?多重職業(yè)途徑：管理系列、研究系列、技術(shù)支持系列、工藝工程系列等多條途徑發(fā)展； ?網(wǎng)狀職業(yè)途徑：縱向直線晉升和橫向調(diào)配相結(jié)合。 2020/11/17 29 六、職業(yè)計劃與發(fā)展的方法 ?組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的原則： – 工作本身對職業(yè)發(fā)展有最大影響（挑戰(zhàn)性原則） – 需要的發(fā)展類型由特定的工作需求來確定（特定性原則） – 只有當(dāng)一個人還沒有掌握一項工作所要求的技能時，發(fā)展才會發(fā)生（發(fā)展性原則） ?組織幫助個人在職業(yè)計劃和發(fā)展方面常用方法： – 上、下級討論 – 公司資料 – 績效評價制度 – 集體討論會
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