《激勵員工帶好下屬》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 就是讓某人依照你的意思去做事。二者重點在勵，是對下級正確行為進行鼓勵 . 正確的激勵理念 : 中國傳統(tǒng)文化的反思 : 是壞人還是好人 ? 是好人還是壞人 ? 美女與巫婆 : 即使是豬 ,也有優(yōu)點 ! 案例 : ?經(jīng)典實驗 : 羅森塔爾通過巧妙設(shè)計 ,以天才測定儀的使用 ,證明任何人的潛能通過激勵都可能變成顯能 . 激勵目的 : ?就是要激發(fā)和鼓勵下屬朝著組織所期望的目標(biāo)做出積極主動的，符合要求的工作行為 . 韋爾奇 : ?少一點控制 ,多一點激勵 ,少一點傳統(tǒng)管理 ,多一點現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) . 日本哲學(xué)大師安岡正篤的行為演變過程 心態(tài)變態(tài)度變， 態(tài)度變行為變， 行為變習(xí)慣變， 習(xí)慣變?nèi)烁褡儯? 人格變?nèi)松儭? ?領(lǐng)導(dǎo)人必須視員工的個別情況來做有效的激勵。 ?以工作 績效 做為升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ?? 那么這件事對小張的激勵力如何評估？ ?①小張認(rèn)為提升的可能性很大，但他并不想當(dāng)財務(wù)經(jīng)理 ?②小張很想當(dāng)財務(wù)經(jīng)理，但他認(rèn)為不可能獲得提升 ?③小張很想當(dāng)經(jīng)理，也認(rèn)為獲得提升機會很大 思考討論題 : ?金錢是否是一種好的激勵因素 ?請用有關(guān)激勵理論說明 . ?你會采取那種激勵方式對待下屬 ,為什么 ? 激勵藝術(shù) ? 謝謝各位 ?
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