《基礎ie-工作研究》ppt課件-預覽頁
【正文】 間 ——作業(yè)活動進度、消耗人工數(shù)、交貨期等； 質(zhì)量 ——制成品質(zhì)量、轉(zhuǎn)換過程質(zhì)量等； 成本 ——各項耗費； 柔性 ——提供多種類型產(chǎn)品的能力，對需求變化的應變能力。 工 作 研 究 概 述 工作研究的對象 工作研究的對象是作業(yè)系統(tǒng) 。 ? 預定時間標準系統(tǒng) 一般先進行方法研究，制定出標準作業(yè)方法，再測定作業(yè)時間。 動作研究 ——通過研究改進操作和動作方法，提高工作效率。 時間研究 ——用科學法則代替經(jīng)驗法則 ,采用秒表測定，制定合理的工時定額。不需經(jīng)過秒表進行直接時間測定，即可根據(jù)作業(yè)中包含的動作及事先確定的各動作的預定時間值計算該作業(yè)的正常時間，加上適當?shù)膶挿艜r間后就得到作業(yè)的標準時間。 作業(yè)測定著力于減少生產(chǎn)的無效時間，制定作業(yè)標準時間。 工 作 研 究 概 述 原材料 生產(chǎn)設備、能源、生產(chǎn) 方式和人的作用 產(chǎn)品或服務 時間（ T） 質(zhì)量（ Q） 成本（ C） 柔性（ F） 輸入 轉(zhuǎn)換機構 輸出 檢測 反饋控制 圖 32 作業(yè)系統(tǒng)構成簡圖 為了使作業(yè)系統(tǒng)達成預定目標，在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需經(jīng)常檢查測定作業(yè)活動的時間、質(zhì)量、成本、柔性。 變更作業(yè)系統(tǒng)因素，受到技術、經(jīng)濟和人的條件制約，以及研究人員的經(jīng)驗及其擁有職權的影響。 工 作 研 究 概 述 人 物 機器 集成 協(xié)同 工作研究的意義 工作研究的內(nèi)容 工作研究包括 “ 方法研究 ” 與 “ 作業(yè)測定 ” 兩大技術。 檢查分析表 ，如動作改善檢查表、物流改善檢查表等 ,簡稱為 “ 表 ” 。 R— Rearrange， 重排 ：不能取消或合并的工序，可再根據(jù)“何人、何事、何時”三提問進行重排。拋光的螺柱被放在工作臺右邊貯藏盒內(nèi)，試用 5W1H、 ECRS技術進行改進。 ? 問：有無更好的方法 ？ ? 答：一種夾具來自動進料 ， 既解決布輪兩邊的利用率 ，又減少機螺栓調(diào)頭的時間 。在研究中，要特別注意一線人員提出的改進意見。 工 作 研 究 概 述 工作研究的步驟 方法研究概述 方法研究的概念、特點與目的 方法研究的內(nèi)容、層次 方法研究的步驟 第三章 工作研究 方法研究的概念、特點與目的 方法研究的概念 運用各種分析技術對現(xiàn)有工作方法進行記錄、考察、分析和改進，設計出最經(jīng)濟、合理、有效的工作方法，從而減少人員、機器的無效動作和消耗，并使方法標準化的一系列活動。如油漆的自然干燥，熱處理零件的自然冷卻等。 程序分析 是對整個過程的分析，最小單位是 工序 ； 作業(yè)分析 是對某工序進行的分析，最小單位是 操作 ； 動作分析 是對作業(yè)者操作過程的動作進行分析，最小單位是動素 。使操作者（人）、操作對象（物） 、操作工具（機）三者科學地組織、合理地布局，以減輕工人的勞動強度，減少作業(yè)時間的消耗，使工作質(zhì)量得到保證。 現(xiàn)場調(diào)查、記錄實況 分析研究和開發(fā)新方法 建立和評價最優(yōu)方案 實施新方案 制訂標準方法 實施中的維持 方 法 研 究 概 述 ? 方法研究的步驟 方法研究的程序就是按上述步驟反復進行，每循環(huán)一次系統(tǒng)中存在的問題便可解決一些，不斷循環(huán)，不斷解決，使整個工作系統(tǒng)不斷優(yōu)化。 “ 合格工人 ” ，必須具備必要的素質(zhì)、技能和知識，接受過某工作方法的完全訓練，能獨立完成所從事的工作，并在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面達到令人滿意的水平。 人工成本 是生產(chǎn)成本的重要組成部分 ,反映了企業(yè)基礎管理水平。 優(yōu)點 ： 簡便易行，工作量小，速度較快。 缺點：依據(jù)的是過去資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)包含不合理因素，不精確，難成為準確依據(jù)。我國過去采用經(jīng)驗法和統(tǒng)計分析法的較多，近些年一些企業(yè)也開始使用此方法，取得了良
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