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《商業(yè)街策劃報告》ppt課件-預覽頁

2024-11-27 18:53 上一頁面

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【正文】 /茶廳與特色餐飲、購物作為重要的休閑觀光場所。 注 釋: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 內(nèi)街的一層(整個建筑的二層)臨街鋪面的入口處建議設為喇叭狀,以便擴大進店面的入口面寬。同時考慮到未來的可變性,可充分利用建筑的立面處理預留一些分體空調(diào)外掛位。同時餐飲的排煙系統(tǒng)設在建筑的頂層。 數(shù)據(jù)來源:上海統(tǒng)計年鑒 2021 中等收入居民 19% 11% 37% 12% 8% 13% 百貨商店 購物中心 專業(yè)商店 大賣場 超市 便利店 高等收入居民30%5%20%25%10%10%休閑娛樂 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 市民購房對配套設施的關注比例 ? 近年來 , 上海 市居民對 商業(yè)配套 的關注比例逐漸上升 , 已經(jīng)和傳統(tǒng)的配套如交通 、 教育等相差無幾 , 已成爲影響市民購房決策的 最重要 因素之一 。 ? 美容、美發(fā)客戶一般要求建筑面積在 200㎡ 左右。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 7. 商鋪之其余商業(yè)篇 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 定位依據(jù) ? 服務性 服務于本小區(qū)業(yè)主及周邊社區(qū)居民、服務于購物客戶 ? 稀缺性 項目周邊缺乏娛樂場所及中檔酒樓,存在較大的需求群體 ? 一站式 作為社區(qū)及商業(yè)中心的重要配套,實現(xiàn)一站式服務 ? 匹配性 與中高檔住宅區(qū) “ 十全生活 ” 相匹配,與社區(qū)商業(yè)中心的定位相匹配 ? 充沛性 業(yè)已開通的輕軌及未來的 社區(qū)商業(yè)中心 將為各類商業(yè)帶來充分客流 ? 利潤性 提供多層次的商業(yè)娛樂配套服務,滿足不同消費者的需求,以實現(xiàn)開發(fā)商利潤 最大化 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 商場 1F及 2 3F部分業(yè)態(tài)分布 業(yè)態(tài)分布: ?商場 1F部分,面積約 2677m2,定位為時尚潮流地帶、 社區(qū)生活配套 ?商場 23F部分,面積約 4520m2,定位為休閑餐飲、 休閑娛樂場所等 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 開啟推薦的休閑服飾客戶 美特斯邦威 安 莉 芳 經(jīng)典故事 生活幾何 南 極 人 寶 路 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 開啟推薦的休閑運動服飾客戶 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 開啟推薦的 休閑餐飲客戶 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 根據(jù)開啟長期跟客戶的溝通,對各業(yè)態(tài)的基本要求也了然于心,現(xiàn)羅列部分供招商參考: ? 休閑運動服飾客戶( 1F商場) 建筑面積要求在 60100㎡ ;要求層高 ;門面寬度 6米以上; logo位置最好在門頭正上方,或其它醒目位置;周邊品牌最好為同類型服裝;免租裝修期一般在 15天到一個月左右;租期都在 3年以上;期望的物業(yè)管理公司最好為境外公司;要求層面為一層;租金在 ㎡ ?d左右。 無論經(jīng)營布景 、 經(jīng)營模式 、 開業(yè)時間 、 項目包裝 、 物業(yè)管理 等 , 有關本報告所闡述的策略以及具體執(zhí)行方案 , 開啟將在今后提交 的策劃報告中予以詳細闡明 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 經(jīng)營策略建議 二 、 定向招商 、 分散經(jīng)營 、 統(tǒng)一管理 營銷建議 一、前期的部分整體定向招租 二、后期的推廣銷售 一、部分整體出租、以租帶售、聚集人氣、提升價值 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 二、入市時機評估 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三、風險預測及規(guī)避 :價格定位過高低,導致銷售收益下降。 但目前存在以下矛盾 —— 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 矛盾一 :任務與目標 現(xiàn)在的任務: 快速銷售 小面積鋪面 業(yè)態(tài)混亂檔次低 商品品質(zhì)低 拉低住宅品質(zhì) 降低住宅售價;延遲銷售周期 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 我們的目標: 商業(yè)帶動住宅 商業(yè)品質(zhì)高 合理定位 品牌經(jīng)營 以租帶售 租售兩旺;滿盤皆贏 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 矛盾二: 商業(yè)價值提升規(guī)律與本項目運作周期矛盾 住宅不成熟 (未全部入?。? ?業(yè)態(tài)易混亂 住宅成熟 (入住 23年) ?價格低廉 ?難以形成規(guī)模經(jīng)營 業(yè)態(tài)合理 售價提高 區(qū)域商業(yè)中心 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 開啟建議: 商業(yè)部分整體出租、以租帶售、聚集人氣、 提升價值 商業(yè)先建,形成帶動住宅的引擎 適當延長商業(yè)的銷售周期,最大提升商業(yè)價值 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 第三部分 商業(yè)對地產(chǎn)的作用 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一 、 商業(yè)帶動地產(chǎn) 商業(yè)項目的成功與否,對提升夏朵小城一、 二期住宅項目的品質(zhì)和價格空間將起到極大 的作用。由于 “ 新天地 ” 的品牌效應,帶動了周邊房地產(chǎn)地價的提升,從最開始的每平方米 8000元~ 10000元,到現(xiàn)在的每平方米 2萬元。上海新天地做了一個先鋒,羅康瑞意在房地產(chǎn)業(yè),但用心地做了一個真正的商業(yè),結(jié)果是滿盤皆贏。隨著項目周邊的交通條件與商業(yè)的逐步改善,一方面將吸引更多的消費者到夏朵來購房,此舉將提高夏多購房者的消費能力和人口素質(zhì),同時也將增加夏朵小城在本社區(qū)內(nèi)進行消費的條件
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